☉郭士民

黨的十八屆三中全會吹響了全面深化改革的號角，我國將邁開新一輪改革轉(zhuǎn)型的實質(zhì)性步伐。作為執(zhí)行戰(zhàn)斗任務(wù)的武裝集團，作風建設(shè)不僅關(guān)系到改革的成敗，更關(guān)系到戰(zhàn)爭的勝負，甚至是國家的存亡。只有以好的作風抓作風，常抓不懈，久久為功，才能端正風向，形成導(dǎo)向，匯聚正能量，推動新發(fā)展，實現(xiàn)新跨越。

以好的作風抓作風，貴在一個“率”字。上行下效至關(guān)重要，這是因為榜樣能夠點燃熱情，榜樣能夠凝聚力量。正如俗話所說，“這難那難，領(lǐng)導(dǎo)帶頭就不難”。抓工作是如此，抓作風更是如此。領(lǐng)導(dǎo)虛假，部屬難以真實；機關(guān)虛假，部隊難以真實。作為領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)干部，如果言行不一，臺上說一套臺下做一套，只抓別人不抓自己，不但不能釋放正能量，反而會產(chǎn)生負效應(yīng)。只有從自身抓起，主動站到前，親自帶著干，做到行動上先于別人、標準上高于別人、要求上嚴于別人，當好表率、做好示范、樹好標桿，才能發(fā)揮好引領(lǐng)和導(dǎo)向作用，用實實在在的行動影響帶動官兵。

以好的作風抓作風，重在一個“深”字。深入基層，深入群眾，是我們黨一貫強調(diào)的工作方針。對部隊來說，領(lǐng)導(dǎo)干部只有發(fā)揚“脫鞋下田、上門問診”的務(wù)實作風，眼睛向下看，身子往下沉，深入部隊，深入官兵，交真心朋友，聽真心話語，才能掌握第一手資料，抓到來自基層的“獨家新聞”，了解到官兵的“原生態(tài)”想法和意愿，一方面可以增強工作指導(dǎo)的針對性實效性，另一方面可以通過基層來反思自己，明確哪些是需要堅持的、哪些是需要改進的。這樣，就可以把群眾關(guān)心的事，一樁樁辦好；把基層難辦的事，一件件解決；把工作上的薄弱之處，一個個擊破；把作風上的沉疴痼疾，一樣樣治愈。

以好的作風抓作風，利在一個“細”字。天下難事必作于易，天下大事必作于細。細節(jié)雖然很小，但小中蘊大，小可制大。細是實的前提，細了才能實，所以反“四風”改作風必須從小處入眼、從細處著手。當前一些問題之所以看不到、想不到、抓不到，解決不了，一個重要原因就在于失之于粗、失之于虛，工作抓得不具體不扎實也不細致。只有不斷強化“細節(jié)決定成敗”的意識，謹記“千里之堤、潰于蟻穴”的教訓(xùn)，才能從小事做起，從點滴做起，盯住弱項抓整改，扭住細節(jié)問成效，以每個細節(jié)的完美確保作風建設(shè)有序推進、高效落實。

以好的作風抓作風，難在一個“嚴”字。好的作風是嚴出來的，不從嚴抓建就等于在敗壞作風。當前，有的領(lǐng)導(dǎo)干部“怕”字當頭，害怕遇到矛盾，不敢較真碰硬，狠不起來，嚴不下去，特別是在涉及切身利益時，合意的就執(zhí)行，不合意的就不執(zhí)行，導(dǎo)致作風建設(shè)在低層次徘徊。扎實推進作風建設(shè)，必須要有嚴的意識、嚴的態(tài)度、嚴的決心，切實嚴在條令大綱上、嚴在法規(guī)制度上、嚴在教育管理上、嚴在組訓(xùn)施訓(xùn)上、嚴在日常養(yǎng)成上、嚴在檢查整改上、嚴在績效評估上，防止打折扣、搞變通、繞道走，真正在嚴糾嚴治、嚴抓嚴改、嚴人嚴己中見真章求實效。

以好的作風抓作風，成在一個“久”字。作風建設(shè)是一項長期而艱巨的任務(wù)，不可能一蹴而就、稍做即成。一些單位作風建設(shè)年年講、年年抓，就是得不到根本性轉(zhuǎn)變，原因就在于貪圖“一陣風”，抓一陣子松一陣子，熱一陣子冷一陣子，不能一抓到底，導(dǎo)致作風建設(shè)半途而廢。一支部隊、一個單位的好作風，要靠日積月累的打磨和積淀，只有牢固樹立“功成不必在我任期”的理念和“一任接力一任抓”的思想，不貪一時之功、不圖一時之名，才能深刻把握抓作風建設(shè)循環(huán)往復(fù)、螺旋式發(fā)展的屬性，聚焦“?！薄ⅰ伴L”二字，完善持久機制，整合各方力量，匯集群智攻關(guān)，切實咬定青山不放松，落實標準不滑坡，不抓到底不回頭，不達目的不罷休，就是達到目的也要鞏固提高防反復(fù)。唯有這樣，才能抓出好作風。