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        淺論政府基本建設(shè)項目全過程投資控制

        2014-01-01 00:00:00蒙啟龍
        基層建設(shè) 2014年6期

        崇左市財政投資評審中心 530028

        摘要:本文通過實際工作實踐,簡單闡述了政府性投資建設(shè)項目立項投資、可研估算投資、初步設(shè)計概算、施工圖預(yù)算、工程竣工結(jié)算、項目竣工決算等項目建設(shè)全過程各階段的投資控制要素,通過投資控制的環(huán)環(huán)相扣,節(jié)約政府購買公共服務(wù)成本,最大限度發(fā)揮政府投資效益。

        關(guān)鍵詞:政府;基建;投資;控制

        目前我們國家的城鎮(zhèn)化率水平不足50%,距離發(fā)達國家仍有較大差距,隨著黨的十八大關(guān)于推進區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展加快城鎮(zhèn)化發(fā)展進程的重要論述以及十八屆三中全會關(guān)于加大政府購買公共服務(wù)力度的決定,今后一段時期加大公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)仍是加快城鎮(zhèn)化進程特別是協(xié)調(diào)區(qū)域發(fā)展的重點工作,由政府融資平臺運作建設(shè)并最終由政府購買作為公共服務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目我們稱之為政府性投資建設(shè)項目,包括由財政全額投資或配套建設(shè)、銀行貸款、債券融資、BT、BOT等營利或非營利公共投資項目,由于政府性投資建設(shè)項目投資最終由政府直接或間接購買或承擔(dān),各級政府必然加強政府性投資建設(shè)項目的全過程投資控制,盡量避免一直以來困擾政府項目投資中結(jié)算超預(yù)算、預(yù)算超概算、概算超估算的情況發(fā)生,在項目立項投資、可研估算投資、初步設(shè)計概算、施工圖預(yù)算、設(shè)計變更及現(xiàn)場簽證費用、工程竣工結(jié)算等各環(huán)節(jié)中加強投資評審工作,嚴(yán)格控制項目投資,發(fā)揮政府公共投資的最大效益。

        一、政府項目全過程投資控制

        1、決策階段的投資控制

        政府基本建設(shè)項目決策是指選擇政府投資方案的過程,在這過程中需要對擬建基本建設(shè)項目的必要性和可行性進行經(jīng)濟和技術(shù)方面的論證,同時對不同的建設(shè)方案進行比較,以選擇最合適的建設(shè)方案。項目決策對于日后工程經(jīng)濟效益的獲得起著決定性作用,因此在進行初始決策時,就必須做到?jīng)Q策的適用性和經(jīng)濟性。

        在決策階段對基本建設(shè)項目的投資實施有效控制,首先要繼續(xù)完善相應(yīng)的審批制度。項目審批制,是我國政府在基本建設(shè)項目決策過程中行使控制權(quán)的主要手段,通過專家委員會、聽證會等形式,公示規(guī)劃中的基本建設(shè)項目,以促進項目社會效益的最大化。完善項目審批制度,有利于避免個人在政府投資項目決策過程中的盲目行為,同時也會公眾提供了監(jiān)督項目審批的機會。

        其次要初步確定項目概算,一般情況下,項目費用主要由建安工程費用、工程建設(shè)其他費用、預(yù)備費等組成。項目概算的確定,不僅影響工程造價的控制,也影響投資計劃的開展。政府在決策階段,審核項目概算時,要力求投資額度準(zhǔn)確、完整,既要防止任意擴大投資或出現(xiàn)漏項,又要避免壓低概算,而在建設(shè)過程中任意增加。

        此外,推行基本建設(shè)項目法人責(zé)任制,在項目建議書被批準(zhǔn)以后及時組建項目法人責(zé)任組,將建設(shè)項目的資金使用和償還責(zé)任落實到個人,由專人負責(zé)該項目的一系列投資控制工作。

        總體而言,在決策階段的投資控制主要是狹義上的決策管理,重點是對項目建議書和項目可行性報告的審批。

        2、設(shè)計階段的投資控制

        從各個階段的整體費用來看,設(shè)計階段的費用是全過程中最少的階段;而從項目設(shè)計的影響來看,項目設(shè)計階段影響卻很大,從事后對建成項目的審計來看,預(yù)算超概算的情況十分普遍,因此對政府基本建設(shè)項目的投資控制也需要將重心放在設(shè)計階段。

        通過設(shè)計招標(biāo)來選擇最符合的設(shè)計方案。設(shè)計招標(biāo)有利于增加競爭和選擇最合適的方案,一般情況下通過招標(biāo)選擇設(shè)計方案,會擴大設(shè)計方案的選擇的范圍,從而保證設(shè)計的先進性、合理性、準(zhǔn)確性。此外設(shè)計招標(biāo)還有利于降低設(shè)計費用、控制基本建設(shè)項目總的投資,縮短設(shè)計周期。

        在設(shè)計過程中要落實限額設(shè)計,防止預(yù)算超出概算。經(jīng)審批的初步概算,是項目設(shè)計的依據(jù)。在這期間,政府要依據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和造價標(biāo)準(zhǔn),對設(shè)計單位的施工圖設(shè)計進行監(jiān)督,嚴(yán)格控制不合理的變更要求,保證基本項目建設(shè)能夠在概算內(nèi)完成,并且務(wù)必達到相關(guān)的使用功能。

        此外,政府還應(yīng)該在設(shè)計過程中進行必要的監(jiān)理,通過監(jiān)理可以檢查相應(yīng)的工程設(shè)計是否符合建設(shè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),審查設(shè)計中所使用的設(shè)備、技術(shù)、材料等是否符合要求,并研究其可靠性和安全性。在設(shè)計中進行監(jiān)理,能夠在源頭上控制建設(shè)項目費用,同時也能夠減少設(shè)計缺陷,提高項目設(shè)計質(zhì)量。

