【摘 要】在建筑工程施工中，要想提高工程質(zhì)量和工程建設(shè)效益，離不開現(xiàn)場施工技術(shù)管理策略的運用，在新經(jīng)濟背景下更是如此。文章介紹了新經(jīng)濟背景下建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理的意義、指出了其中存在的不足，并提出相應(yīng)的建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理的策略，希望能夠為實際工作提供借鑒和參考。

【關(guān)鍵詞】新經(jīng)濟背景；建筑工程；現(xiàn)場施工；技術(shù)管理；策略

一、引言

建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理是建筑工程建設(shè)的重要內(nèi)容，加強施工技術(shù)管理具有重要的現(xiàn)實意義，它能夠保證建筑工程的質(zhì)量，促進施工的順利進行，提高整個建筑工程建設(shè)綜合效益。然而在新經(jīng)濟背景下，建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理存在著一些不足，為了保證工程質(zhì)量，提高建筑工程建設(shè)效益，探討分析新經(jīng)濟背景下建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理存在的不足，并提出相應(yīng)的對策無疑具有重要的現(xiàn)實意義。

二、新經(jīng)濟背景下建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理的意義

1、有利于調(diào)動各種因素進行建筑工程施工。在建筑工程現(xiàn)場施工中，加強施工技術(shù)管理能夠調(diào)動施工人員充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢進行施工，保證機械設(shè)備正常運行，提高機械施工效率，充分調(diào)動各種積極因素進行工程建設(shè)，為施工的順利進行和建筑工程建設(shè)效益的提高做好準(zhǔn)備。

2、有利于促進建筑工程施工的順利進行。加強現(xiàn)場施工技術(shù)管理，能夠及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題，并立即采取預(yù)防措施，將問題消滅在萌芽狀態(tài)，避免出現(xiàn)施工事故，使施工單位快速并有效的組織施工，保證建筑工程現(xiàn)場施工的順利進行。

3、有利于提高建筑工程施工的質(zhì)量和效益。加強現(xiàn)場施工技術(shù)管理，能夠充分調(diào)動各種積極因素進行建筑工程現(xiàn)場施工，合理優(yōu)化資源配置，使施工人員充分履行自己的職責(zé)，不僅能夠保證建筑工程現(xiàn)場施工的順利進行，還能夠提高整個建筑工程建設(shè)的效益。

三、新經(jīng)濟背景下建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理存在的不足

1、施工技術(shù)管理的主體與責(zé)任不明確。在現(xiàn)場施工過程中，很少有專門的機構(gòu)來進行技術(shù)管理，也缺乏相應(yīng)的資源調(diào)配和人員管理措施，難以明確管理主體和管理責(zé)任，施工中常常出現(xiàn)設(shè)計變更，材料供應(yīng)不到位，質(zhì)量監(jiān)控不到位等問題，導(dǎo)致資源浪費和質(zhì)量不達標(biāo)等問題的出現(xiàn)。

2、施工材料和設(shè)備管理不到位。建筑工程建設(shè)需要大量的材料，為了保證工程質(zhì)量，必須加強對材料的管理。然而，在材料管理過程中，往往出現(xiàn)不到位的情況，例如，忽視對材料供應(yīng)商情況的調(diào)查，使得采購的材料不合格；忽視對材料的進場檢查，在對材料進行抽樣檢查的時候，沒有嚴格執(zhí)行相關(guān)的規(guī)定，使得不合格的材料被運用到建筑工程建設(shè)當(dāng)中，此外，機械設(shè)備的管理不到位，難以充分發(fā)揮機械設(shè)備的作用，影響現(xiàn)場施工的順利進行。

3、施工資料管理不規(guī)范。一些施工單位為了加快工程建設(shè)速度，常常忽視圖紙會審工作，在沒有領(lǐng)悟圖紙意圖的情況下就施工，施工中不斷修改圖紙，導(dǎo)致施工目標(biāo)無法實現(xiàn)的情況出現(xiàn)。另外，項目負責(zé)人很少專門對圖紙進行會審，對施工產(chǎn)生不利影響。

四、新經(jīng)濟背景下建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理的策略

1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)場施工技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，加強質(zhì)量管理和控制。為了促進現(xiàn)場施工的順利進行，加強建筑工程現(xiàn)場施工技術(shù)管理，首先就得落實相關(guān)的技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)將抽象的施工技術(shù)化為形象和具體，對現(xiàn)場施工發(fā)揮積極的指導(dǎo)作用。因此，施工人員必須認真學(xué)習(xí)，掌握這些技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并在現(xiàn)場施工過程中嚴格遵守。同時，在施工過程中，相關(guān)人員要加強技術(shù)檢查和監(jiān)督，保證施工技術(shù)得以貫徹和落實，使施工人員嚴格按照相關(guān)的技術(shù)規(guī)范進行操作，充分調(diào)動施工人員的積極性和主動性進行工程建設(shè)。此外，為了加強施工技術(shù)管理，還有必要建立完善的技術(shù)管理機構(gòu)和技術(shù)責(zé)任制度，完善機構(gòu)設(shè)置，保證每個崗位都有相應(yīng)的技術(shù)人員配置，明確相關(guān)人員的責(zé)任，嚴格落實責(zé)任制，避免責(zé)任不明確的情況的發(fā)生，保證現(xiàn)場施工技術(shù)管理各項制度得到貫徹落實。

