○ 文/本刊記者 趙 雪 /施長(zhǎng)春

從榜尾到榜首，華北石油工程有限公司西部工程分公司通過(guò)創(chuàng)新工藝和節(jié)點(diǎn)管理，成功實(shí)現(xiàn)了在鄂北工區(qū)提質(zhì)增效的逆襲。

從鉆井周期排名榜尾，到不斷刷新鉆井周期紀(jì)錄，兩年間，中國(guó)石化華北石油工程公司西部工程分公司在鄂北工區(qū)成功實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的逆襲。

截至目前，在大牛地氣田上共活躍著12支西部分公司鉆井隊(duì)。通過(guò)以中國(guó)石化開(kāi)展的“提速提效”活動(dòng)為載體，按“強(qiáng)管理、保安全、提份額、增利潤(rùn)”的思路整體推進(jìn)，通過(guò)對(duì)地質(zhì)構(gòu)造深化認(rèn)識(shí)和深入研究，對(duì)關(guān)鍵設(shè)備諸如鉆頭的改造和節(jié)點(diǎn)控制管理等措施，12匹“西北狼”在鄂北大牛地氣田上跑出了“鄂北速度”。

“西北狼”遇滑鐵盧

2012年，大牛地氣田會(huì)戰(zhàn)吹響號(hào)角。遠(yuǎn)在新疆、以塔河工區(qū)為主戰(zhàn)場(chǎng)的華北西部人揮師東進(jìn)，參與鄂爾多斯盆地天然氣的勘探開(kāi)發(fā)。

憑借多年在新疆、四川、哈薩克斯坦、沙特等國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)摸爬滾打高質(zhì)高效的鉆井業(yè)績(jī)，華北西部素有“西北狼”的美譽(yù)。2011年底，西部工程分公司派專(zhuān)人到大牛地摸底調(diào)查。隨后不久，60819井隊(duì)作為西部工程分公司首支鉆井隊(duì)信心滿(mǎn)滿(mǎn)地走進(jìn)大牛地氣田的會(huì)戰(zhàn)戰(zhàn)場(chǎng)。

會(huì)戰(zhàn)如火如荼。來(lái)自不同石油工程公司的數(shù)十支鉆井隊(duì)在周排名、月排名中激烈地競(jìng)爭(zhēng)著。然而，初試身手的“西北狼”意外遭遇了鉆井作業(yè)的滑鐵盧。

60819井隊(duì)打的第一口井，從2012年4月開(kāi)井就不斷發(fā)生嚴(yán)重的井漏，每周進(jìn)尺500米的指標(biāo)始終不能完成，直到8月才完井，一口井打了100多天。這讓60819井隊(duì)在大牛地氣田工區(qū)的排名直接墊了底，其他鉆井作業(yè)的指標(biāo)也不甚理想。

第一次打井就吃了敗仗，無(wú)疑給曾經(jīng)馳騁國(guó)際高端市場(chǎng)和新疆市場(chǎng)的“西北狼”當(dāng)頭一棒。為此，公司副總工、指揮部主任陳金舉連續(xù)兩周在鄂北工區(qū)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)上做檢查。“還從來(lái)沒(méi)這么丟人過(guò)。真的，那時(shí)候壓力太大了?！标惤鹋e回憶起當(dāng)時(shí)的情景至今難以釋?xiě)?，面?duì)公司的期望以及臺(tái)下的老領(lǐng)導(dǎo)們，他從未感到如此無(wú)地自容。

這一挫折，和華北五普等兄弟單位比出了差距，巨大的壓力激起了“西北狼”的斗志。

為什么同樣的鉆井方案用在自己這里就問(wèn)題不斷、情況百出呢？陳金舉和同事們放下榮譽(yù)的壓力，在挫折中開(kāi)始反思。

“經(jīng)過(guò)研究發(fā)現(xiàn)，我們首先要改變對(duì)地層的認(rèn)識(shí)問(wèn)題。之前我們認(rèn)為，只要照搬其他鉆井隊(duì)的方案就沒(méi)有太大問(wèn)題，但并沒(méi)有對(duì)大牛地特殊地質(zhì)構(gòu)造有深刻的認(rèn)識(shí)。”陳金舉總結(jié)道。

