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摘要:建筑安裝工程成本的控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過程,對增加企業(yè)的市場競爭力,提高經(jīng)濟(jì)效益有著十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文主要闡述了建安工程成本構(gòu)成、控制方法、成本控制中存在的主要問題和解決方案、安全問題、質(zhì)量問題作了簡要的個(gè)人觀點(diǎn)。
關(guān)鍵詞:成本控制解決方案;安全與質(zhì)量;成本控制規(guī)章制度
一、成本控制及問題解決方案
(一)建筑安裝工程成本控制方法
(1)建設(shè)單位的工程造價(jià)的控制
建設(shè)單位的工程造價(jià)要以設(shè)計(jì)階段為重點(diǎn),這是對建設(shè)項(xiàng)目投資控制的原因之一。設(shè)計(jì)階段的投資管理對整個(gè)工程的造價(jià)管理是何等的重要。
(2)招標(biāo)引進(jìn)競爭機(jī)制
施工企業(yè)要有足夠的技術(shù)實(shí)力,才能在工程造價(jià)上給建設(shè)單位合理的優(yōu)惠。工程招標(biāo)應(yīng)采取公開招標(biāo)或邀請招標(biāo)。招標(biāo)書條款應(yīng)謹(jǐn)慎、準(zhǔn)確和全面,工程造價(jià)及相關(guān)費(fèi)用應(yīng)盡量包干。中標(biāo)后合同條款的簽訂應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,工期應(yīng)合理,避免合同雙方而產(chǎn)生糾分。
(3)加強(qiáng)合同管理
在合同管理方面,造價(jià)工程師或咨詢公司作為建設(shè)單位、合同和造價(jià)方面的專業(yè)代理,在對合同條件的擬定、招標(biāo)方式的選擇,承包金額的協(xié)商過程中,應(yīng)根據(jù)相應(yīng)的法律法規(guī),確保取得合理的最好的成本效益。
(4)竣工結(jié)算價(jià)
竣工結(jié)算的審核是一項(xiàng)非常重要的工作,應(yīng)著重做好以下幾個(gè)方面的工作:第一,審核工程量的準(zhǔn)確性。工程量的審核必須以工程竣工圖、設(shè)計(jì)變更及施工現(xiàn)場為依據(jù),嚴(yán)格按照定額規(guī)定的工程量計(jì)算規(guī)則逐項(xiàng)進(jìn)行審核,以防止施工單位在工程竣工結(jié)算上虛增工程量來增加工程造價(jià)。第二,審查定額套用是否正確。審查所列分項(xiàng)工程的單價(jià)是否與定額單價(jià)相符,其名稱、規(guī)格、計(jì)量單位和所包含的內(nèi)容是否與單位估價(jià)表一致;對于換算的單價(jià),首先審查單價(jià)的換算是否是定額允許的,其次審查單價(jià)換算是否正確。第三,審查各項(xiàng)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是否符合費(fèi)用定額和施工期間有關(guān)工程造價(jià)政策規(guī)定。
(5)對間接費(fèi)和其他直接費(fèi)采取成本預(yù)算控制法
由項(xiàng)目部組織制定成本費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃,對成本費(fèi)用支出項(xiàng)按分類的不同進(jìn)行分析研究,確定成本費(fèi)用的控制重點(diǎn),針對行業(yè)以往同類工程出現(xiàn)的成本費(fèi)用控制的薄弱環(huán)節(jié),提出本次工程項(xiàng)目的控制要求,并編制詳細(xì)的成本預(yù)算表,將各費(fèi)用指標(biāo)分解到相關(guān)部門和人員,定期進(jìn)行實(shí)際成本和預(yù)算成本的對比,找出偏差點(diǎn)和問題根源并及時(shí)解決,減少不必要的成本支出。
(二)安全問題、質(zhì)量問題影響項(xiàng)目成本
有些項(xiàng)目部為了能夠在最短的時(shí)間內(nèi)收回投資成本,忽視了安全質(zhì)量問題,帶來巨額賠償金支出,不僅增大項(xiàng)目部成本支出,而且還會對員工產(chǎn)生負(fù)面影響,降低生產(chǎn)效率。
(三)成本控制規(guī)章制度建立不完善
許多建筑安裝企業(yè)沒有建立健全的成本控制規(guī)章制度,或者在成本控制制度的內(nèi)容上,制度建設(shè)更多的是從規(guī)范的角度出發(fā),是形式上的應(yīng)付,而沒有真正從項(xiàng)目部的實(shí)際情況出發(fā)。
(四)建筑安裝工程成本控制的解決方案
(1).加強(qiáng)全員成本管理意識教育增強(qiáng)全員的成本控制意識
首先要強(qiáng)化項(xiàng)目部管理人員的成本控制的觀念,使管理人員全面了解成本控制在建筑安裝工程中的重要性和必要性,提高管理人員對成本控制的重視程度,進(jìn)而注重對全體員工進(jìn)行深入的宣傳和教育,定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)成本控制方面的知識,使整個(gè)項(xiàng)目部真正轉(zhuǎn)變觀念,工作中增強(qiáng)全局意識和節(jié)約意識。
(2)建立健全的項(xiàng)目成本管理體系,加大監(jiān)控力度
為保證建筑安裝工程成本控制工作的順利進(jìn)行,企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身崗位設(shè)置特點(diǎn),建立健全的項(xiàng)目成本管理體系,落實(shí)成本逐級負(fù)責(zé)制,增強(qiáng)管理的透明度。
