埃莉諾

財(cái)富像蘑菇一樣，最適合在僻靜處不動(dòng)聲色地生長(zhǎng)。

郭廣昌低調(diào)，很少拋頭露面。近兩年進(jìn)入公眾視線的，似乎就是和潘石屹爭(zhēng)上海外灘地王的官司，他在媒體上評(píng)價(jià)對(duì)手“很生猛”。這場(chǎng)把多位商界大佬牽扯進(jìn)說(shuō)和勸解的糾紛，以今年4月復(fù)星勝訴暫告段落。

此前郭廣昌的集中亮相，就要回溯到2010年上海世博會(huì)期間，他舉大旗將民營(yíng)企業(yè)家聚在一起籌建民企館?；I辦時(shí)正值金融危機(jī)剛過(guò)，民企情緒不高，但馬云頂他，“會(huì)長(zhǎng)交代的事一定要辦”，王健林也說(shuō)“老郭牽頭我放心”。為此郭廣昌五度赴杭州造訪馬云。

威望來(lái)自實(shí)力，他執(zhí)掌的復(fù)星集團(tuán)有十多家上市公司，數(shù)百家“子孫公司”，香港李嘉誠(chéng)、李兆基、鄭裕彤等商界巨賈都是其上市公司的大股東。復(fù)星集團(tuán)像一艘航母，業(yè)務(wù)版圖從醫(yī)藥、地產(chǎn)、鋼鐵、百貨到金融、媒體、礦業(yè)、農(nóng)業(yè)等，投資經(jīng)營(yíng)金額超過(guò)千億元，堪稱當(dāng)今中國(guó)綜合規(guī)模最大的民營(yíng)企業(yè)。

即便如此，一如既往地，郭廣昌總喜歡在幕后。

鄧小平一句話改變的人生

1967年，郭廣昌出生在浙江東陽(yáng)一戶農(nóng)家。郭廣昌曾遵從父母之命報(bào)考師范，又中途放棄進(jìn)入東陽(yáng)中學(xué)。高考進(jìn)入復(fù)旦大學(xué)哲學(xué)系，成為命運(yùn)關(guān)鍵的轉(zhuǎn)折。

1987年和1988年暑假，他騎自行車分別沿京杭大運(yùn)河和黃金海岸進(jìn)行考察。彼時(shí)，海南剛剛建省，是當(dāng)時(shí)中國(guó)改革的前沿城市，在那里，他看到很多大學(xué)生找不到工作，就擺地?cái)?、做小買賣，但仍有越來(lái)越多的人帶著希望來(lái)到這片熱土。

畢業(yè)后，郭廣昌留校在團(tuán)委工作，并做好去美國(guó)留學(xué)的準(zhǔn)備。1992年的鄧小平南方講話改變了他的人生軌跡，郭廣昌敏銳地捕捉到中國(guó)社會(huì)將發(fā)生的變化，決定留在國(guó)內(nèi)?！耙晕业膫€(gè)性并不適合做官，做老師又怕誤人子弟，小平南巡之后，說(shuō)可以做企業(yè)?！惫鶑V昌就此下海了。

1992年，當(dāng)他和同事、朋友梁信軍白手起家，創(chuàng)辦廣信科技咨詢公司。他們加上汪群斌、談劍、范偉組成的“五人復(fù)星系”是復(fù)星的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)，他們都畢業(yè)于復(fù)旦，二十四五歲的他們拼湊起3.8萬(wàn)元一起創(chuàng)業(yè)。五人的關(guān)系包含了室友、同鄉(xiāng)、同班同學(xué)、社團(tuán)同事等各種校園關(guān)系。當(dāng)年為臺(tái)灣元祖提供咨詢賺了30萬(wàn)，年底盈利100萬(wàn)。

1994年，廣信改名復(fù)星，郭廣昌搖身一變，成了上海首批房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商之一。但是20世紀(jì)末的上海，開(kāi)發(fā)商賣房子并不好賣，因?yàn)闆](méi)有專門的售樓處，通常是在工地附近掛塊廣告牌子就開(kāi)始售樓了。郭廣昌不愿意這么做，他想，樓盤要與眾不同，在售出之前就得靠別出心裁的廣告方式。他想到了向留學(xué)生挨家挨戶送廣告?zhèn)鲉蔚姆椒?，本?lái)滯銷的樓盤立刻門庭若市起來(lái)，通過(guò)為這個(gè)樓盤做代理，當(dāng)年年底郭廣昌就賺到了復(fù)星的第一個(gè)1000萬(wàn)元。

郭廣昌將公司為元祖做市場(chǎng)調(diào)研和代理房地產(chǎn)積累起來(lái)的“第一桶金”，悉數(shù)投入到了基因工程檢測(cè)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)上。郭廣昌的合伙人，現(xiàn)任復(fù)星集團(tuán)CEO的梁信軍，就是復(fù)旦大學(xué)遺傳工程專業(yè)畢業(yè)的。

經(jīng)過(guò)潛心研究，他們?cè)谀感Ｕ业搅松茖W(xué)院研究的一種新型基因診斷產(chǎn)品——PCR乙型肝炎診斷試劑，為復(fù)星賺到了第一個(gè)1億元，也開(kāi)始了復(fù)星介入生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的第一步，時(shí)為1995年。

