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        園林工程的施工管理研究

        2014-01-01 00:00:00黃建明
        基層建設(shè) 2014年6期

        福建省春天園林工程有限公司

        摘要:本文主要簡單的對園林工程施工管理的含義和特點進行研究,通過對現(xiàn)階段園林工程施工管理中存在的問題進行分析,來探討提高園林工程施工管理水平的有效措施,以保障園林工程施工管理的質(zhì)量。據(jù)此,有利于提高我國人民的生活水平,加快我國城市現(xiàn)代化的進程,以改善城市環(huán)境,為人們提供高質(zhì)量的生存環(huán)境;有利于促進我國園林工程建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)我國園林工程建設(shè)的效益最大化。

        關(guān)鍵詞:園林工程;施工管理;有效措施

        隨著我國社會經(jīng)濟的發(fā)展,我國越老越重視城市現(xiàn)代化的建設(shè),以提高我國城市化水平,增強我國的綜合實力,適應(yīng)全球經(jīng)濟一體化形勢下的要求。在我國現(xiàn)代化城市的建設(shè)中,城市園林建設(shè)是其重要的組成部分,是現(xiàn)代城市的重要標志之一,具有重要的意義。當下,環(huán)境保護問題已成為全世界各個國家所關(guān)注的熱門話題,而我國也開始致力于環(huán)境保護工作中。園林工程的建設(shè)有利于凈化城市環(huán)境,保障城市生態(tài)環(huán)境的平衡,對城市的發(fā)展具有積極的影響,必須予以重視。園林工程并不是一項簡單的工作,其所涉及的范圍十分廣,涵蓋了許多學科的知識,是一項需要進行系統(tǒng)化管理的工作。為保障園林工程的施工質(zhì)量,必須加強對園林工程的管理,以促進現(xiàn)代園林工程建設(shè)的不斷改善和創(chuàng)新,推動我國環(huán)境友好型社會的可持續(xù)發(fā)展。

        一、園林工程施工管理的含義和特點

        在園林工程中,不僅運用到最基本的建筑學,還涉及到美學、文學等方面,其是一項綜合性十分強的工程項目。在園林工程建設(shè)中,所包含的內(nèi)容十分廣泛。不僅要實施土方工程來對施工地形進行改造,還要做好假山假石的放置工作。無論是園林中的排水工程、道路工程,還是園林中的種植工作,都是園林工程建設(shè)中的主要項目,需要受到重點的關(guān)注和管理。為保障園林工程的施工質(zhì)量,促使其能嚴格按照園林施工圖紙來開展施工,并且能在規(guī)定的時間內(nèi)竣工,必須采取具有針對性的措施來對園林工程的施工進行有效管理。我們將其稱作園林工程施工管理。園林工程施工管理在園林工程建設(shè)中占有重要的地位,是其重要的環(huán)節(jié)之一,是園林工程施工按質(zhì)按期完成的重要保障。高質(zhì)量的園林工程施工管理,能減少園林工程建設(shè)的成本費用,節(jié)約后期的維護費用,促進園林工程經(jīng)濟效益的提高,使其獲得更多的社會效益。

        園林工程施工管理的內(nèi)容居多,其貫穿于整個園林工程施工工作中,具有重要的意義。園林工程施工管理具有其綜合性,主要體現(xiàn)在其所涉及的項目比較多,需要將各種學科的知識相結(jié)合,靈活地運用;其具有復(fù)雜性,這是因為園林工程施工管理的內(nèi)容龐大,是對整個施工過程的管理;具有規(guī)范性,是由于園林工程施工管理是對園林施工工作的規(guī)范,提高施工人員的工作效率。

        二、現(xiàn)階段園林工程施工管理中存在的問題

        (一)園林工程施工管理中缺乏完善的制度和監(jiān)督機構(gòu)

        現(xiàn)階段,在我國園林工程施工管理中面臨著些許挑戰(zhàn),迫切地需要解決。園林工程施工是一項復(fù)雜的工作,其所牽涉的單位部門十分多,這就加大了園林工程施工管理的難度。就目前而言,在園林工程施工管理中還未建立健全的施工管理制度,缺乏完善的監(jiān)督機構(gòu),以致于園林工程施工管理工作缺乏有效性,難以保障園林工程施工的質(zhì)量。由于園林工程的施工不僅受開發(fā)商的管理,也要滿足市政府的要求,因為其在實施管理工作時,局面較為混亂,并未嚴格貫徹落實政府所制定的相關(guān)政策,導(dǎo)致完成后的園林景觀無法達到預(yù)期的效果。