        3、招投標(biāo)階段的投資控制

        政府基本建設(shè)項目通過招投標(biāo)階段選定承包商,確定合理的中標(biāo)價,是控制項目投資的重要手段。實施招投標(biāo)制度,能夠使政府投資項目接受各方監(jiān)督,增加公開性和透明性。

        在招投標(biāo)階段,首先需要根據(jù)建設(shè)項目的特點和實際情況,編制合適的招標(biāo)文件。在招標(biāo)文件中,要對合同雙方在價格、質(zhì)量、工期等具體問題上的責(zé)權(quán)利有明確的界定,對工程建設(shè)中可能面臨的問題和相應(yīng)的解決辦法也應(yīng)該有明確的規(guī)定,如對合同價格調(diào)整的方法和原則、工期調(diào)整、設(shè)計變更、工程款支付等。招標(biāo)文件作為項目全過程管理的綱領(lǐng)性文件,在編制時要仔細斟酌,避免相互矛盾。其次要委托專業(yè)的造價咨詢公司編制工程量清單和標(biāo)底,只有編制一個科學(xué)的可行的標(biāo)底,才能準(zhǔn)確地判斷投標(biāo)單位所投標(biāo)的是否合理,才能作出正確的判斷,選取合適的承包單位,而不是單純地從價格角度來衡量,還應(yīng)當(dāng)制定最適合本工程的評選方法,將投標(biāo)者的各項資質(zhì)進行綜合考量,做到合理低價中標(biāo)。此外,由于施工合同是工程款撥付、結(jié)算,以及索賠的依據(jù),因此在簽訂合同時,要對合同雙方的權(quán)利和義務(wù)逐一確定,規(guī)避合同風(fēng)險。

        4、施工階段的投資控制

        項目施工階段是投資發(fā)生的主要階段,也是最容易產(chǎn)生超支的階段,在這一過程進行投資控制,對管好資金、提高經(jīng)濟效益有著重要意義,政府作為基本建設(shè)項目的主要投資者,在這一過程的投資控制,主要體現(xiàn)在對合同的管理方面。

        為了確保項目的施工進度,保證資金的合理使用,應(yīng)根據(jù)施工合同的規(guī)定,定期對項目施工現(xiàn)場進行考察,驗工計價,根據(jù)施工進度,撥付相應(yīng)的工程款。對這一點需要注意的是,要嚴(yán)格審查施工單位的撥付申請,防止工程款超額撥付,造成工程款超支使用。

        此外,在項目施工過程中,要嚴(yán)格控制工程變更。對于施工單位認為必須變更的工程,要執(zhí)行政府投資項目中關(guān)于工程變更的審批制度,首先對變更的工程計算出相應(yīng)的工程量和造價的變動分析,其次要交由設(shè)計人員和監(jiān)理人員審查。如果因為工程變更而造成工程款超出原有概算以后,還需要政府相關(guān)部門對此進行審批。

        在政府基本建設(shè)項目的施工階段,應(yīng)該安排專人做好工程施工紀(jì)錄,保存各種文件圖紙,為將來有可能發(fā)生的索賠和糾紛提供依據(jù)。

        5、竣工階段的投資控制

        竣工結(jié)算階段是項目全過程投資控制的最后一個階段,其是衡量全過程投資控制效果的重要環(huán)節(jié),認真做好竣工結(jié)算階段的投資控制,對節(jié)約政府投資,控制虛假申報具有重要意義。

        在竣工結(jié)算階段,首先需要對項目工程進行嚴(yán)格的審核。以工程竣工圖、設(shè)計變更單為依據(jù),按定額工程量計算規(guī)則來逐項審核,以防止承包方虛增工程量增加項目費用,造成投資失控。

        其次,在項目工程驗收合格以后,項目結(jié)算部門要在原合同造價的基礎(chǔ)上,將有增減變化的內(nèi)容,按照施工合同約定的方法與規(guī)定,對原合同造價進行相應(yīng)的調(diào)整,制定成相應(yīng)的預(yù)結(jié)算。此外還應(yīng)該注意審查施工方提交的各項款單,并對此進行充分核算,對于一些多算工程量、高取費用,以及由于不合理的技術(shù)使用而造成的損失,應(yīng)根據(jù)掌握的信息對此進行處理,通過與施工方進行相關(guān)交涉,防止施工方有故意抬高費用的可能。

        此外,要將該基本建設(shè)項目的相關(guān)投資控制資料進行整理存檔,一方面方便后期預(yù)算執(zhí)行審計工作的開展,同時也能夠為以后的項目投資作參考。

        二、結(jié)語

        在今后經(jīng)濟社會發(fā)展的過程中,政府性投資公共基礎(chǔ)設(shè)施基本建設(shè)項目依然是帶動國民經(jīng)濟前行和推進我國城鎮(zhèn)化發(fā)展的一個重要引擎,財政部門將不斷加強政府投資項目資金的監(jiān)督管理,運用專業(yè)技術(shù)手段嚴(yán)格控制項目支出預(yù)算,對每一過程的投資支出進行評審,使基建資金的使用上更加規(guī)范、合理、科學(xué)和安全,以確保項目資金的經(jīng)濟效益和社會效益。

        參考文獻:

        [1]楊宇東.建設(shè)項目全過程投資控制之瓶頸與破解[J]建筑經(jīng)濟,2011(2)

        [2]劉洋.市政工程項目投資控制的建議[J]價值工程,2014(17)

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