摘要：國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷提高，對(duì)煤礦機(jī)電管理水平提出了更高的要求，因此煤礦企業(yè)要采取有效的對(duì)策，以提高煤礦機(jī)電管理的水平，保證煤礦開(kāi)采工作的順利進(jìn)行。本文先是對(duì)煤礦機(jī)電管理中存在的不足和問(wèn)題進(jìn)行了概述，又詳細(xì)闡述了煤礦機(jī)電管理的改進(jìn)對(duì)策。

關(guān)鍵詞：煤礦機(jī)電管理；存在；問(wèn)題；改進(jìn)對(duì)策

隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國(guó)人民日常生活和生產(chǎn)所需的煤炭量也大幅度增加，這就需要煤炭企業(yè)提高煤炭開(kāi)采的力度，以滿足人民生產(chǎn)生活的需要。因此煤礦機(jī)電的管理非常重要，能夠保證煤礦企業(yè)進(jìn)行正常的煤礦開(kāi)采工作，提高煤礦企業(yè)所獲取的經(jīng)濟(jì)效益，因此煤礦企業(yè)越來(lái)越重視煤礦機(jī)電管理工作，以實(shí)現(xiàn)煤礦企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

1.煤礦機(jī)電管理中存在的不足和問(wèn)題

1.1.不重視機(jī)電設(shè)備的管理工作

目前，我國(guó)的煤礦企業(yè)對(duì)機(jī)電設(shè)備管理工作的開(kāi)展不重視，只是一味的重視煤礦企業(yè)煤炭的開(kāi)采量和經(jīng)濟(jì)效益，認(rèn)為煤礦機(jī)電設(shè)備只要能夠正常工作，不對(duì)日常的煤炭開(kāi)采造成影響就可以沒(méi)事，因此煤礦開(kāi)采的過(guò)程中，大部分的煤礦機(jī)電設(shè)備都處在超負(fù)荷的狀態(tài)下運(yùn)轉(zhuǎn)，而對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的定期檢修工作也不按時(shí)進(jìn)行，給煤礦企業(yè)的煤炭開(kāi)采活動(dòng)埋下了極大的隱患。就導(dǎo)致我國(guó)煤礦生產(chǎn)中，投入和產(chǎn)出不成比例，機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障的幾率大大增加。有的煤礦企業(yè)由于自身的原因發(fā)展受到限制，還沒(méi)有進(jìn)行安全監(jiān)測(cè)系統(tǒng)的安裝，為了節(jié)省投入的資金，使用一部分已經(jīng)接近于淘汰的機(jī)電設(shè)備，導(dǎo)致煤礦生產(chǎn)過(guò)程中的安全系數(shù)極低，嚴(yán)重影響了煤礦的日常開(kāi)采工作的順利進(jìn)行。

1.2.煤礦機(jī)電設(shè)備管理人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)有待提高

現(xiàn)階段，由于我國(guó)的生活較為安逸，而煤礦企業(yè)有較為艱苦，且危險(xiǎn)性很高，因此很多專(zhuān)業(yè)人才都不去煤礦企業(yè)中去就業(yè)，因此很多煤礦企業(yè)通過(guò)自身的努力來(lái)培養(yǎng)自己煤礦企業(yè)發(fā)展所需要的專(zhuān)業(yè)人才，但是在人員管理的過(guò)程中，嚴(yán)重缺乏獎(jiǎng)懲措施和激勵(lì)機(jī)制，就導(dǎo)致很多已經(jīng)能夠獨(dú)當(dāng)一面的專(zhuān)業(yè)人才選擇離開(kāi)，而跳槽去了經(jīng)濟(jì)效益較好的煤礦企業(yè)，而煤礦企業(yè)又開(kāi)始進(jìn)行培養(yǎng)、跳槽、培養(yǎng)、跳槽，就在煤礦企業(yè)中形成了一個(gè)惡性循環(huán)的怪圈，而在專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)上需要煤礦企業(yè)更多的投入資金，最后煤礦企業(yè)放棄對(duì)專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)。而在煤礦機(jī)電設(shè)備的管理中，沒(méi)有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)可以使用，就給管理工作人員的監(jiān)察工作造成了難度，大大影響了煤礦機(jī)電設(shè)備管理水平的提高。

1.3.煤礦中機(jī)電設(shè)備老化嚴(yán)重

隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，人們生產(chǎn)生活所需的煤炭量大幅度上升，因此我國(guó)的煤炭開(kāi)采量非常大，但是由于我國(guó)的煤礦企業(yè)中普遍存在著對(duì)煤礦機(jī)電管理工作不重視，而導(dǎo)致煤礦機(jī)電設(shè)備老化嚴(yán)重的局面存在，很多的機(jī)電設(shè)備都超過(guò)了設(shè)備的使用壽命，在超負(fù)荷的狀態(tài)下運(yùn)行，煤礦機(jī)電設(shè)備將會(huì)受到更大的損傷，大大提高了機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障的頻率，嚴(yán)重威脅了煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)，因此煤礦中的機(jī)電設(shè)備給煤礦的安全生產(chǎn)工作埋下了極大的隱患。

