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        電力企業(yè)客戶服務(wù)輔助決策支持系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)

        2014-01-17 05:45:42楊秋勇翟鴻榮
        電子設(shè)計工程 2014年23期
        關(guān)鍵詞:細(xì)分渠道客戶

        楊秋勇,江 疆,翟鴻榮

        (1.廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司 佛山供電局,廣東 佛山 528000;2.廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司 信息中心,廣東 廣州 510180;3.煙臺海頤軟件股份有限公司 山東 煙臺 264000)

        經(jīng)過多年的信息化建設(shè),信息技術(shù)應(yīng)用已經(jīng)成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的一個非常重要的支撐[1]。管理信息系統(tǒng)在提高企業(yè)管理水平中發(fā)揮了非常關(guān)鍵的作用,是企業(yè)生產(chǎn)活動正常開展的重要保證。而隨著企業(yè)的工作重心從生產(chǎn)轉(zhuǎn)向服務(wù),企業(yè)要提高服務(wù)質(zhì)量,樹立良好的企業(yè)形象,更好地把握市場機遇,要求在對現(xiàn)行電力營銷基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的分析基礎(chǔ)上[2],將先進(jìn)的信息技術(shù)與企業(yè)管理目標(biāo)整合起來,建立一套營銷客戶服務(wù)分析模型體系,實現(xiàn)服務(wù)渠道使用情況分析應(yīng)用、95598座席人員分析、IVR服務(wù)路徑分析、客戶細(xì)分深化應(yīng)用四部分應(yīng)用,為企業(yè)在復(fù)雜的市場環(huán)境下,快速、準(zhǔn)確、有效做出正確的決策提供數(shù)據(jù)及分析支撐,提升企業(yè)綜合服務(wù)水平,促進(jìn)企業(yè)業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展。

        1 系統(tǒng)概述

        系統(tǒng)包含服務(wù)渠道使用情況分析與優(yōu)化、95598坐席人員分析、IVR服務(wù)路徑分析、客戶細(xì)分深化分析四大模塊。主要體現(xiàn)為以下4個方面:

        通過掌握現(xiàn)有營銷業(yè)務(wù)在各服務(wù)渠道的分布和規(guī)模分析用戶使用服務(wù)渠道的偏好,制定在不同服務(wù)渠道之間引導(dǎo)用戶的策略,優(yōu)化并固化服務(wù)渠道資源的布局;

        通過掌握客戶在IVR系統(tǒng)中的交互行為,并對客戶的重復(fù)呼叫行為進(jìn)行研究,進(jìn)而提升坐席人員的工作效率,降低95598呼叫高峰壓力;

        通過掌握人員的工作情況和工作規(guī)律,實現(xiàn)員工的工作情況的透明化、公開化,同時進(jìn)行坐席人員的測算和優(yōu)化,實現(xiàn)對工作規(guī)律的把控,協(xié)助管理者對工作安排、工作分配和人員配置的決策;

        通過完善和優(yōu)化客戶細(xì)分模型[3],并基于差異化的服務(wù)措施設(shè)計相應(yīng)的應(yīng)用場景,從而提高客戶滿意度,有效降低公司經(jīng)營風(fēng)險,確保客戶細(xì)分與業(yè)務(wù)實際緊密結(jié)合。

        2 系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)

        2.1 系統(tǒng)總體架構(gòu)

        系統(tǒng)的整體實現(xiàn)由3部分組成:1)數(shù)據(jù)存儲管理部分即數(shù)據(jù)倉庫;2)營銷域決策支持系統(tǒng)的應(yīng)用支持組件。包括權(quán)限管理平臺、企業(yè)級開發(fā)平臺 (UEP)、數(shù)據(jù)建模工具集、WEBLOGIC服務(wù)中間件;3)數(shù)據(jù)分析展示平臺。主要實現(xiàn)對功能的集中展示呈現(xiàn)。

        圖1 系統(tǒng)總體架構(gòu)圖Fig.1 The overall system architecture diagram

        1)數(shù)據(jù)存儲管理

        系統(tǒng)是一個基于用電客戶服務(wù)數(shù)據(jù)的分析支撐系統(tǒng)。其數(shù)據(jù)存儲與管理基于數(shù)據(jù)倉庫進(jìn)行構(gòu)建。體系結(jié)構(gòu)如圖2所示。

        圖2 數(shù)據(jù)獲取過程圖Fig.2 The data acquisition process diagram

        在企業(yè)數(shù)據(jù)倉庫建設(shè)過程中,已構(gòu)建了完整的數(shù)據(jù)獲取與數(shù)據(jù)提取通道與技術(shù)。在本次項目建設(shè)過程中,主要借助于原有的數(shù)據(jù)倉庫數(shù)據(jù)提取通道及相關(guān)ETL工具,以及數(shù)據(jù)倉庫數(shù)據(jù)建設(shè)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行了客戶全方位數(shù)據(jù)的補充與擴展。

