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        某高層建筑施工組織設(shè)計(jì)的探討

        2013-12-31 00:00:00高偉高雄
        建筑與文化 2013年11期

        【摘 要】本論文主要從編制高層民用住宅建筑施工組織設(shè)計(jì)方案,探討施工組織設(shè)計(jì)對(duì)施工全過程的控制作用。

        【關(guān)鍵詞】高層建筑;施工組織設(shè)計(jì)

        1 高層建筑施工組織設(shè)計(jì)的編制

        1.1 高層建筑施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容

        (1)建筑工程施工部署。高層建筑施工除了基本的施工順序、施工技術(shù)、責(zé)任的確定外, 還要根據(jù)高層建筑施工組織管理的特點(diǎn), 劃分多個(gè)部門分層管理, 同時(shí)對(duì)施工設(shè)備的租賃、各類技術(shù)的培訓(xùn)、施工現(xiàn)場(chǎng)的合理組織都應(yīng)該做出明確的施工部署, 按照部署一步一步地實(shí)行。

        (2)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理。在高層建筑施工的過程中, 或多或少都會(huì)遇到一些意外的問題, 如天氣的因素造成階段性施工進(jìn)度方案的調(diào)整, 還有設(shè)計(jì)要求上的變更等, 這些都是高層建筑施工組織設(shè)計(jì)中必須要考慮到的影響因素, 隨時(shí)對(duì)施工組織做出合理的調(diào)整, 進(jìn)行施工動(dòng)態(tài)管理。

        (3)機(jī)械設(shè)備的合理選擇。高層建筑在施工的過程中對(duì)機(jī)械設(shè)備的要求比較高, 在具體的施工過程中, 要根據(jù)施工企業(yè)自身的情況以及工程施工的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)來進(jìn)行合理配備, 要做到在不影響施工質(zhì)量和施工進(jìn)度的同時(shí), 盡量減少由于設(shè)備選擇不當(dāng)造成的浪費(fèi), 每種設(shè)備的選擇都要經(jīng)過合理的分析,有可靠的依據(jù)作為憑證。

        (4)成本控制。高層建筑施工周期一般較長(zhǎng), 必須要重視施工過程中的日常成本管理, 合理地配備機(jī)械設(shè)備, 提高施工效率, 在保證質(zhì)量的前提下加快施工進(jìn)度, 減少施工中材料的浪費(fèi), 這些都要做出合理的計(jì)劃, 把成本降到最低。

        1.2 施工組織的合理編制

        (1)編制深度要適宜。高層建筑對(duì)編制的要求一般較高, 既要全面細(xì)致地對(duì)施工過程做整體的規(guī)劃, 又要在局部?jī)?nèi)容上盡量具體、詳細(xì)地說明施工的方法和施工的措施。高層建筑在施工過程中現(xiàn)場(chǎng)的管理復(fù)雜多變, 施工組織設(shè)計(jì)需要全面統(tǒng)籌, 因此在對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行編制時(shí)要力求全面, 編制深度要適宜, 以編制來指引施工的進(jìn)程。

        (2)高層建筑要實(shí)行分段編制。高層建筑施工規(guī)模較大, 在相關(guān)技術(shù)資料不全的情況下, 我們可以初步編制相應(yīng)的施工總體設(shè)計(jì), 再根據(jù)施工階段進(jìn)行分段編制, 以保證施工過程中每一個(gè)階段都有編制指引。

        1.3 整個(gè)施工過程要以總體編制進(jìn)度為中心

        作為具體的施工企業(yè), 施工期限的長(zhǎng)短將直接影響企業(yè)的投入成本和收益, 因此企業(yè)在施工的過程中一定要以總體編制進(jìn)度為中心, 從實(shí)際出發(fā), 對(duì)每一個(gè)階段的工期進(jìn)行定額, 包括對(duì)項(xiàng)目的規(guī)模、結(jié)構(gòu)以及具體的資金提供情況做一個(gè)具體的進(jìn)度方案。對(duì)于具體施工過程遇到的各種突發(fā)情況, 盡量采取現(xiàn)代化的管理手段急時(shí)處理, 以盡早完成階段性的施工任務(wù)。只有在保證階段性工期任務(wù)完成的前提下, 對(duì)各階段的工期做合理的安排, 才能達(dá)到整個(gè)施工建筑的盡早竣工。