(3)強(qiáng)化施工安全、工程質(zhì)量管理
項(xiàng)目管理者要樹立安全、質(zhì)量就是效益的觀念,施工中嚴(yán)把安全、質(zhì)量關(guān),建立安全、質(zhì)量責(zé)任制,制定具體的事故責(zé)任懲罰辦法,杜絕二次返工現(xiàn)象,縮短驗(yàn)收完工時(shí)間。
(4)完善細(xì)化成本控制制度
在激烈的市場競爭中,建筑安裝企業(yè)要想立于不敗之地,除了要營造良好的外部環(huán)境外,企業(yè)內(nèi)部也必須要有一套完善細(xì)化的成本控制制度。成本控制制度的制定要從項(xiàng)目部的實(shí)際情況出發(fā),針對項(xiàng)目的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一項(xiàng)費(fèi)用做出相應(yīng)的規(guī)定,健全的管理標(biāo)準(zhǔn),使成本費(fèi)用支出有制可依,有效地控制了項(xiàng)目成本。
(五)建筑安裝工程進(jìn)度控制方法
進(jìn)度控制的目的,是要按照承包合同規(guī)定的進(jìn)度和時(shí)間要求,完成工程建設(shè)任務(wù),實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目的。項(xiàng)目的建設(shè)過程,進(jìn)度控制的內(nèi)容和職責(zé)應(yīng)該包括以下幾個(gè)部分:施工前進(jìn)度計(jì)劃的制定、施工階段的施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施和其完成的標(biāo)準(zhǔn)便是實(shí)現(xiàn)先前的進(jìn)度計(jì)劃。
(六)質(zhì)量控制
建筑工程材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。加強(qiáng)材料的質(zhì)量控制,是提高工程質(zhì)量的重要保證,是創(chuàng)造正常施工條件、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量控制的前提。
1、保證質(zhì)量體系,加強(qiáng)合同管理
在施工承包合同中要明確對材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并明確建設(shè)單位在材料監(jiān)督方面的責(zé)任、權(quán)限及要求。
2、審核施工單位的材料計(jì)劃
作為工程管理方,要了解施工單位總體計(jì)劃,并審核其是否滿足施工總進(jìn)度的要求,使材料總體計(jì)劃與施工進(jìn)度相一致。管理方要根據(jù)工程月進(jìn)度計(jì)劃予以審核,使材料進(jìn)場計(jì)劃符合工程進(jìn)度的要求,以確保施工正常進(jìn)行。
3、材料采購的質(zhì)量監(jiān)管
對計(jì)劃進(jìn)場的材料,建設(shè)單位都要會同施工單位對其生產(chǎn)廠家資質(zhì)及質(zhì)量保證措施予以審核,并對訂購的產(chǎn)品要求其提供質(zhì)保書,根據(jù)質(zhì)保書所列項(xiàng)目對其樣品的質(zhì)量進(jìn)行再檢驗(yàn),樣品不符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的,不能訂購其產(chǎn)品。
4、進(jìn)場材料的質(zhì)量監(jiān)管
進(jìn)入施工現(xiàn)場的原材料,成品、半成品等,都必須符合質(zhì)量要求,對發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)處理。嚴(yán)格按照國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及施工合同執(zhí)行。
5、幾種主要材料的質(zhì)量監(jiān)管措施
(1)鋼筋、水泥:對每批鋼筋均要做機(jī)械性試驗(yàn),特殊部位所用鋼筋要另做化學(xué)成分分析試驗(yàn)。對水泥要做強(qiáng)度、安全性等試驗(yàn),并進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督到樣。未經(jīng)檢驗(yàn)的材料,不允許用于工程,質(zhì)量達(dá)不到要求的材料,及時(shí)清退場外。
(2)鋼筋焊接樣品:絕大多數(shù)進(jìn)場鋼筋要進(jìn)行現(xiàn)場加工后才可用于工程。在施工之前,要求施工單位提供其內(nèi)部質(zhì)量保證體系、技術(shù)措施交底、質(zhì)量監(jiān)控程序等,并要求施焊人具有焊工上崗證,杜絕無證人員上崗施焊。
(3)混凝土:混凝土?xí)r工程中使用最為普遍的加工材料,它的質(zhì)量不僅涉及到各種原材料的質(zhì)量,而且影響建筑物的工程質(zhì)量。
結(jié)語:建筑安裝工程成本控制貫穿于項(xiàng)目建設(shè)的全過程。做好建筑安裝工程項(xiàng)目成本控制,能夠防止企業(yè)資源浪費(fèi),達(dá)到降低成本的要求,增加企業(yè)在市場中的競爭力,提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。做好工程造價(jià)的有效控制,才能使企業(yè)立足于競爭市場,取得更好的效益,得到更高的贊譽(yù)。另外,對工程材料的質(zhì)量把關(guān)必須目測和檢測相結(jié)合,抽檢和檢驗(yàn)相結(jié)合,嚴(yán)格加強(qiáng)合同管理,才能確保工程材料質(zhì)量,為有效地控制工程質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。
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