        2)應(yīng)用支持

        系統(tǒng)支持包括了企業(yè)級開發(fā)平臺(UEP)、數(shù)據(jù)建模工具集、Weblogic WEB服務(wù)中間件。其中企業(yè)級開發(fā)平臺(UEP)主要完成了系統(tǒng)功能的開發(fā)支持與集成應(yīng)用的支撐;數(shù)據(jù)建模工具主要完成對客戶細(xì)分模型的構(gòu)建、實證與優(yōu)化;Weblogic WEB服務(wù)中間件完成對基于JAVA EE體系的應(yīng)用服務(wù)的集中管理與發(fā)布。

        3)數(shù)據(jù)分析

        數(shù)據(jù)分析主要實現(xiàn)系統(tǒng)相關(guān)功能的展示呈現(xiàn)落地。數(shù)據(jù)分析展示平臺是企業(yè)級應(yīng)用開發(fā)平臺的一個工具集,在該分析平臺中,集成了大量的數(shù)據(jù)分析展示控件,包括優(yōu)秀的圖表展示控件,提供了可在線定制的數(shù)據(jù)分析展示頁面的自助設(shè)計與配置功能,可以滿足數(shù)據(jù)分析查看頁面的快速搭建與呈現(xiàn)。

        2.2 數(shù)據(jù)處理設(shè)計

        1)數(shù)據(jù)目標(biāo)

        服務(wù)渠道使用情況分析與優(yōu)化主題:服務(wù)渠道數(shù)據(jù),包括業(yè)務(wù)分析指標(biāo)、用電客戶信息、渠道業(yè)務(wù)信息、服務(wù)資源等數(shù)據(jù)。

        95598坐席人員分析主題:95598坐席數(shù)據(jù),包括工作量分析指標(biāo)、上班情況分析指標(biāo)、通話過程分析指標(biāo)等數(shù)據(jù)。

        IVR服務(wù)路徑分析主題:IVR路徑數(shù)據(jù),包括用戶行為、業(yè)務(wù)辦理等數(shù)據(jù)。

        客戶細(xì)分深化分析主題:用電客戶行為數(shù)據(jù),包括電量電費、停電、用檢、業(yè)務(wù)辦理、渠道接觸等行為數(shù)據(jù)。

        2)數(shù)據(jù)來源

        數(shù)據(jù)主要來源于電力營銷系統(tǒng)、電力掌廳、網(wǎng)廳系統(tǒng)、電力IVR系統(tǒng)。

        3)數(shù)據(jù)質(zhì)量管控

        針對各地市局業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)差異性,省公司層面統(tǒng)一業(yè)務(wù)規(guī)則,然后咨詢市局業(yè)務(wù)人員,進(jìn)行業(yè)務(wù)去差異。

        對于模型運行需要的業(yè)務(wù)指標(biāo)采用無效值過濾,對于少量空值的業(yè)務(wù)指標(biāo)采用平均、眾數(shù)、證據(jù)權(quán)重(WOE值)補充。

        2.3 系統(tǒng)功能設(shè)計

        整個系統(tǒng)功能的架構(gòu)圖如圖3所示。

        圖3 系統(tǒng)功能架構(gòu)圖Fig.3 The system function structure diagram

        2.3.1 服務(wù)渠道使用情況分析與優(yōu)化

        1)服務(wù)渠道布局展示功能

        以實體地圖為基礎(chǔ),展現(xiàn)渠道地理位置及其他信息,以全盤掌握全省服務(wù)渠道、業(yè)務(wù)分布、客戶分布和資源分布的整體情況。

        2)服務(wù)渠道分析功能

        以地圖的形式展現(xiàn)不同服務(wù)渠道目前的業(yè)務(wù)情況、客戶情況和資源情況等詳細(xì)信息,為服務(wù)渠道的資源集約化管理提供有效支持。

        3)服務(wù)渠道決策功能

        根據(jù)實體渠道布局優(yōu)化目標(biāo)及參數(shù),測算區(qū)域應(yīng)設(shè)立的實體渠道個數(shù)理論值、類型及地理位置(GPS坐標(biāo))。

        2.3.2 95598坐席人員分析

        1)坐席工作情況分析

        對坐席工作量、通話過程、上班情況進(jìn)行查詢、分析和展示,以掌握坐席人員的整體工作全貌。

        2)坐席人員測算

        通過對歷史話務(wù)分析和坐席人員分析實現(xiàn)歷史坐席人員情況的查詢和統(tǒng)計;通過對未來坐席人員數(shù)量進(jìn)行測算,以實現(xiàn)對坐席人員的排班進(jìn)行輔助決策。