資本運(yùn)作高手

1998年，改制后的復(fù)星實(shí)業(yè)上市，即是復(fù)星醫(yī)藥的前身，一次即募集資金3.5億元。這是復(fù)星快速發(fā)展的起點(diǎn)。除了醫(yī)藥和房地產(chǎn)，復(fù)星將投資擴(kuò)展到鋼鐵、礦業(yè)等領(lǐng)域，收購(gòu)南京鋼鐵和海南礦業(yè)。

上世紀(jì)90年代末，中國(guó)經(jīng)濟(jì)開(kāi)始轉(zhuǎn)型，掀起一輪“國(guó)退民進(jìn)”，認(rèn)識(shí)到資本市場(chǎng)魅力無(wú)窮的郭廣昌，開(kāi)始思索如何將產(chǎn)業(yè)與資本對(duì)接。借上海國(guó)企改制的機(jī)會(huì)投資豫園商城，復(fù)星進(jìn)入零售業(yè)。

收購(gòu)豫園商城可以看作是復(fù)星借用資本鏈條進(jìn)行產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張的一個(gè)典型。2001年，復(fù)星投資成為豫園商城新的第一大股東，持有豫園商城6166萬(wàn)股，占總股本的13.25%。

豫園商城雖是上海的老商業(yè)股，但在兩年前已涉足生物醫(yī)藥領(lǐng)域，并擁有上海童涵春制藥廠53.33%的股權(quán)。通過(guò)收購(gòu)豫園商城，復(fù)星投資間接控制了童涵春?？傎Y產(chǎn)6億元的復(fù)星投資似乎是專為此次收購(gòu)而成立。在復(fù)星，這是收購(gòu)中常用的一種方法。復(fù)星副總梁信軍表示，在復(fù)星集團(tuán)，公司往往就是一種手段，是一個(gè)項(xiàng)目投資的工具。

之后，郭廣昌以如出一轍的手法運(yùn)作了對(duì)友誼股份的收購(gòu)：先和友誼股份大股東友誼集團(tuán)出資4億元合組上海友誼復(fù)星控股有限公司，友誼集團(tuán)占新公司的52%，復(fù)星集團(tuán)占48%，隨后，友誼復(fù)星與友誼集團(tuán)簽署股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，受讓友誼集團(tuán)部分股份，占總股本的29.98%，友誼復(fù)星成為友誼股份第一大股東。友誼股份持有上海聯(lián)華超市51%股權(quán)，友誼復(fù)星也就順理成章成為聯(lián)華超市的股東，2001年，復(fù)星集團(tuán)將友誼復(fù)星股份轉(zhuǎn)讓給復(fù)星實(shí)業(yè)，復(fù)星實(shí)業(yè)遂成為友誼股份第一大股東，對(duì)友誼股份運(yùn)作至此宣告完成。與對(duì)豫園商城的運(yùn)作一樣，同樣達(dá)到了一石二鳥(niǎo)的目的。

以股權(quán)投資參股或控制一家公司，再以此為基礎(chǔ)擴(kuò)張，成為復(fù)星并購(gòu)的慣用手法。

復(fù)星從1994年進(jìn)入房地產(chǎn)、醫(yī)藥行業(yè)；2002年涉足零售業(yè)；2003年進(jìn)軍鋼鐵業(yè)、證券業(yè)；2004年進(jìn)入黃金產(chǎn)業(yè)；2007年投資礦產(chǎn)業(yè)，復(fù)星集團(tuán)成為多元化戰(zhàn)略發(fā)展的標(biāo)桿。不到20年間，通過(guò)不斷地?cái)U(kuò)張并購(gòu)，復(fù)星從3.8萬(wàn)元的小型科技咨詢公司起家，發(fā)展成為擁有70余家跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨所有制企業(yè)的大型民營(yíng)控股企業(yè)集團(tuán)。

他從來(lái)不忌諱說(shuō)自己學(xué)巴菲特，也深諳巴菲特的價(jià)值投資之道。即便在金融危機(jī)肆虐的2009年，復(fù)星集團(tuán)對(duì)外投資總額在120億-130億，當(dāng)時(shí)的投資項(xiàng)目包括股價(jià)被嚴(yán)重低估的分眾美國(guó)存托股份，2010年分眾傳媒向復(fù)星回購(gòu)股份，在22個(gè)月之內(nèi)復(fù)星獲得1.6倍的收益。

價(jià)值投資讓復(fù)星有底氣，即使在2004年，和“復(fù)星系”基因相近的“德隆系”倒塌，郭廣昌依舊站穩(wěn)腳跟。他曾在多個(gè)場(chǎng)合表示，自己希望能夠?qū)?fù)星做成中國(guó)的伯克希爾·哈撒韋。低調(diào)的郭廣昌，說(shuō)的最高調(diào)的一句話，大概莫過(guò)于：10年之內(nèi)，復(fù)星集團(tuán)要管理萬(wàn)億資產(chǎn)。endprint