        (二)園林工程施工管理人員的素質(zhì)有待提高

        園林工程施工管理人員的素質(zhì)對其管理效果有著重要的影響。管理人員的工作效果將會直接影響到園林工程施工管理的質(zhì)量。目前,我國園林工程施工管理人員在開展管理工作的時候,并未意識到園林工程施工管理的重要性,使得其在工作中過于形式化,并未起到實質(zhì)的效果。而且其并未將園林工程施工管理貫穿于施工的各個階段中,缺乏整體性。管理人員對工作缺乏責任心,工作積極性不高,致使園林工程施工管理工作的效果不佳。

        三、提高園林工程施工管理水平的有效措施

        (一)重視對園林工程施工現(xiàn)場的管理

        為保障園林工程施工管理質(zhì)量,必須加強對園林工程施工現(xiàn)場的管理。在園林工程施工之前,要先了解施工設(shè)計圖的意圖,嚴格按照設(shè)計圖紙來開展施工工作;要對施工過程中的各項信息進行核實和了解,以全面了解整個施工環(huán)境,做好施工準備工作。在這個過程中要制定完善的管理責任制度,以規(guī)范管理人員的工作行為,保障所得到的施工相關(guān)信息的準確性和完整性、在實施園林工程施工工作的時候,要加強對其工程質(zhì)量的監(jiān)督,對其工程成本的管理。要確保園林工程施工質(zhì)量符合標準,所使用的施工材料質(zhì)量合格,以保證園林工程施工能在規(guī)定時期內(nèi)完成。在園林工程施工完成之后,必須要加強對現(xiàn)場的管理,做好清理和結(jié)算工作,要對施工質(zhì)量進行嚴格的檢查,以發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題并加以解決。

        (二)重視對園林工程施工成本的管理

        在園林工程施工管理中,成本管理重要的環(huán)節(jié),具有重要的意義。有效的成本管理,能增加園林工程施工效益,保障園林工程施工質(zhì)量,避免資源的浪費,提高資金利用率。為此,可以設(shè)置成本控制目標,根據(jù)整個園林工程施工的具體情況來合理的制定成本控制目標,并按照所確定的目標,實施有效的管理工作,將其作為成本管理的重點任務(wù)。通過有效的措施來對園林工程施工單位進行全方位的監(jiān)督和控制;可開展成本預(yù)測工作,對施工過程中的人工費用、材料費用等進行有效的管理,以實現(xiàn)成本控制目標。在對人工費用進行管理的時候,可建立健全的獎懲機制,以充分調(diào)動員工的積極性,使其更好地投入到工作中;對是工程材料進行管理時,則要以施工材料的質(zhì)量為基礎(chǔ),盡可能的選擇價格更低的材料,并對其進行妥善的管理和維護。除此之外,還應(yīng)該在施工過程中,協(xié)調(diào)好各部門的工作,充分結(jié)合施工的具體情況,對施工工程實施動態(tài)的成本管理。

        結(jié)束語

        二十一世紀是一個全新的時代,世界各國不再以環(huán)境為代價來發(fā)展經(jīng)濟,我國更是貫徹落實科學發(fā)展觀,以建設(shè)社會主義和諧社會。近幾年,城市現(xiàn)代化建設(shè)高速發(fā)展,園林工程也隨之蒸蒸而上。作為現(xiàn)代城市重要標志的園林,已受到各個城市的廣泛關(guān)注,市政府開始積極投入于城市園林工程建設(shè)中,以保障人們的生活質(zhì)量,為人們的日常休閑提供良好的環(huán)境,豐富人們的生活活動,符合人們的審美觀,從而加快城市現(xiàn)代化建設(shè)的進程。在園林工程施工管理中,仍舊存在著一些問題,需要進一步的解決。為此,必須提高園林工程施工管理水平,加強對管理人員的素質(zhì)培訓,以從各個方面來保障園林工程的施工質(zhì)量,促進我國城市園林工程建設(shè)的穩(wěn)定發(fā)展。

        參考文獻:

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        [3]王立頗.關(guān)于園林工程施工管理研究[J].城市建設(shè)理論研究(電子版),2013,(24)

        [4]曾曉輝,劉華敏.城市園林工程施工管理研究[J].科學之友,2012,(18)

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