        2.3.3 IVR服務(wù)路徑分析

        監(jiān)控IVR節(jié)點的客戶使用情況,對各節(jié)點下按鍵的熱度與性能指標(biāo)進(jìn)行查詢和展示。

        2)IVR路徑分析

        監(jiān)控IVR客戶路徑使用情況,對客戶IVR交互痕跡進(jìn)行查詢和展示。

        3)IVR優(yōu)化改進(jìn)建議

        展示各IVR節(jié)點的性能指標(biāo)實際值,并結(jié)合預(yù)先配置的性能指標(biāo)閾值,給出IVR的優(yōu)化建議。

        2.3.4 客戶細(xì)分深化應(yīng)用

        1)客戶細(xì)分查詢

        通過選擇客戶屬性以及客戶細(xì)分基本信息進(jìn)行查詢,生成客戶細(xì)分查詢結(jié)果清單,并對目標(biāo)客戶細(xì)分進(jìn)行細(xì)分結(jié)果、群特征描述、細(xì)分條件等內(nèi)容的展示。

        在解說系統(tǒng)完成后進(jìn)行一個區(qū)段的實驗,廣泛征求各方意見,對于意見進(jìn)行評估,也對所反應(yīng)的問題進(jìn)行評估和調(diào)查,隨著游客的人口特征,旅游偏好的改變,路況改變,風(fēng)景區(qū)修繕升級等改變進(jìn)行及時的反饋和修改。對于損毀的路牌,指示牌等進(jìn)行相應(yīng)的修繕和維護(hù)。

        2)客戶細(xì)分分析

        基于業(yè)務(wù)目標(biāo)及業(yè)務(wù)需求,有針對性地篩選出一批目標(biāo)客戶,并對目標(biāo)客戶的各種特征進(jìn)行評估,對于存在完善改進(jìn)的細(xì)分結(jié)果提出反饋,同時對業(yè)務(wù)實施的措施和方案進(jìn)行記錄和匯總,對實施結(jié)果進(jìn)行評估和描述。

        3)客戶細(xì)分管理

        對提交的建模申請或細(xì)分模型維護(hù)的申請單進(jìn)行審批,對已有的客戶細(xì)分模型的細(xì)分結(jié)果、細(xì)分條件、群特征和客戶群標(biāo)識等內(nèi)容進(jìn)行編輯、調(diào)整、修改和保存,并保留模型維護(hù)記錄。

        2.4 系統(tǒng)關(guān)鍵技術(shù)

        1)服務(wù)渠道決策功能

        該功能主要解決營業(yè)廳布局合理性規(guī)劃的最優(yōu)解的算法應(yīng)用,針對選定服務(wù)區(qū)域,從區(qū)域的基本特征、客戶的歷史業(yè)務(wù)需求、渠道交互活躍性、客戶潛在渠道偏好等進(jìn)行分析,考慮遠(yuǎn)程渠道的可替代性,判斷分析區(qū)域內(nèi)的渠道是否有必要設(shè)定實體服務(wù)渠道以及具體位置,整個算法的流程如圖4所示。

        針對以上6步中確定營業(yè)廳具體個數(shù)和位置的計算可以采用Lingo軟件進(jìn)行求解,但目前Lingo軟件和java的集成并不是很完美,在求解大數(shù)據(jù)量的時候容易出現(xiàn)內(nèi)存溢出的情況,因此在本項目中采用JAVA實現(xiàn)該算法并優(yōu)化該算法的思路[4-5]。算法的中心思想如下:

        圖4 營業(yè)廳布局規(guī)劃流程圖Fig.4 Business hall programming flow diagram

        ①建立備選點樹,除根節(jié)點外每個節(jié)點代表一個備選點,根節(jié)點處于樹的第0層,根節(jié)點只作為樹的起點,從根節(jié)點到葉子節(jié)點的路徑上所有備選點的集合表示一種覆蓋所有節(jié)點的可行解集。

        ②計算所有節(jié)點兩兩之間的距離,并根據(jù)覆蓋距離記錄每個節(jié)點覆蓋范圍內(nèi)所有節(jié)點的集合。

        ③從“所有節(jié)點”選擇覆蓋節(jié)點數(shù)最少的節(jié)點,其覆蓋的節(jié)點中至少要有一個營業(yè)廳,將這些節(jié)點作為樹的“第1層”節(jié)點。

        ④遍歷“第1層”所有節(jié)點,若從根節(jié)點到該節(jié)點的路徑上的全部節(jié)點可以覆蓋所有節(jié)點,則將該節(jié)點標(biāo)識為葉子節(jié)點,并記錄解集層數(shù);否則將該節(jié)點作為新的根節(jié)點,從“所有節(jié)點”中移除該節(jié)點覆蓋的所有節(jié)點作為新的 “所有節(jié)點”,重復(fù)步驟③,④。

