孫華良

這是一個(gè)可以塑造社會(huì)英才的時(shí)代，因?yàn)樯鐣?huì)大變局的發(fā)展趨勢，提供給我們更寬闊的舞臺(tái)，提供給我們更廣泛的資源，提供給我們更創(chuàng)新的思想……

這是一個(gè)可以錘煉行業(yè)領(lǐng)袖的年代，因?yàn)樾袠I(yè)大變革的進(jìn)步歷程，提供給我們更豐富的機(jī)遇，提供給我們更艱難的挑戰(zhàn)，提供給我們更深遠(yuǎn)的境界……

尤其是房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展，代表著一個(gè)城市拓展變局的發(fā)展縮影，標(biāo)志著一個(gè)時(shí)代創(chuàng)新變革的歷史乘載。

“我熱愛這個(gè)行業(yè)，是因?yàn)槲腋械接幸环N責(zé)任感。因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)與每一個(gè)人的事業(yè)和生活密切相關(guān)，它既是一種居住生活水準(zhǔn)的代表符號(hào)，又是一種社會(huì)財(cái)富積累的象征標(biāo)志。

“我深愛這個(gè)行業(yè)，是因?yàn)槲沂冀K有一種使命感。因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)代表著城市發(fā)展變局的輪廓特征和精神象征。它既是一種城市發(fā)展標(biāo)志性的建筑圖騰，又是一種城市建筑格局中的有機(jī)組合部分。

“我厚愛這個(gè)行業(yè)，是因?yàn)槲腋惺艿揭环N成就感。因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)的發(fā)展機(jī)遇，讓上實(shí)城開與我們的城市發(fā)展一起成長。困難賦予我們挑戰(zhàn)的機(jī)遇，無數(shù)次的坎坷歷程，磨煉了我們團(tuán)隊(duì)的毅力和能力；無數(shù)次的創(chuàng)業(yè)險(xiǎn)途，提升了我們團(tuán)隊(duì)的思想和精神。今天，我們可以驕傲地分享這座城市建筑發(fā)展的成果，同時(shí)，我們又可以自信地感受到這座城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的節(jié)奏，這就是我們地產(chǎn)人的理想目標(biāo)！”

其實(shí)，倪建達(dá)說得很樸實(shí)坦誠，同時(shí)，他又高度地提煉出他熱愛房地產(chǎn)行業(yè)的紅色宣言。無論是上海房地產(chǎn)行業(yè)“少帥”的永恒頭銜，還是國營房企的“紅色名片”偉岸贊譽(yù)，確實(shí)，從他15年前任城開掌門人以來，他的努力和成長，激勵(lì)著整個(gè)行業(yè)。他的思想和精神，影響著整個(gè)行業(yè)。因?yàn)樗菄蟾母锏乃枷胝?，他是國企?chuàng)新的實(shí)踐者，他是國企轉(zhuǎn)型的成功者，他是房地產(chǎn)行業(yè)的標(biāo)志和驕傲。偉哉！建達(dá)。德建而道達(dá)，任重而意深。

被譽(yù)為房地產(chǎn)行業(yè)“少帥”的倪建達(dá)，其實(shí)是上海最老資格的地產(chǎn)人和行業(yè)領(lǐng)軍人物。他1981年從事房地產(chǎn)開發(fā)和投資工作，有30多年的從業(yè)經(jīng)歷。曾任上海徐匯房地產(chǎn)經(jīng)營有限公司總經(jīng)理；現(xiàn)任上海城開集團(tuán)總裁、董事長；上海實(shí)業(yè)城市開發(fā)集團(tuán)有限公司董事局主席，還擔(dān)任了上海房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長、上海青年企業(yè)家協(xié)會(huì)名譽(yù)會(huì)長等職務(wù)。他為中國房地產(chǎn)事業(yè)發(fā)展，為推動(dòng)上海城市化發(fā)展做出了巨大的貢獻(xiàn)。

倪建達(dá)的成功，不僅是事業(yè)的成功，他的行業(yè)創(chuàng)新思想和獨(dú)特的人格魅力，留給這個(gè)行業(yè)，留給這座城市，是一部耐讀的人生哲理史詩。

可以肯定地說，上實(shí)城開是國企市場化轉(zhuǎn)型最成功的典范，是代表著國企市場化發(fā)展的一種方向。這種成功，如果沒有倪建達(dá)的責(zé)任感和使命感，是無法想象的；這種成功，如果沒有倪建達(dá)的創(chuàng)新精神和變革思想，是無法實(shí)現(xiàn)的。

“不管國企、民企還是外企，任何機(jī)制都會(huì)有不足之處，不能簡而言之說國企機(jī)制不如外企和民企。國企要增強(qiáng)市場化的發(fā)展思維和主動(dòng)性，城開的發(fā)展歷程，表明我們團(tuán)隊(duì)有不斷變革進(jìn)取的責(zé)任感和使命感。能經(jīng)得起市場多大的考驗(yàn)，就能迎來多么燦爛的明天。”倪建達(dá)坦誠地說，語調(diào)里滲透著一種堅(jiān)韌的精神。

