義烏市龍鼎園林建設(shè)有限公司 322000

摘要：園林景觀可以改善居民生活環(huán)境，維持生態(tài)平衡，提高居民的生活質(zhì)量。園林景觀工程具有范圍廣、量小、復(fù)雜、多變、結(jié)算難等特點。因此，在施工時可能會存在各式各樣的問題，本文就園林景觀施工過程中存在的問題和解決措施給予簡單的分析和介紹，希望對實際的施工過程有所幫助。

關(guān)鍵詞：園林景觀施工；存在問題；解決措施

一、園林景觀工程施工特點

1、藝術(shù)性

大部分的園林景觀工程施工主要是應(yīng)用在小區(qū)的建設(shè)中，這就要求園林景觀工程在施工進(jìn)行必要的美化工作。如綠化植物花草的配合，植物朝向的互相呼應(yīng)配合以及植物季相色彩的配置等，都是反應(yīng)園林工程藝術(shù)性的重要表現(xiàn)形式之一。同時在園林植物的養(yǎng)護(hù)中，對園林植物進(jìn)行修剪造型，更增加了園林工程施工對象的藝術(shù)氣息。

2、靈活性與特殊性

園林景觀工程在施工的過程中需要各種施工技術(shù)的相互配合，如混凝土施工技術(shù)、土方工程、栽植工程、養(yǎng)護(hù)工程等。在園林工程施工中，施工技術(shù)人員要合理安排施工步驟、施工進(jìn)度。由于園林工程施工的大部分對象都是具有生命的植物體，這就使得其具備了一定的特殊性，這些植物不僅給古板的居住區(qū)建筑帶去了一絲綠意，而且凈化了空氣環(huán)境，美化了人們的生活空間。

3、長期性

該特點主要是由園林工程的大多數(shù)施工對象都是綠化植物所決定的。對于園林工程中的綠化植物而言，需要施工人員對其進(jìn)行長期的養(yǎng)護(hù)工作，保障苗木的成活和良好長勢，以期達(dá)到園林工程設(shè)計所要求的園林景觀的效果。

4、變數(shù)大

造成變數(shù)大的原因主要有：①設(shè)計與現(xiàn)場施工脫節(jié)。設(shè)計的圖紙可能與施工現(xiàn)場不同，在方案實施階段，設(shè)計單位往往僅憑委托單位提供的現(xiàn)狀圖及規(guī)劃閉門設(shè)計，來到現(xiàn)場進(jìn)行勘察測量復(fù)核，對現(xiàn)場地下狀況更不了解。②各級單位領(lǐng)導(dǎo)對大型園林工程均寄予厚望，會到現(xiàn)場視察指導(dǎo)多，指導(dǎo)意見導(dǎo)致施工的變更。③為了趕工期，在施工方案材料上變更較多。

二、園林景觀施工存在問題

1、施工人員素質(zhì)偏低

當(dāng)前，園林景觀施工中，施工人員素質(zhì)良莠不齊、缺乏專業(yè)知識、難以充分體現(xiàn)工程的設(shè)計思想。管理上也相對落后。施工隊伍中具有專業(yè)素質(zhì)，專業(yè)技術(shù)的人才少，施工隊伍素質(zhì)普遍較低。對設(shè)計人員的設(shè)計意圖不能充分體現(xiàn)，有的甚至看不懂圖紙，不認(rèn)識植物，也不懂栽培技術(shù)出現(xiàn)大大小小的操作失誤，植物沒有合理配置等。目前由這些非專業(yè)人士進(jìn)行的施工無法達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致很多綠化工程植物成活率較低，或者生長勢不強(qiáng)，達(dá)不到應(yīng)有景觀藝術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

2、施工管理存在問題

在園林景觀施工管理中存在一些問題，這些問題有可能會影響園林景觀工程的質(zhì)量。這些問題主要是由于管理體制的不健全而產(chǎn)生的。管理體制的不健全往往會使園林景觀工程存在一定的隨意性，如果遇到問題不能看透問題本質(zhì)，只是在表面上下功夫，不能從整體出發(fā)實事求是的解決問題。管理體系不完善還有可能導(dǎo)致施工現(xiàn)場混亂，工程的計劃性不強(qiáng)，沒有約束施工人員的規(guī)章制度。

3、施工順序安排混亂

園林景觀工程是一項綜合性工程，所以有序且合理的施工順序是非常重要的，這關(guān)系到了工程能否按時且高質(zhì)完成。假如施工的順序雜亂，就會導(dǎo)致工程拖拉，甚至是停止運行，目前施工工序安排存在的問題就是：施工之前的準(zhǔn)備的不夠充分、工序安排不科學(xué)、不合理，施工單位也沒有根據(jù)施工情況編制詳實的栽植計劃，太過于追趕進(jìn)度，使用類似于綠化植物的線性種植等施工模式，雖然加快了速度，可是，僅澆水一項就為施工管理增加了很大難度。