與此同時(shí)，通過(guò)仔細(xì)梳理鉆井流程，陳金舉和同事們發(fā)現(xiàn)，在鉆井過(guò)程中，泥漿體系、鉆頭選用是影響鉆速的主要因素。

鉆井時(shí)，他們依然沿用為創(chuàng)造“塔河速度”起到關(guān)鍵作用的泥漿體系。但由于大牛地地區(qū)煤層多，鉆頭在穿越煤層時(shí)，井壁易掉塊坍塌，出現(xiàn)埋鉆現(xiàn)象。上述技術(shù)并不適用于這里。

因此，技術(shù)人員根據(jù)大牛地地質(zhì)情況，重新調(diào)配泥漿體系。調(diào)整后的體系在實(shí)踐中，成功穿越300米煤層和泥巖，創(chuàng)該區(qū)穿越煤層和泥巖最厚紀(jì)錄。

改良鉆頭出時(shí)效

初到大牛地，西部工程分公司的鉆井隊(duì)依舊沿用連續(xù)3年獲得年度進(jìn)尺逾兩萬(wàn)業(yè)績(jī)的鉆機(jī)，鉆頭選型也不能完全適應(yīng)這里復(fù)雜的地質(zhì)構(gòu)造，直接影響了鉆井進(jìn)度。

為進(jìn)一步提高鉆井質(zhì)量和時(shí)效，技術(shù)人員展開(kāi)了技術(shù)攻關(guān)。在長(zhǎng)達(dá)半年的時(shí)間里，他們不斷與鉆頭廠(chǎng)商進(jìn)行溝通，在每一個(gè)鉆頭出井后，拍照并標(biāo)示出哪些地方磨損大了，以及機(jī)鉆是否慢了，告訴廠(chǎng)商如何優(yōu)化、調(diào)整，商量分析改進(jìn)方案。通過(guò)與對(duì)鉆頭選型進(jìn)行優(yōu)化，在大牛地氣田鉆井的鉆頭適用性得到較大提升。

據(jù)華北石油工程公司生產(chǎn)運(yùn)行處副處長(zhǎng)兼鄂北指揮部常務(wù)副指揮張冠軍介紹，由于壓縮投資成本，大牛地鉆井施工的定額較之去年下降接近一成，鉆井施工單位要想保持住利潤(rùn)，必須在提速提效上下功夫。

在一開(kāi)及特種作業(yè)、二開(kāi)直井段和造斜段，打破常規(guī)塔式鉆具組合，大膽使用PDC+螺桿和“四合一”鉆具組合，鉆井效率大幅提升。

在二開(kāi)直井段鉆進(jìn)中，項(xiàng)目部改變了傳統(tǒng)的“控時(shí)側(cè)鉆”工藝，以自主創(chuàng)新的“控工具面?zhèn)茹@”工藝及“PDC+螺桿”、“三合一”復(fù)合鉆具組合，確保井身質(zhì)量和鉆進(jìn)速度。在二開(kāi)增斜段，率先使用PDC鉆頭從零度開(kāi)始定向，讓傳統(tǒng)的從零度定向必須使用牙輪鉆頭的鉆井模式成為歷史。去年，該公司50791井隊(duì)施工的J77P1H井從407米鉆進(jìn)至2297米用時(shí)40多小時(shí)，一支鉆頭直接打至造斜點(diǎn)。

在增斜井段，西部工程分公司的鉆井隊(duì)還試驗(yàn)應(yīng)用液力推進(jìn)器，使機(jī)鉆由4.46米/小時(shí)，提至6.87米/小時(shí)。

水平井中由直向橫的造斜過(guò)程，是水平井施工的關(guān)鍵階段。過(guò)去，在這個(gè)階段使用的是速度較慢的牙輪鉆頭，可以保持井壁的穩(wěn)定性，時(shí)效受限。如今，經(jīng)過(guò)該公司鉆井隊(duì)的多次實(shí)際應(yīng)用，由速度帶來(lái)的井壁不穩(wěn)的問(wèn)題也得到了解決。

去年開(kāi)始，西部工程分公司的井隊(duì)在三開(kāi)階段直接下入PDC鉆頭，不再用牙輪鉆頭掃塞。PDC鉆頭掃塞結(jié)束、鉆井液轉(zhuǎn)換完畢直接進(jìn)行三開(kāi)鉆進(jìn)，節(jié)省了一趟起下鉆時(shí)間。