確實(shí)，15年前倪建達(dá)任城開公司掌門人時(shí)，公司已陷入困境，連工資都發(fā)不出。15年來，城開經(jīng)歷了三個(gè)發(fā)展歷程：第一個(gè)五年，企業(yè)求生存；第二個(gè)五年，企業(yè)快速發(fā)展，確立市場地位；第三個(gè)五年，企業(yè)健康有序地發(fā)展，形成強(qiáng)有力的市場競爭機(jī)制和競爭力，與國際資本對接，完成國企海外上市；目前，上實(shí)城開凈資產(chǎn)近人民幣200億元，投資規(guī)模累計(jì)達(dá)人民幣1000億元。成為上海房地產(chǎn)行業(yè)市場化發(fā)展的國企典范，倪建達(dá)也成為了國企市場化改革的領(lǐng)軍人物。

上實(shí)城開作為中國價(jià)值領(lǐng)先的城市核心區(qū)域運(yùn)營商，以滿足城市主流人群高品質(zhì)居住及商業(yè)發(fā)展需求為使命，推動(dòng)城市生活方式革新，推進(jìn)城市綜合發(fā)展。目前，上實(shí)城開開發(fā)項(xiàng)目廣泛分布于上海、北京、天津、重慶、西安、長沙等一、二線城市，涵蓋有高端居住社區(qū)、高檔寫字樓、購物中心、星級酒店、產(chǎn)權(quán)式公寓等多種業(yè)態(tài)。同時(shí)，以全球化視野構(gòu)建戰(zhàn)略格局，通過產(chǎn)業(yè)經(jīng)營與資本運(yùn)作并舉提速企業(yè)發(fā)展，2011年成功收購上海城開（集團(tuán)）有限公司59%股權(quán)。

上海城開連續(xù)七年榮列“中國房地產(chǎn)百強(qiáng)企業(yè)——成長性TOP10”，“上海城開”品牌標(biāo)志成為“上海市著名商標(biāo)”。上海城開始終致力于探索城市核心區(qū)域的運(yùn)營，從單一住宅到城市綜合體，從穩(wěn)居上海到全國布局，從項(xiàng)目開發(fā)到資本運(yùn)營，見證著城市變化的歷程，推動(dòng)著城市發(fā)展的步伐。在房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營的核心業(yè)務(wù)方面，上海城開已形成城市公寓、城市大型生態(tài)社區(qū)、城市商業(yè)綜合體、城市安居地產(chǎn)等四大產(chǎn)品體系，擁有住宅和商業(yè)兩大物業(yè)經(jīng)營管理品牌。商業(yè)地產(chǎn)旗艦“徐匯濱江”、住宅地產(chǎn)旗艦“萬源城”、大型保障性住房“上海晶城”已成為全國享有知名度和影響力的房地產(chǎn)項(xiàng)目。

作為核心區(qū)域運(yùn)營商和城市文明推動(dòng)者，上實(shí)城開引領(lǐng)城市新生活，積極創(chuàng)造低碳、綠色、環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展的生活方式，傳達(dá)和諧生活的居住文化理念。

“如果不做國企，我依然相信自己會(huì)成為一個(gè)杰出的、有影響力的商界領(lǐng)袖人物?！蹦呓ㄟ_(dá)對自己充滿著信心，同時(shí)，他也深感自己此時(shí)此刻的責(zé)任和使命。

“使命感和成就感只是一種精神享受，我們必須堅(jiān)持企業(yè)市場化運(yùn)作的改革和創(chuàng)新。上實(shí)城開要堅(jiān)持紅旗永遠(yuǎn)飄揚(yáng)，必須堅(jiān)持三個(gè)突破。其一，突破產(chǎn)品線：積極布局非住宅類投資；其二，突破金融創(chuàng)新：目前正計(jì)劃推行房地產(chǎn)投資基金；其三，突破業(yè)績：用市場化心態(tài)做強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營大格局。上實(shí)城開已制定三年發(fā)展宏偉規(guī)劃，未來在區(qū)域布局上將呈現(xiàn)以上海為中心，重點(diǎn)發(fā)展長三角及沿海地區(qū)。同時(shí)，憑借高效的項(xiàng)目運(yùn)作和一流的經(jīng)營管理模式，努力躋身地產(chǎn)紅籌股前列，成為中國最具影響力和投資價(jià)值的城市地產(chǎn)運(yùn)營商?！?/p>

如果說倪建達(dá)過去的言行影響過房地產(chǎn)行業(yè)，那僅僅是一種城市發(fā)展的記憶，但我們有足夠的理由相信，倪建達(dá)將不斷影響著這個(gè)行業(yè)的發(fā)展，因?yàn)樗且粋€(gè)城市發(fā)展的杰出思想者和實(shí)踐者。endprint