4、后期養(yǎng)護(hù)不到位

加強(qiáng)園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是園林綠化工程質(zhì)量管理與控制的保證。園林綠化工程后期養(yǎng)護(hù)管理是苗木成活的關(guān)鍵，如果園林綠化工程施工優(yōu)良，但綠化養(yǎng)護(hù)管理不到位，將嚴(yán)重影響園林綠化工程景觀效果，影響工程質(zhì)量。做好了養(yǎng)護(hù)就完美的表達(dá)的設(shè)計者的設(shè)計概念。如果后期養(yǎng)護(hù)管理不到位，如澆水不及時，導(dǎo)致樹木成活率低；樹木支架不牢，導(dǎo)致栽植木歪斜；除草不及時，導(dǎo)致綠地雜草叢生；打藥治蟲不及時，導(dǎo)致病蟲害嚴(yán)重等質(zhì)量問題。這種現(xiàn)象在影響美觀時對自然環(huán)境也是一種潛在的威脅。

三、解決措施

1、提高施工人員素質(zhì)

園林景觀施工是很嚴(yán)格的，要想有高質(zhì)量的施工就必須擁有一支高標(biāo)準(zhǔn)的隊伍，必須是一支生產(chǎn)技術(shù)素質(zhì)良好、管理過硬的隊伍。因此在進(jìn)行園林景觀施工工程時，應(yīng)配備合格的管理技術(shù)人員。具體要求施工操作人員必須持證上崗，做好操作人員的培訓(xùn)，強(qiáng)化全體人員的質(zhì)量意識，嚴(yán)格施工各項管理制度。同時，應(yīng)拒絕不符合要求的施工人員和以往工程質(zhì)量信譽(yù)不好的施工隊伍。招聘專業(yè)技術(shù)人員，從思想上改變員工的思想，培養(yǎng)員工求真務(wù)實的工作作風(fēng)。

2、制定相應(yīng)的管理機(jī)制

施工項目的管理其本質(zhì)是一項對人員的管理，必須有嚴(yán)格的管理制度。作為建設(shè)單位的管理人員，明確施工的主體要求和施工計劃，使施工單位與建設(shè)單位的節(jié)奏一致，步令統(tǒng)一。只有從加強(qiáng)自身建設(shè)入手，擺好管理人員的位置，明確管理人員的責(zé)任，提升管理人員的水平，建立管理人員的信譽(yù)。起到模范帶頭作用，這樣才能使施工管理工作得到更好落實，促進(jìn)工程的整體成本降低，達(dá)到預(yù)期管理目的。要想正確地執(zhí)行園林綠化相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)一個優(yōu)秀的園林工程，就必須確定項目的管理目標(biāo)，參照施工和驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，建立程序化管理方式，實施目標(biāo)責(zé)任管理，以制度的形式對項目進(jìn)行有效監(jiān)管，使施工管理工作有據(jù)可查，實施順利。確保施工后期的質(zhì)量。

3、合理安排施工順序

在整個施工過程中，有合理的施工順序是非常重要的，如果各分類工程有一項安排不周就會導(dǎo)致整個工程流程出現(xiàn)問題，這就必須有合理的工序設(shè)計，施工之前的準(zhǔn)備要充分、工序安排必須科學(xué)、合理，施工單位對綠化工程設(shè)計思想的深入了解，加強(qiáng)和設(shè)計師的溝通。盡量做到很好的表達(dá)設(shè)計者的創(chuàng)作意圖，施工單位要根據(jù)施工情況編制詳實的栽植計劃，對人員、材料進(jìn)行合理組織調(diào)配，并且借鑒以往的經(jīng)驗，而后制定出相關(guān)的詳盡的技術(shù)措施和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

4、提高后期養(yǎng)護(hù)工作能力

在園林景觀建成后，施工現(xiàn)場的工作人員還應(yīng)該對植被進(jìn)行養(yǎng)護(hù)管理，養(yǎng)護(hù)工作包括排水灌水、施加肥料、除蟲除草、整形修剪等；灌溉是保證植被生長過程中能夠擁有足夠的水分。為植物創(chuàng)造必要而有利的成長環(huán)境，也就增加了植被的成活率，避免因為養(yǎng)護(hù)工作的不到位而導(dǎo)致植物非正常死亡，施肥是為植被提供充分的養(yǎng)料。保證植物的生長速度，并提高對病蟲害的抵抗能力，是保證植被生長速度的關(guān)鍵措施；除除蟲除草是在解決植物生長過程中不可避免的問題，因為雜草、蟲害都會吸收植被的營養(yǎng)而影響植被的快速增長，甚至還可能導(dǎo)致植被的死亡。

四、結(jié)語

在園林景觀施工過程中，我們要確切把握施工工程的特點，尋找施工過程中存在的問題，找到解決問題的最佳方案，靈活運用造園的各種要素，結(jié)合實際運用工程技術(shù)手段，通過精細(xì)施工創(chuàng)造精品，達(dá)到頂期建設(shè)的目標(biāo)和效果。

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