●92815部隊

做好安全工作要正確處理“四種關(guān)系”

●92815部隊

安全工作不是中心卻影響中心，不是全局卻牽動全局，具有經(jīng)常性、基礎(chǔ)性、綜合性等特點，只有正確處理以下“四種關(guān)系”，才能始終牢牢掌握安全工作主動權(quán)。

一要正確處理領(lǐng)導(dǎo)與安全的關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)在安全工作中起主導(dǎo)作用，必須始終保持強烈的憂患意識，促進安全責(zé)任的末端落實。要強化領(lǐng)導(dǎo)的使命擔(dān)當(dāng)。加強使命榮譽和強軍目標教育，使各級領(lǐng)導(dǎo)充分認清抓好安全工作對部隊有效履行使命任務(wù)的極端重要性，堅持“三問而后行”，任務(wù)一變、季節(jié)一換、節(jié)日一到、苗頭一冒都想到安全，時時念好“安全經(jīng)”、事事繃緊“安全弦”、處處鑄牢“安全閥”。要催生領(lǐng)導(dǎo)的憂患意識。緊緊圍繞上級明確的安全目標，講清安全要求高與防范能力弱之間的矛盾、戰(zhàn)備演訓(xùn)任務(wù)重與裝備性能低之間的矛盾、重點要害部位多與駐地敵社情復(fù)雜之間的矛盾，使各級領(lǐng)導(dǎo)時刻如坐針氈、如臨深淵，自覺抓好安全工作末端落實。要促進領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任落實。構(gòu)建黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、軍政主官親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、機關(guān)部門按職責(zé)分系統(tǒng)合力抓、基層單位結(jié)合實際全力抓的安全責(zé)任體系，堅持量化檢查評估、末位問效問責(zé)、安全問題一票否決，促進按職盡責(zé)任、按級抓落實，始終保持大抓安全工作強勁態(tài)勢。

二要正確處理群眾與安全的關(guān)系。必須依靠廣大官兵和人民群眾，努力構(gòu)建群防群治、群策群力的工作格局。要調(diào)動群眾參與熱情。組織學(xué)習(xí)相關(guān)安全法規(guī)，使廣大官兵在學(xué)習(xí)理解職責(zé)中強化安全工作責(zé)任意識；注重發(fā)揮典型的激勵作用和事故案件的警示作用，引導(dǎo)官兵克服“與己無關(guān)”“意義不大”等錯誤認識，樹牢各級都是末端、人人當(dāng)好末端的安全理念。要建強群眾骨干隊伍。選準配強基層單位政工干部和“兩支隊伍”，落實獎懲激勵措施，采取送學(xué)培訓(xùn)、崗位練兵、搭配幫帶等方式，切實提高安全工作能力；聘請地方相關(guān)人員擔(dān)任安全聯(lián)絡(luò)員，通過思想發(fā)動、能力培養(yǎng)、制度激勵充分發(fā)揮其作用，構(gòu)建集各級組織、官兵群眾、社會力量于一體的立體安全網(wǎng)絡(luò)。要開展群眾安全活動。扎實開展群眾性預(yù)防活動，定期召開安全工作現(xiàn)場會，使安全工作在齊抓共管、正反對比中形成閉合回路；加強與駐地政府、公安、國安等部門的溝通協(xié)調(diào)，建立會議聯(lián)席、信息聯(lián)通、活動聯(lián)動、敵社情聯(lián)調(diào)、線索聯(lián)查等工作制度，定期開展軍警民聯(lián)合執(zhí)法檢查和安全隱患排查，不斷凈化營區(qū)環(huán)境。

三要正確處理基礎(chǔ)與安全的關(guān)系。實現(xiàn)部隊長期安全穩(wěn)定，必須在打基礎(chǔ)、蓄底氣、固根本、管長遠的工作上下功夫。要筑牢思想基礎(chǔ)。密切關(guān)注國內(nèi)外形勢發(fā)展變化，及時了解掌握官兵現(xiàn)實思想動態(tài)，加強政治紀律和“四反”教育，筑牢拒腐防變思想根基；把安全常識和安全法規(guī)教育納入經(jīng)常性教育內(nèi)容，抓好安全知識技能學(xué)習(xí)培訓(xùn)，讓條令法規(guī)深植于官兵頭腦、轉(zhuǎn)化為自覺行動。要筑牢制度基礎(chǔ)。堅持把制度建設(shè)作為安全工作的根本保證，把功夫下在嚴格執(zhí)行條令條例和規(guī)章制度上，堅決糾治有法不依、有章不循、執(zhí)紀不嚴等問題，切實維護法規(guī)制度的嚴肅性和權(quán)威性，努力形成依據(jù)法規(guī)制度指導(dǎo)和開展安全工作的良好局面。要筑牢文化基礎(chǔ)。通過櫥窗、燈箱、廣播、局域網(wǎng)等多種渠道，普及安全法規(guī)常識，剖析事故案例教訓(xùn)，傳授安全預(yù)防措施；定期開展小比武、小競賽活動，使安全工作“掛于網(wǎng)、貼于墻、入于心”，大力營造“我的安全我負責(zé)、戰(zhàn)友安全我有責(zé)、單位安全我盡責(zé)”的安全文化氛圍。

四要正確處理預(yù)防與安全的關(guān)系。要“預(yù)”在關(guān)鍵時機。形勢變化、季節(jié)變換、任務(wù)變動或者執(zhí)行重大任務(wù)、組織重大活動、發(fā)現(xiàn)傾向性問題時，及時進行安全形勢分析、安全隱患排查、安全風(fēng)險評估，制定切實可行的防范措施，跟進中心任務(wù)抓好落實，防止預(yù)防變成“馬后炮”。要“預(yù)”在重點人員。重點了解掌握在外、涉法、傷病殘、進步受挫、家庭變故和性格孤僻等人員的思想狀況，查找不安全隱患苗頭，剖析不安全深層原因，弄清不安全風(fēng)險危害，力求做到思想問題見底、原因分析透徹、性質(zhì)判定準確、防范措施管用，防止預(yù)防變成“過場秀”。要“預(yù)”在要害部位。重點抓好門崗、油庫、彈藥庫和碼頭、機場等重點要害部位，針對其性質(zhì)特點，制定嚴格管理措施；針對突發(fā)事件隱患，制定完善應(yīng)急處置預(yù)案，定期組織拉動演練，切實把安全關(guān)口前移，把工作措施前置。