“微信是王道！傳統(tǒng)IM服務(wù)明顯干不過它，運營商都怕它，公眾賬號會取代獨立APP，小游戲也會被微信干掉，微信支付更是蘊含了巨大的能量……”這是我在一個微信營銷沙龍上聽到的言論，主講嘉賓激情四射，臺下聽眾群情激奮，紛紛表示要在微信上加大投入……

我出去透了口氣，不由得想起兩年前的微博。那時候，有本暢銷書叫《微博改變一切》；那時候，某公知接受訪談時說：中國社會有希望了，因為有了微博；那時候，各種微博營銷培訓(xùn)，各種水軍縱橫江湖。而現(xiàn)在，微博到了什么地步？想想你上一篇微博是什么時候？你是否很久沒有看到身邊的朋友在微博上露臉了？微博確實改變了一些事情，但他不是救世主，微信同樣也不是。

人們選擇交流工具時有一種“在別處”的需求。以前我們聊QQ能談人生談理想談戀愛，后來QQ逐漸變成了工作工具，開QQ變成了一種負擔(dān)，看到那個小企鵝就打不起精神。后來微博來了，我們第一次覺得人與人的距離這么近，但隨著關(guān)系的復(fù)雜化，微博信息再也不那么純粹，發(fā)微博也不能隨心所欲了，最終的情況是：要么帶上面具玩，要么保持沉默。

“在別處”是一種精神需求，是通信服務(wù)繞不過的一道坎，就像現(xiàn)在比較紅火的微信朋友圈，我相信也會有退燒的一天。Facebook也面臨相同的問題，據(jù)說有一種強迫癥：更新了Facebook，不斷地刷新?lián)臎]有人點贊……社交網(wǎng)絡(luò)玩到這份上，就不是輕松交流快樂分享了，而是為自己背上沉重的心理負擔(dān)，最終用戶們開始尋求“別處”。所以輕博客之類會擁有一部分特定用戶，網(wǎng)易的Lofter就是這類出口的典型代表。

說回本文開頭的微信，微信的火熱激發(fā)了野心，一個集平臺化與功能化的平臺呼之欲出，不過我認為“在別處”的情結(jié)注定不會讓微信一家獨大。有個比喻我覺得很恰當(dāng)：微信也許會成為百貨公司，包羅萬象，大家都可以去擺攤設(shè)點，但是這世界上永遠會有專賣店，為那些特立獨行的品牌而存在。

移動互聯(lián)絕對沒有一統(tǒng)天下之說。