        ⑤在建立備選點樹的過程中,若一個分支層數(shù)達(dá)到最小解集層數(shù),并且該分支路徑上全部節(jié)點無法覆蓋所有節(jié)點,則對該分支進(jìn)行剪枝。

        ⑥當(dāng)備選點樹建立完成之后,對根節(jié)點到所有葉子節(jié)點對應(yīng)的路徑進(jìn)行距離權(quán)重計算,距離權(quán)重最小的路徑上的全部節(jié)點的集合則為最優(yōu)解。

        本算法亮點主要在于上述步驟中的兩處剪枝過程。上述步驟③中,選擇覆蓋節(jié)點數(shù)最少的節(jié)點作為入口,大大降低了備選點樹低層分支數(shù)量。上述步驟④中,對層數(shù)大于等于最小葉子節(jié)點層數(shù)且不能覆蓋所有節(jié)點的分支進(jìn)行剪枝,大大減少了備選點解集層數(shù)。經(jīng)驗證,通過以上兩步操作剪枝操作,運算效率提高超過99%。

        2)95598坐席人員分析

        Erlang-C公式是一個廣泛用于電話系統(tǒng)和呼叫中心的數(shù)學(xué)公式。丹麥電話工程師AK Erlang設(shè)計了數(shù)學(xué)方法論以及相關(guān)公式,并確定呼叫等待的概率百分比。隨著時間的推移,該算法逐漸固化成相應(yīng)的產(chǎn)品,可以用于準(zhǔn)確測算某一特定時間間隔提供的話務(wù)量[6-8]。

        Erlang-C公式能夠被用于計算如:呼叫中心所需坐席數(shù)量,或超市需要開放的結(jié)帳口數(shù)量等情況,它還能夠被用于論證大量的排隊理論。該公式也可以用于其他的排隊環(huán)境,諸如超市結(jié)帳處和航班登機口。

        坐席人員測算主要流程圖如圖5所示。

        首先明確需要實現(xiàn)的呼叫中心的服務(wù)水平,然后根據(jù)呼叫中心實際運營情況、話務(wù)量預(yù)測數(shù)據(jù)等確定模型基礎(chǔ)參數(shù),在計算話務(wù)強度 (u)、呼叫等待概率 Ec(m,u)時,將公式轉(zhuǎn)換為泊松函數(shù)的關(guān)聯(lián)表達(dá)式。

        圖5 坐席人員測算流程圖Fig.5 The service agent calculation flow diagram

        最后分兩步實現(xiàn)坐席人員的測算,先按小時進(jìn)行測算,然后按天進(jìn)行測算;按小時進(jìn)行測算時根據(jù)開始確定的最少坐席數(shù)為循環(huán)計算的起點,當(dāng)達(dá)到設(shè)定的服務(wù)水平目標(biāo)時停止循環(huán)計算,并選定最少坐席數(shù)為坐席數(shù)量;按天測算坐席數(shù)量的算法是根據(jù)上一步計算出每個時間段應(yīng)安排的坐席人數(shù),將其轉(zhuǎn)化為全天所需的總工時,根據(jù)坐席人員的工作要求,每名坐席人員每天工作時長不可超過N小時。因此用全天的總工時除以N,即可以得到全天預(yù)計需要的坐席數(shù)量。

        本算法亮點主要在于將Erlang-C公式很好的結(jié)合到了項目的實際應(yīng)用中,通過和泊松函數(shù)的轉(zhuǎn)換,解決了在java中不好實現(xiàn)Erlang-C公式的問題,同時結(jié)合具體的業(yè)務(wù)場景將人員的測算分為小時和天分別進(jìn)行計算以適應(yīng)不同的情況,可操作性和效率都得到了良好的驗證。

        3 結(jié)束語

        系統(tǒng)充分利用營銷域中客戶服務(wù)的數(shù)據(jù),依托有效的數(shù)據(jù)分析模型與數(shù)理統(tǒng)計算法,實現(xiàn)對客戶全方位服務(wù)過程中各類服務(wù)應(yīng)用現(xiàn)狀與發(fā)展變化的深度分析與潛在規(guī)律與特點的挖掘,并將分析結(jié)果作為服務(wù)過程的輔助支撐內(nèi)容,會有效提升企業(yè)各地市客戶全方位服務(wù)能力,打開以分析促業(yè)務(wù),以業(yè)務(wù)反饋完善分析的良性閉環(huán)過程管理局面。

        目前系統(tǒng)經(jīng)過多輪功能測試與性能測試,并在業(yè)務(wù)功能測試與性能測試基礎(chǔ)上,進(jìn)行了相關(guān)功能整改與完善。經(jīng)回歸測試,系統(tǒng)功能穩(wěn)定、性能良好。

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