2、重視建筑工程施工圖紙會審工作，為現(xiàn)場施工順利進行做好準(zhǔn)備。在進行施工圖紙會審的時候，應(yīng)該有相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參與，設(shè)計人員、施工人員、監(jiān)理人員、技術(shù)人員等共同參與會審，只有會審合格之后，才能按照施工圖紙進行施工，對于會審不合格的圖紙，一律不能用于施工。此外，還應(yīng)該建立完善的技術(shù)檔案管理制度，這些資料是竣工資料的重要組成部分，內(nèi)容詳細完整，對施工技術(shù)和施工資料的運用在資料上面都有記錄，對施工中出現(xiàn)的問題及整改都有詳細的記錄。因此，必須加強對施工技術(shù)檔案資料的管理工作，建立完善的管理制度，配置相關(guān)的管理人員，做好技術(shù)資料的整理和保管工作，以方便將來的查閱和使用。

3、建立施工現(xiàn)場材料檢驗制度，重視對施工材料質(zhì)量控制工作。由于材料質(zhì)量對施工產(chǎn)生直接的影響下，因此，必須建立完善的施工現(xiàn)場材料檢驗制度，配置合理的材料檢驗設(shè)備和檢驗人員，對施工材料進行檢驗，保證材料質(zhì)量。同時，做好材料采購工作，加強對材料供應(yīng)商相關(guān)情況的調(diào)查，保證供應(yīng)的材料質(zhì)量合格。做好材料的進場檢驗工作，填寫報告單，并上報監(jiān)理工程師，對于質(zhì)量不合格的材料一律不得允許進入建筑工程施工現(xiàn)場。加強對原材料的抽檢工作，確保原材料質(zhì)量合格和質(zhì)量穩(wěn)定。對于鋼筋和混凝土，應(yīng)該嚴格審核材料的出廠合格證，進場之后，做好存放工作，避免受到雨水的侵蝕，避免強度受損。

4、重視對施工人員的培訓(xùn)工作，提高施工人員的素質(zhì)。施工人員的業(yè)務(wù)技能和作業(yè)素質(zhì)對建筑工程質(zhì)量產(chǎn)生直接的影響，也影響施工現(xiàn)場技術(shù)管理工作。因此，為了提高工程質(zhì)量，必須重視對施工人員的技能培訓(xùn)。培訓(xùn)的方式可以是多種多樣的，比如組織討論和會議，觀看視頻，現(xiàn)場講課等等，都可以提高施工人員的業(yè)務(wù)技能。要著力培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)技術(shù)較高的專業(yè)技術(shù)人才，使他們成為施工企業(yè)的骨干。對于重要的和關(guān)鍵的崗位，應(yīng)該實行持證上崗制度，保證施工人員能夠勝任該項工作，不會因為施工人員不夠格而導(dǎo)致建筑出現(xiàn)質(zhì)量問題。

5、落實監(jiān)督管理制度，進一步加強施工技術(shù)管理工作。除了做好上述幾項工作之外，為了加強施工現(xiàn)場技術(shù)管理工作，還必須建立并落實監(jiān)督管理制度。施工單位要做好自己的本職工作，建立并完善領(lǐng)導(dǎo)機制，建立相應(yīng)的責(zé)任制度，將建筑工程質(zhì)量控制和施工技術(shù)管理嚴格落實到各部門和各單位。另外，還要強化工程質(zhì)量監(jiān)理工作，對于建筑工程的合同、技術(shù)規(guī)范等進行全過程的監(jiān)督和驗收，將施工技術(shù)管理和施工質(zhì)量控制有機的結(jié)合起來，使其成為一個密不可分的整體，促進工程建設(shè)各項工作的科學(xué)化和規(guī)范化發(fā)展。

6、完善建筑施工驗收制度，確保施工技術(shù)管理工作的效率。當(dāng)工程符合相關(guān)規(guī)定和要求，滿足驗收規(guī)范，工程全部完成，交工資料齊全并達到歸檔要求，在這種情況下，可以進行竣工驗收?？⒐を炇找话惆ㄊ┕挝蛔詸z、項目負責(zé)人復(fù)檢、項目竣工驗收等過程和步驟。在建筑施工過程中，應(yīng)該根據(jù)工程的具體情況，建立完善的竣工驗收管理制度，按照相關(guān)規(guī)定，嚴格檢查工程的質(zhì)量，確保建筑工程質(zhì)量符合要求。同時，建立完善的隱蔽工程驗收制度，做好竣工驗收工作，嚴格執(zhí)行相關(guān)的驗收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，確保建筑工程質(zhì)量。

五、結(jié)束語

總之，新經(jīng)濟背景下，在建筑工程施工中，加強現(xiàn)場施工技術(shù)管理具有重要的現(xiàn)實意義。今后在實際工作中，我們需要積極采取相應(yīng)的現(xiàn)場施工技術(shù)管理策略，加強建筑施工技術(shù)管理工作，促進建筑施工的順利進行，提高建筑施工質(zhì)量和工程建設(shè)的綜合效益。

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作者簡介：

司艷會，性別：男，出生年月：1981/2，籍貫：河北省蔚縣，學(xué)歷： 本科，工作單位：河北燕青建工集團有限公司，單位所在城市：河北省廊坊市，主要研究方向：建筑施工安全生產(chǎn)，現(xiàn)有職稱：工程師。