王玉平，李曉輝

（1.千陽縣種子公司，陜西 寶雞 721100；2.千陽縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)中心，陜西 寶雞 721100）

千陽縣小麥良種繁育工作中存在的問題與對策探討

王玉平1，李曉輝2

（1.千陽縣種子公司，陜西 寶雞 721100；2.千陽縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)中心，陜西 寶雞 721100）

論述了千陽縣小麥良種繁育工作中存在的七大難點，提出了順應(yīng)形勢發(fā)展、提高種子純度、確保種子質(zhì)量的五大對策。

小麥；良種繁育；難點；對策

小麥?zhǔn)乔ш柨h主要糧食作物，在全縣糧食生產(chǎn)中占有舉足輕重的地位，全縣常年種植面積1萬hm2左右，占全縣糧食作物種植面積的50%以上。隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不斷調(diào)整和土地流轉(zhuǎn)速度的加快，耕地面積逐年減少，農(nóng)民對單位面積內(nèi)小麥產(chǎn)量和質(zhì)量的要求不斷提高，給種子繁育工作帶來了一系列新的問題，這是種子生產(chǎn)者必須面臨的問題。

國以農(nóng)為本，農(nóng)以種為先。要保證全縣糧食生產(chǎn)安全，必須創(chuàng)新良種繁育體制，在保證質(zhì)量的前提下，增加供種量，提升供種能力，實現(xiàn)小麥良種全覆蓋，不斷滿足廣大農(nóng)民對新、特、優(yōu)品種的需求，發(fā)揮良種的最大增產(chǎn)效益和社會效益，把小麥產(chǎn)量提高到一個新的水平。

1 千陽縣小麥良種繁育工作的難點及存在問題

1.1 面積落實難

近年來，生產(chǎn)和生活資料價格逐年上漲，現(xiàn)實迫使農(nóng)民徹底改變了以往以務(wù)農(nóng)為主養(yǎng)家糊口的傳統(tǒng)觀念，大量勞動力轉(zhuǎn)移到勞務(wù)市場，打工掙錢抓現(xiàn)成已成為現(xiàn)實條件下農(nóng)民生活的主要經(jīng)濟來源和生活保障，種地成為農(nóng)民經(jīng)濟生活中的一個副產(chǎn)品。因此，大多數(shù)農(nóng)民對良種的增產(chǎn)作用也很認(rèn)可，購買種子積極而繁育種子不熱情、不情愿。究其主要原因，一是地少形不成規(guī)模；二是統(tǒng)一組織規(guī)劃等生產(chǎn)過程比較麻煩，誤工多，要求嚴(yán)，經(jīng)濟吸引力不強；三是周期長，種地不如打工掙錢快。

1.2 集中連片難

農(nóng)村土地歸農(nóng)民自主經(jīng)營，茬口的輪作和種植作物的種類等完全由農(nóng)民自主安排，同一作物很難形成成方成塊集中連片的大面積田塊，組織難度加大，給繁育良種帶來一定困難。

1.3 統(tǒng)一播種難

改革開放30多年來，農(nóng)村的土地由集體統(tǒng)一經(jīng)營轉(zhuǎn)變?yōu)榉謶舴N植，農(nóng)民自由選擇種植項目，自由選擇品種、播期等一系列的做法已成為現(xiàn)實，長期的自主習(xí)慣已完全形成，不易接受繁育良種要求的統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一播種等運行模式。

1.4 統(tǒng)一組織管理難

要建立穩(wěn)定的具有一定規(guī)模的良種繁育基地，必須實行“七統(tǒng)一分”的運行模式，即統(tǒng)一規(guī)劃集中連片、統(tǒng)一購種、統(tǒng)一播種、統(tǒng)一去雜、統(tǒng)一驗收、統(tǒng)一機收、統(tǒng)一交種、分戶保管貯存，這樣做才能保證田間收獲質(zhì)量，創(chuàng)造較好的規(guī)模效益和社會效益。但現(xiàn)實情況是農(nóng)民對以村組為單位組織的農(nóng)事活動或有關(guān)項目充滿了排斥，持觀望、不積極或不贊同的態(tài)度，統(tǒng)一的認(rèn)識和行動觀念已經(jīng)淡化。因此，統(tǒng)一組織管理存在一定難度和阻力，需要加強引導(dǎo)和交流溝通。

1.5 組織去雜難

去雜工作是保證種子質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)，也是確保種子質(zhì)量的基礎(chǔ)。在田間去雜以組為單位、統(tǒng)一組織專人最為理想，也是大集體時代的傳統(tǒng)做法，但現(xiàn)在大多數(shù)村組人員大量外出，人少組織不起來，存在著嚴(yán)重的各自為戰(zhàn)、各戶自己去雜和戶數(shù)有空缺等現(xiàn)象，因而形成去雜標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、時限長等問題。

1.6 防雜落實難

防雜保純貫穿于種子從繁育到收獲的全過程。由于土地歸農(nóng)戶自主經(jīng)營，種子的收割、晾曬、存貯、交售等環(huán)節(jié)完全由農(nóng)戶自行操作，監(jiān)督程序失控或不到位，給機械混雜提供了較多的可能性，這也是近年來小麥田間出現(xiàn)植株生長不整齊、雜株雜穗較多的一個重要原因。