2.煤礦機(jī)電管理的改進(jìn)對(duì)策

2.1.提高煤礦機(jī)電管理人員的監(jiān)察能力

在煤礦機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用過(guò)程中，管理人員占據(jù)著非常重要的位置，因此不僅要求管理人員具備完善的煤礦安全生產(chǎn)的意識(shí)，而且還要具備良好的監(jiān)察能力，以滿足對(duì)煤礦生產(chǎn)過(guò)程中所使用的機(jī)電設(shè)備運(yùn)行監(jiān)察的需要，擴(kuò)大煤礦機(jī)電設(shè)備監(jiān)察的深度，并對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備監(jiān)察的實(shí)際情況進(jìn)行詳細(xì)的記錄，為以后的工作提供依據(jù)。煤礦企業(yè)在不斷發(fā)展的過(guò)程中，需要為煤礦機(jī)電管理專(zhuān)業(yè)人士提供優(yōu)越的條件和良好的發(fā)展前景，以保持隊(duì)伍的穩(wěn)定性；制定崗位績(jī)效考核制度，從而提高煤礦機(jī)電管理人員的工作積極性；定期對(duì)煤礦機(jī)電管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，保證煤礦機(jī)電管理人員所具備的專(zhuān)業(yè)知識(shí)的及時(shí)更新，以滿足煤礦機(jī)電管理工作的要求，保證煤礦機(jī)電管理人員能夠?qū)γ旱V機(jī)電設(shè)備中存在的故障進(jìn)行準(zhǔn)確的判斷，以保證煤礦機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行。煤礦機(jī)電的管理工作開(kāi)展過(guò)程中的重要崗位需要工作人員持證上崗，以保證機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行。

2.2.完善機(jī)電管理制度

科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，導(dǎo)致人們對(duì)于煤礦機(jī)電設(shè)備的管理工作提出了更高的要求，因此煤礦企業(yè)要注意不斷完善機(jī)電設(shè)備的管理制度，要建立符合現(xiàn)代化要求的煤礦機(jī)電管理制度，以保證煤礦機(jī)電設(shè)備管理工作的順利開(kāi)展。在日常煤礦機(jī)電管理工作開(kāi)展的過(guò)程中，管理人員要嚴(yán)格遵照管理制度的要求進(jìn)行，以保證煤礦機(jī)電管理工作開(kāi)展的合理性和科學(xué)性。從煤礦機(jī)電設(shè)備的出廠到投入使用再到檢修等，每一個(gè)程序都需要進(jìn)行相關(guān)資料的填寫(xiě)，并儲(chǔ)存，為煤礦機(jī)電設(shè)備的后續(xù)管理提供科學(xué)的依據(jù)。煤礦企業(yè)根據(jù)自身的實(shí)際情況，制定煤礦機(jī)電設(shè)備的防爆標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行巡回檢修，以保證煤礦機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行，減少煤礦機(jī)電設(shè)備中的故障發(fā)生率，消除煤礦機(jī)電設(shè)備中存在的安全隱患，保障機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行。

2.3.利用高新技術(shù)對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備進(jìn)行檢修

科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，推動(dòng)了我國(guó)煤礦機(jī)電設(shè)備檢修技術(shù)的發(fā)展，很多的高新技術(shù)被應(yīng)用到了我國(guó)的煤礦機(jī)電設(shè)備的檢修中，例如在線檢修技術(shù)、故障診斷技術(shù)等，能夠?qū)γ旱V機(jī)電設(shè)備進(jìn)行實(shí)時(shí)的檢測(cè)，以及時(shí)的發(fā)現(xiàn)煤礦機(jī)電設(shè)備存在的問(wèn)題和故障，為機(jī)電管理人員的維修提供科學(xué)的依據(jù)，有效提高了煤礦企業(yè)機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行的幾率，降低了煤礦生產(chǎn)過(guò)程中安全事故的發(fā)生率，減少了煤礦企業(yè)生產(chǎn)的資金成本投入，大大提高了煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

4.結(jié)語(yǔ)

綜上所述，我國(guó)的煤礦企業(yè)越來(lái)越重視對(duì)煤礦機(jī)電設(shè)備的管理，且不斷的完善煤礦機(jī)電管理制度，將高新技術(shù)應(yīng)用到煤礦機(jī)電管理之中，不定期的對(duì)管理人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技術(shù)的培訓(xùn)，不僅降低了煤礦機(jī)電故障的發(fā)生率，有效保證了煤礦機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)行，而且還降低了煤礦企業(yè)的成本支出，有效提高了煤礦企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

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