山西建筑工程（集團(tuán)）總公司 030006

摘要：工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃是按照ISO9002質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)的要求，針對(duì)具體的安裝項(xiàng)目而規(guī)定的專門質(zhì)量措施、資源和活動(dòng)順序的文件，它是工程質(zhì)量?jī)?nèi)部審核的依據(jù)，是工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的綱領(lǐng)性文件，也是施工單位向建設(shè)單位作出的質(zhì)量承諾。

關(guān)鍵詞：工程項(xiàng)目；質(zhì)量計(jì)劃；施工質(zhì)量；質(zhì)量控制；作用

引言

工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃包括的主要內(nèi)容有：工程項(xiàng)目應(yīng)達(dá)到的質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)該項(xiàng)目采取措施的有關(guān)人員職責(zé)，所采用特定的質(zhì)量控制程序，必要的檢驗(yàn)和試驗(yàn)，審核文件以及為達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)所采取的其它措施。

工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃是由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持，負(fù)責(zé)質(zhì)量、設(shè)計(jì)、工藝和采購(gòu)等方面的有關(guān)人員參與制定的程序，由公司授權(quán)的工程技術(shù)負(fù)責(zé)人審核和審批后生效。工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制過(guò)程，實(shí)際上是各項(xiàng)管理和技術(shù)的優(yōu)化組合和接口的協(xié)調(diào)過(guò)程。

工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃是施工質(zhì)量管理的前提和基礎(chǔ)，是控制施工質(zhì)量的關(guān)鍵和保證。施工質(zhì)量控制是一個(gè)經(jīng)由對(duì)投入的資源和條件的質(zhì)量控制，進(jìn)而對(duì)施工過(guò)程各環(huán)節(jié)質(zhì)量控程，直到對(duì)所完成的工程產(chǎn)出品的質(zhì)量檢驗(yàn)與控制為止的全過(guò)程系統(tǒng)控制。工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃制定了整個(gè)工程的質(zhì)量總目標(biāo)，并進(jìn)行質(zhì)量目標(biāo)分解，確定各分項(xiàng)分部工程的質(zhì)量分目標(biāo)以及為達(dá)到質(zhì)量總目標(biāo)所采用的各種控制措施，工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃是通過(guò)對(duì)影響和決定施工質(zhì)量的主要因素進(jìn)行有效地控制，從而達(dá)到質(zhì)量控制之目的。

一、對(duì)施工管理和操作人員質(zhì)量的控制

施工管理和操作人員是直接參與工程安裝的決策者、組織者、指揮者和操作者，是施工的主體，是工程產(chǎn)品形成的直接創(chuàng)造者，人員素質(zhì)高低和質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)弱都直接影響到工程質(zhì)量的優(yōu)劣。對(duì)于施工操作的一線工人，則由勞務(wù)分公司統(tǒng)一調(diào)配，按質(zhì)量計(jì)劃要求，都應(yīng)是通過(guò)培訓(xùn)取得初、中、高不同技術(shù)等級(jí)的技術(shù)工人，以及少數(shù)通過(guò)上崗培訓(xùn)合格的彈性勞動(dòng)力。

如某大型國(guó)企投資 500.6 萬(wàn)元在老廠房旁新擴(kuò)建新重型裝配車間3000m2參與競(jìng)標(biāo)的施工企業(yè)有七家，最后有甲、乙二家以接近的標(biāo)的勝出，分別承擔(dān)三標(biāo)段主廠房的東、西側(cè) 72m×20.83m的連接施工（其中樁基部分預(yù)算費(fèi)用 85 萬(wàn)元）。甲為搶進(jìn)度，地基開挖中自恃裝備精良，設(shè)備規(guī)格大，著手就連夜開工，一星期后數(shù)個(gè)樁打好，接著在靠近老廠房邊的施工，不料老廠房墻面傾斜，地下水大量涌入，排水后由于土體失穩(wěn)，墻面傾斜更大。原來(lái)，此地乃填湖而成，多巨石且疏松，工程陷入困境。而乙先對(duì)原地質(zhì)檔案進(jìn)行數(shù)個(gè)方案論證，做好技術(shù)準(zhǔn)備工作才開始下鉆。結(jié)果半個(gè)月后，乙開始澆搗圈梁順利施工。而甲為處理墻傾斜，施工停滯不前。

從這個(gè)例子中我們可以看到不重視工程技術(shù)管理所產(chǎn)生的嚴(yán)重后果，足以說(shuō)明技術(shù)管理在企業(yè)中所處的重要地位。