1.7 技術(shù)指導(dǎo)難

技術(shù)指導(dǎo)是種子繁育工作的一個中心環(huán)節(jié)，必不可少。由于現(xiàn)行體制使技術(shù)指導(dǎo)工作在農(nóng)村面對的服務(wù)對象發(fā)生了新的變化，有文化的青壯勞力外出務(wù)工，留守的老弱病殘，對技術(shù)的接受較為緩慢。因此，技術(shù)指導(dǎo)效果不佳或走了過場，使技術(shù)措施的落實大打折扣，給確保種子質(zhì)量埋下了隱患。

2 與時俱進，創(chuàng)新良種繁育體制的對策

根據(jù)千陽縣良種繁育工作的現(xiàn)狀和實際，筆者認(rèn)為應(yīng)立足長遠、著眼當(dāng)前，全面系統(tǒng)地創(chuàng)建新型良種繁育體制，以應(yīng)對不斷變化和發(fā)展的形勢。

2.1 加強領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識

要把抓好小麥良種繁育納入農(nóng)業(yè)發(fā)展的主要議事日程，作為以種興農(nóng)、振興和發(fā)展千陽種業(yè)的戰(zhàn)略高度來認(rèn)識，制定規(guī)劃，以種富民，以種興農(nóng)。

2.1.1 在基地的選擇上實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)移

一是把基地由川道向塬區(qū)和山區(qū)轉(zhuǎn)移，由分散種植的小田塊向集中連片的大田塊轉(zhuǎn)移；二是向土地面積大、人口少的組戶轉(zhuǎn)移，向面積大的種糧大戶轉(zhuǎn)移?；剡x擇的原則是點少而精，集中連片，即組數(shù)少、熱情高、規(guī)模大。

2.1.2 在基地運行規(guī)模上實行“七統(tǒng)一分”的運管模式

即統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一選地、統(tǒng)一購種、統(tǒng)一播種、統(tǒng)一組織去雜驗收、統(tǒng)一機械收割、統(tǒng)一復(fù)檢、分戶交種。種子從面積落實到播種收獲要派出技術(shù)人員全面指導(dǎo)，實行全程技術(shù)跟蹤服務(wù)，確?；匾?guī)范運作及種子質(zhì)量達標(biāo)。

2.2 搞好規(guī)劃，提高標(biāo)準(zhǔn)

小麥良種基地建設(shè)要長遠規(guī)劃，結(jié)合發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和小麥高產(chǎn)創(chuàng)建項目實施，推廣新優(yōu)良種，加快良種更新?lián)Q代步伐，提高良種貢獻率。要按照布局區(qū)域化、生產(chǎn)專業(yè)化、服務(wù)社會化、管理創(chuàng)新化的思路進行調(diào)整和運行。建議以千陽縣南北川道灌區(qū)村組為重點，按照“組數(shù)少、面積大、連片程度高、運輸方便”的原則，2017年前建成高標(biāo)準(zhǔn)、大規(guī)模的現(xiàn)代化千畝基地10個?；氐臉?biāo)準(zhǔn)要達到統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一選地、集中連片、成方成塊、面積充實的要求，實現(xiàn)年生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)種子350萬kg，為農(nóng)民增收200萬元（每667 m2增收200元），除滿足本縣用種外，可支援外地種子200萬kg。

2.3 政策保護，取信于民

建立高標(biāo)準(zhǔn)大面積制種基地，是做好做大小麥種子產(chǎn)業(yè)的有力保證。要結(jié)合實際對基地農(nóng)戶實行種子款優(yōu)惠，把基地納入高產(chǎn)創(chuàng)建等有關(guān)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目，使種植戶從政策上首先得到實惠，激發(fā)農(nóng)戶的積極性。

2.4 產(chǎn)質(zhì)并舉，提高效益

基地要在縣種子公司統(tǒng)一指導(dǎo)下，按技術(shù)要求進行生產(chǎn)操作，及時除草，及時去雜去劣，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，種子質(zhì)量必須達到國頒二級以上標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)量達到350 kg/667 m2。

2.5 完善小麥種子生產(chǎn)預(yù)約合同，拓寬服務(wù)項目

對農(nóng)戶生產(chǎn)的種子要實行優(yōu)質(zhì)高價，不坑農(nóng)。種價在收購前要告知農(nóng)戶，種價的制定要讓群眾心滿意足。收種時實行下鄉(xiāng)收購、種款現(xiàn)場兌付的原則，方便群眾。同時，要拓寬服務(wù)項目，對基地農(nóng)戶的春播用種可實行以組為單位、統(tǒng)一集中、全部讓利批發(fā)的辦法，密切基地農(nóng)民和公司的利益關(guān)系，建立長遠、友好、和諧的新型干群關(guān)系，鞏固基地的規(guī)劃和發(fā)展。

2014-06-11

1005-2690（2014）08-0036-02

S512.1

A