李申龍

（兗礦集團(tuán)有限公司陜西未來能源化工有限公司金雞灘煤礦，陜西 榆林 719000）

煤礦技術(shù)管理在安全生產(chǎn)中的重要作用

李申龍

（兗礦集團(tuán)有限公司陜西未來能源化工有限公司金雞灘煤礦，陜西 榆林 719000）

下文就可能出現(xiàn)的管理問題和應(yīng)對的措施進(jìn)行闡述。

礦井；技術(shù)管理

現(xiàn)如今，科技發(fā)展日新月異，各行各業(yè)都乘著科技發(fā)展的快車進(jìn)行發(fā)展，煤炭行業(yè)也應(yīng)抓住時機(jī)，進(jìn)行科技創(chuàng)新、技術(shù)革新進(jìn)行跨越式發(fā)展。煤礦生產(chǎn)由于在井下作業(yè)，井下情況復(fù)雜多變，危險性高，是安全事故的高發(fā)區(qū)域，而不當(dāng)?shù)拿旱V技術(shù)管理則會對井下安全作業(yè)造成極大的安全隱患，而不當(dāng)?shù)拿旱V技術(shù)管理包括管理不善和管理疏忽兩個方面。因此需要對煤礦的技術(shù)管理加強重視，避免類似的事故發(fā)生。下文就可能出現(xiàn)的管理問題和應(yīng)對的措施進(jìn)行闡述。

1 煤礦技術(shù)管理在安全生產(chǎn)中所起的作用

煤礦的安全生產(chǎn)，是多方面共同努力的結(jié)果，需要使用各種生產(chǎn)技術(shù)。煤礦生產(chǎn)環(huán)境復(fù)雜，各種安全問題眾多，隨之而來的安全問題就非常嚴(yán)峻，在煤礦的日常生產(chǎn)過程中，煤礦的技術(shù)管理在煤礦的安全生產(chǎn)過程中起到了非常重要的作用，因此對于日常的煤礦生產(chǎn)，需要對煤礦的技術(shù)管理常抓不懈，將其融入到生產(chǎn)的全程中去，對煤礦的安全生產(chǎn)具有指導(dǎo)作用。

2 技術(shù)在煤礦的開采方案的合理化設(shè)計中起到重要的作用

礦井的開采方案主要內(nèi)容有礦道的延伸走向、礦井的開采設(shè)計等方面的內(nèi)容，方案設(shè)計的是否科學(xué)是否符合規(guī)范將對后續(xù)的開采工作產(chǎn)生至關(guān)重要的影響。在設(shè)計礦井的開采方案時，需要對礦井巷道布置、開采的流程以及開采區(qū)域的測定和所采用的開采技術(shù)等都有一個整體的計劃。設(shè)計時需要結(jié)合世界先進(jìn)的技術(shù)，對礦井進(jìn)行地質(zhì)勘測采用先進(jìn)的開采設(shè)備和國內(nèi)外先進(jìn)的開采流程，這些都需要設(shè)計人員本身對這些有著廣泛而深刻的認(rèn)識。

在進(jìn)行煤礦開采方案設(shè)計時需要從開采效率以及產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益出發(fā)，再對礦道進(jìn)行設(shè)計時需要將其設(shè)計成簡單結(jié)實，采用的設(shè)備首先要考慮可行性其次才考慮其經(jīng)濟(jì)性，其后還要考慮應(yīng)對各種突發(fā)狀況的應(yīng)對措施，以上這些都需要相應(yīng)的煤礦技術(shù)，應(yīng)該設(shè)計多套方案，從各個方面進(jìn)行分析，其后將這些方案進(jìn)行比較，選出最優(yōu)設(shè)計從而確定最終方案，設(shè)計的開采方案將貫穿這個開采過程，因此設(shè)計的好壞至關(guān)重要。

3 合理的煤礦技術(shù)管理能有減少安全隱患

煤礦的生產(chǎn)過程中將會受到水、火、瓦斯、煤塵、頂板等五個突發(fā)狀況的危害，在機(jī)械設(shè)備運轉(zhuǎn)過程中通過采、掘、機(jī)、運、通等環(huán)節(jié)進(jìn)行礦井作業(yè)，以上這些環(huán)節(jié)如果出現(xiàn)故障或事故，將會產(chǎn)生很嚴(yán)重的后果，如果嚴(yán)重的話竟會對礦工的人身安全產(chǎn)生極大的危害。礦井中存在著各種各樣安全隱患，分為被發(fā)現(xiàn)和未發(fā)現(xiàn)的，根據(jù)產(chǎn)生的影響分成相應(yīng)的等級，不論是何種安全隱患，都需要引起重視，需要在工作中總結(jié)經(jīng)驗，不斷進(jìn)行查找，只用這樣才能將隱患的數(shù)量和發(fā)生的幾率降低，并采取合理的措施對隱患進(jìn)行排除，只有這樣才能確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