二、對(duì)材料設(shè)備質(zhì)量的控制

材料（包括原材料、成品、半成品、構(gòu)配件）和設(shè)備是工程施工的物質(zhì)條件。材料設(shè)備質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)，材料設(shè)備質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合要求；材料設(shè)備選擇和使用不當(dāng)，均會(huì)重影響工程質(zhì)量或造成質(zhì)量事故，所以加強(qiáng)材料設(shè)備的質(zhì)量控制，是提高工程質(zhì)量的重要保證。工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃對(duì)材料設(shè)備的采購(gòu)、貯存、搬運(yùn)、檢驗(yàn)、標(biāo)識(shí)和可追溯性等提出了一系列的質(zhì)量管理和控制措施。項(xiàng)目經(jīng)理部按照項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的要求，及時(shí)掌握外部材料設(shè)備的質(zhì)量、價(jià)格及供貨能力信息，選擇好供貨廠家，從而獲得質(zhì)量好、價(jià)格低的材料設(shè)備資源；通過(guò)合理組織材料采購(gòu)、加工和儲(chǔ)運(yùn)，建立嚴(yán)密的供料計(jì)劃調(diào)度和管理體系，按質(zhì)、按量、如期地滿足施工需要；通過(guò)按定額科學(xué)計(jì)量使用材料，加強(qiáng)材料限額管理和發(fā)放工作，健全現(xiàn)場(chǎng)材料管理制度，做到帳物相符，避免材料變質(zhì)，減少材料損失；通過(guò)加強(qiáng)材料設(shè)備的檢驗(yàn)試驗(yàn)，重視材料設(shè)備的使用認(rèn)證，以防錯(cuò)用或使用不合格材料。

三、對(duì)施工方法的控制

工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃明確規(guī)定了項(xiàng)目施工過(guò)程中所采取的技術(shù)方案、組織措施、檢測(cè)手段和竣工驗(yàn)收等方方面面的內(nèi)容，確立了過(guò)程控制，特別是工序控由于施工過(guò)程是由一系列相互聯(lián)系與制約的工序所構(gòu)成，工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃堅(jiān)持以工序質(zhì)量控制為基礎(chǔ)、為核心，布置落實(shí)各項(xiàng)工序的質(zhì)量控制措施，即確定工序質(zhì)量控制計(jì)劃，進(jìn)行工序分析，分清主次，重點(diǎn)控制；對(duì)工序活動(dòng)實(shí)施跟蹤動(dòng)態(tài)控制，設(shè)置工序活動(dòng)質(zhì)量控制點(diǎn)，事先分析工序中可能發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題和隱患，分析可能的原因，并提出相應(yīng)的對(duì)策，采取有效的措施進(jìn)行預(yù)控；通過(guò)實(shí)測(cè)和分析，判斷工序產(chǎn)品是否達(dá)到了規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，立即采取相應(yīng)的糾正措施，同時(shí)通過(guò)嚴(yán)格執(zhí)行施工過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序，加強(qiáng)成品保護(hù)，達(dá)到質(zhì)量控制的要求。

四、對(duì)施工機(jī)械設(shè)備質(zhì)量的控制

施工機(jī)械設(shè)備是實(shí)現(xiàn)施工機(jī)械化的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，是現(xiàn)代化工程建設(shè)必不可少的設(shè)施，對(duì)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度和質(zhì)量均有直接影響。為此，工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制者通過(guò)綜合考慮施工現(xiàn)場(chǎng)條件、安裝結(jié)構(gòu)形式、施工機(jī)械設(shè)備性能、施工工藝和方法、安裝技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析及施工組織與管理等各種因素選定施工機(jī)械設(shè)備，工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃著重從施工機(jī)械設(shè)備的選型、主要性能參數(shù)和使用操作要求等三方面進(jìn)行控制，以確保施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量。

五、對(duì)施工環(huán)境的控制

影響工程項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素較多，有工程技術(shù)環(huán)境、工程管理環(huán)境和勞動(dòng)環(huán)境。環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量的影響具有復(fù)雜多變的特點(diǎn)，如溫度、濕度、風(fēng)雨、沙塵等氣候條件均會(huì)直接影響工程質(zhì)量。施工中往往前一工序就是后一工序的環(huán)境，前一分項(xiàng)工程也就是后一分項(xiàng)工程的環(huán)境。因此，根據(jù)工程特點(diǎn)和實(shí)際條件，工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃對(duì)影響質(zhì)量的主要環(huán)境因素采取嚴(yán)加控制的方法，采取正確的施工方案擬定保證施工質(zhì)量和安全的季節(jié)性、階段性有效措施，不斷改善施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和作業(yè)環(huán)境，健全施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度，使施工現(xiàn)場(chǎng)秩序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)文明施工。

結(jié)束語(yǔ)

工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的全面規(guī)劃性、目的明確性、循環(huán)漸進(jìn)性和切實(shí)可行性，項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃在施工質(zhì)量管理和質(zhì)量控制中起了十分重要的作用。通過(guò)認(rèn)真地制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，嚴(yán)格地執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，及時(shí)地總結(jié)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，使公司施工管理更上一個(gè)臺(tái)階，施工質(zhì)量更上一個(gè)層次，從而為公司贏得更好的社會(huì)聲譽(yù)。