西部分公司經(jīng)理何鵬告訴記者，不斷探索、改良鉆頭的適應(yīng)性，不僅讓西部工程分公司的鉆井隊(duì)提高了鉆井速度，而且意外帶來(lái)了知名度，一些工程公司鉆井隊(duì)甚至直接要求廠(chǎng)商定制和西部工程分公司相同的產(chǎn)品。

節(jié)點(diǎn)控制爭(zhēng)分秒

在大牛地氣田，激烈的競(jìng)爭(zhēng)讓西部工程分公司鉆井隊(duì)的員工們對(duì)時(shí)間有更深刻的理解?！耙郧霸谛陆@井時(shí)，耽誤一兩天也沒(méi)有什么感覺(jué)，但在這里耽誤一兩個(gè)小時(shí)都很著急?！?0841井隊(duì)長(zhǎng)孫培榮說(shuō)。

除了大膽嘗試運(yùn)用新技術(shù)、新工藝為縮短鉆井時(shí)間外，西部工程分公司還通過(guò)轉(zhuǎn)變理念，依靠精細(xì)化管理，把大牛地氣田工區(qū)的水平井作業(yè)環(huán)節(jié)細(xì)化成10個(gè)節(jié)點(diǎn)，通過(guò)高效管理，分段解決鉆井難題，對(duì)大幅度提高鉆井速度產(chǎn)生關(guān)鍵性影響，并形成鉆井提速的新模式。

從第一個(gè)環(huán)節(jié)“搬遷安”開(kāi)始，項(xiàng)目部為井隊(duì)派駐專(zhuān)門(mén)、專(zhuān)業(yè)的安全員和協(xié)調(diào)員，認(rèn)真了解新井場(chǎng)可能涉及的相關(guān)問(wèn)題，與當(dāng)?shù)匕傩諟贤?，提前排除沿途的安全隱患，確保井隊(duì)搬遷道路的通暢。這大大縮短了節(jié)點(diǎn)周期。僅這一節(jié)點(diǎn)控制，就可以為井隊(duì)的搬遷安周期縮短24.7%。

而在一開(kāi)及特種作業(yè)、二開(kāi)直井段和造斜過(guò)程中，如前述打破常規(guī)塔式組合，大膽使用PDC+螺桿和“四合一”鉆具組合，鉆進(jìn)效率得到大幅度提高。去年統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，通過(guò)方案調(diào)整，西部工程分公司在大牛地氣田的鉆井作業(yè)中，在三開(kāi)階段的提速提效效果最為明顯，平均提高70%。

“從節(jié)點(diǎn)之間的控制力，可以看出隊(duì)伍的管理水平和執(zhí)行任務(wù)的水平?！标惤鹋e將這種在節(jié)點(diǎn)中摳時(shí)間的做法，形象地比喻為“吃著碗里的，看著鍋里的”。

在鉆井過(guò)程中，二開(kāi)開(kāi)始，西部工程分公司鉆井隊(duì)的員工就著手準(zhǔn)備下一個(gè)環(huán)節(jié)所需的鉆具。通過(guò)捕捉作業(yè)環(huán)節(jié)中的縫隙時(shí)間，將每一個(gè)節(jié)點(diǎn)緊密相連，減少不必要的等待時(shí)間，西部工程分公司在大牛地氣田的鉆井速度在以安全為保障的前提下得到大幅提升，并不斷刷新在鄂北工區(qū)創(chuàng)造的鉆井周期紀(jì)錄。

去年，西部工程分公司50841井隊(duì)在DPH-75井施工中，以鉆井周期34.83天創(chuàng)鄂北工區(qū)紀(jì)錄。不久，該公司的50840鉆井隊(duì)又以29.88天的施工周期，刷新鄂北工區(qū)導(dǎo)眼水平井鉆井周期紀(jì)錄，實(shí)現(xiàn)水平井30天內(nèi)完鉆目標(biāo)。該隊(duì)還在DPH-99井（井深4075米，水平井段1200米）施工中，以平均機(jī)械鉆速13.46米/小時(shí)、純鉆利用率46.44%的成績(jī)，刷新了大牛地導(dǎo)眼水平井鉆井周期最短紀(jì)錄。