近些年，煤礦事故頻發(fā)經(jīng)統(tǒng)計都是由安全隱患引起的，因此預(yù)防事故的重點就落在了降低安全隱患方面，對任何可能引發(fā)事故的隱患都要引起足夠的重視，不能因為隱患小或是一般的隱患就掉以輕心，對這些隱患習(xí)以為?；蚴欠湃尾还埽枰?，造成事故的原因大多是由以前未注意的一些小的隱患發(fā)展而來的。對于水、火、瓦斯、煤塵、頂板這些始終存在的安全隱患需要常抓不懈，并建立起完善的制度，全面的監(jiān)控來保障生產(chǎn)安全進(jìn)行。

在在開采過程中，總是伴隨著各種隱患，這些隱患又分為長期和短期隱患，而像巷道中出現(xiàn)的局部瓦斯超出安全范圍、開采過程中靠近透水層、斷層和鉆空頂?shù)冗@些都是屬于短期的隱患，對于這些短期隱患，應(yīng)當(dāng)在煤礦技術(shù)管理中明確規(guī)定，將責(zé)任落實到人，同時加強排查，從而在發(fā)現(xiàn)隱患的時候能夠及時處理，消除這些隱患。而這些短期隱患在技術(shù)管理工作中所占的比重很大，在應(yīng)對這些隱患的時候，需要做到定期巡檢、責(zé)任到人、加強煤礦的技術(shù)管理將隱患消除在萌芽狀態(tài)，同時應(yīng)對國內(nèi)外的經(jīng)驗教訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)，形成自己的一套管理方式，查漏補缺強化煤礦技術(shù)管理能力。

4 確實落實“一通三防”的技術(shù)管理工作

最近一段時間，煤礦瓦斯事故時有發(fā)生，而每一次的發(fā)生總是伴隨著巨大的生命和財產(chǎn)損失，因此我們要對“一通三防”的技術(shù)管理加強管理，時刻提高思想意識方面的認(rèn)識，不能有絲毫馬虎大意，不然將會對安全生產(chǎn)造成極大的隱患，直至發(fā)展成重大事故。下面就“一通三防”的技術(shù)管理工作進(jìn)行闡述。

4.1 嚴(yán)格落實“一通三防”的責(zé)任制，將責(zé)任落實到個人，加強主管領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任意識，自上而下形成良好的責(zé)任管理體系，共同協(xié)作管理好“一通三防”。

4.2 在礦井的安全管理中對礦井的通風(fēng)技術(shù)管理也要加強認(rèn)識，通風(fēng)對礦井中的瓦斯、粉塵和防滅火都具有很重要的意義，在具體的工作中，要對通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行深入分析，對系統(tǒng)中不合理的地方進(jìn)行相應(yīng)的技術(shù)升級，使通風(fēng)系統(tǒng)能夠保持在良好的工作狀態(tài)，能夠合理供風(fēng)、配分。于此同時要做好下井人員的管理教育工作，形成愛護(hù)設(shè)備的意識。

4.3 將強對“一通三防”方面的資金的投入，增強在防塵的投入，確保通風(fēng)、防塵方面的可靠性。

5 依托科技的發(fā)展來強化煤礦技術(shù)的管理

隨著科技的進(jìn)步，大量的關(guān)于采煤方面的技術(shù)被開發(fā)出來，要加強新的采煤技術(shù)的應(yīng)用，依托于新的科技，從采煤工藝方面出發(fā)，提供工作人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，從而為煤礦的安全生產(chǎn)從技術(shù)方面進(jìn)行保證。

據(jù)對國內(nèi)外發(fā)生的煤礦事故進(jìn)行統(tǒng)計，除了一些不可抗因素外，另外的很大一部分原因是又有開采工藝、開采和安全設(shè)備的落后，以及對于煤礦安全管理人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)不足造成的，這就為后來安全生產(chǎn)敲響了警鐘，要求在生產(chǎn)中要緊跟科技的發(fā)展，對于成熟的新技術(shù)要大膽采用，開采設(shè)備和安全設(shè)備要及時進(jìn)行升級改造，要舍得投入資金對新技術(shù)進(jìn)行相應(yīng)的二次開發(fā)，是之能夠和實際結(jié)合的更加緊密，在采用新技術(shù)之前要做好相應(yīng)的研究和論證工作，確保新技術(shù)能夠使用并且用的更好。

6 在加強煤礦技術(shù)升級和管理的基礎(chǔ)上，還要調(diào)動和提高技術(shù)人員的積極性，從而為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

結(jié)語

煤礦生產(chǎn)由于在井下作業(yè)，井下情況復(fù)雜多變，危險性高，因此需要加強煤礦技術(shù)管理方面的工作，保障生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

[1]煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理基礎(chǔ)工作若干規(guī)定.

[2]中華人民共和國煤炭法.

TD81

A

10.13612/j.cnki.cntp.2014.07.161