2006年夏天，你看到的這本雜志剛剛創(chuàng)辦，我們?yōu)橹稊?shù)碼家居》，其實就是智能家庭的意思。可是，之后的6年，智能就像透過迷宮縫隙看到的遠山，希望的美麗總在年復一年的兜兜轉轉中蹉跎。蹉跎的原因，我認為是需求和技術兩方向的驅動都能量太小。

2013年，我看到了智能需求的成長，中國的許多有錢人終于從土包子成為了土豪。土豪是可以傲驕的，他們舍得消費，也能附庸風雅，也逐步懂得自由和隱私的可貴以及對科技的認可。

但只有這些，智能家居市場只能算冰雪消融。

我們還需要更多智能產品的技術驅動，讓它們更漂亮，更科技，更人性，更生活。

1月13日，谷歌公司以32億美元現(xiàn)金收購研發(fā)生產智能溫控器的Nest Lab，公司的創(chuàng)始人之一是蘋果前員工、“iPod教父”托尼·法德爾。

早在兩年多前，谷歌就涉足過智能恒溫器領域，研發(fā)網絡儀表PowerMeter，但后因量產遭遇困難，失敗告終。在2012年初，谷歌再次推出利用家用Android設備控制家用電器的概念技術Android@home，卻終與PowerMeter一樣命運多舛，再度受阻。

在智能方向，谷歌并不單單這一樁收購。2013年7月，谷歌收購SR Tech Group的兩項可用于智能眼鏡的識別技術；2013年6月，收購智能手表制造商WIMM；2012年，收購加拿大智能識別技術公司DNNresearch；2011年，收購摩托羅拉智能手機。

之前在CES，智能家電、智能照明等產品也成為了展會的焦點之一。索尼推出的Life Spce UX投影儀可以把普通墻壁變?yōu)閹в杏|摸屏的智能設備；LG公布了智能家電“Home Chat”智能平臺，可通過短信的方式來管理處于聯(lián)網狀態(tài)的家電設備，向電冰箱、洗衣機或吸塵機器人等發(fā)送短信形式的指令，實現(xiàn)對家電的“口令化”操作。三星公司則展出了名為“Smart Home”的軟件操作平臺，可以連接智能電視、手機等設備，用智能手機打開家中的空調或把家中的電燈關閉。

這么多大廠在做智能，你看好誰呢？我還是愛好谷歌，因為它的收購證明它在進行革命式的智能家居操作模式研發(fā)，表情識別控制、語音控制、眼睛控制，這些如果成功，那智能家居有誰不要？