        2 高層建筑施工組織設(shè)計(jì)的優(yōu)化

        2.1 施工方案的優(yōu)化

        在高層建筑施工中, 施工方案的合理選擇對(duì)施工組織的現(xiàn)場(chǎng)管理和縮短施工工期都有很大的提升作用, 是施工組織設(shè)計(jì)的核心。要對(duì)施工方案進(jìn)行優(yōu)化創(chuàng)新, 一方面是進(jìn)行定性分析, 利用科學(xué)的手段對(duì)施工方案的好壞進(jìn)行判斷, 主要包括: 整個(gè)高層建筑施工的復(fù)雜程度、施工過程中的安全性、施工技術(shù)上的可行性、施工設(shè)備的配置以及施工人員的安排和施工工期是否合理等。

        (1)高層建筑最基本的就是建筑結(jié)構(gòu), 對(duì)于高層建筑施工的特點(diǎn)來說, 埋置的深度、土石方和地下水的處理以及周邊其他基礎(chǔ)施設(shè)的保護(hù)都應(yīng)該是施工方案考慮的問題。

        (2)在施工機(jī)械設(shè)備的選擇上, 要根據(jù)高層建筑的具體施工環(huán)境、施工的進(jìn)度以及建筑的結(jié)構(gòu)類型,選擇最經(jīng)濟(jì)、最合理的施工設(shè)備。

        (3)高層建筑施工的質(zhì)量和安全也是施工方案必須考慮的重要問題。鋼筋的綁扎、焊接的強(qiáng)度以及混凝土的初凝時(shí)間和其他一些項(xiàng)目的質(zhì)量都將對(duì)整體的施工質(zhì)量產(chǎn)生重大的影響。

        2.2 施工內(nèi)容的優(yōu)化

        在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下, 高層建筑施工組織設(shè)計(jì)的編制不僅要考慮到施工的方案、施工的進(jìn)度、施工的質(zhì)量和安全, 還要考慮到履行合同的需求, 施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)編制集管理、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、合同為一體的高層建筑施工管理的規(guī)劃性文件, 同時(shí)也是合同履行的指導(dǎo)性文件以及工程結(jié)算和索賠的依據(jù)性文件。

        (1)引入施工質(zhì)量管理體系。在高層建筑施工中合理地利用質(zhì)量管理體系, 有利于施工質(zhì)量的監(jiān)督, 保證整個(gè)施工過程保質(zhì)保量地完成。

        (2)完善施工的管理組織。在施工組織設(shè)計(jì)的編制中列出具體的管理組織, 有利于取得施工工程的承包權(quán), 也有利于施工管理組織的內(nèi)部管理, 以更好地完成施工任務(wù)。

        (3)施工任務(wù)的分包。高層建筑的施工任務(wù)量較大, 由一個(gè)企業(yè)來完成可能會(huì)有許多問題, 在這時(shí)可以實(shí)行施工項(xiàng)目分包, 這種分包分為承包商分包和業(yè)主分包兩種。承包商分包必須在業(yè)主允許的情況下在投標(biāo)書中做出聲明, 同時(shí)對(duì)所分包的施工任務(wù)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

        2. 3 施工進(jìn)度的優(yōu)化

        在高層建筑施工組織設(shè)計(jì)中, 施工進(jìn)度可優(yōu)化創(chuàng)新的地方比較少, 最大的優(yōu)化參數(shù)是時(shí)間, 可以通過時(shí)間參數(shù)計(jì)算出施工的最早時(shí)間、最早結(jié)束時(shí)間,找出關(guān)鍵施工工作, 明確施工工作的重點(diǎn), 向非關(guān)鍵施工工作要時(shí)間, 達(dá)到優(yōu)化施工進(jìn)度的目的。

        (1)高層建筑施工進(jìn)度優(yōu)化應(yīng)根據(jù)施工的總工期、分部分項(xiàng)施工的工期等要求, 進(jìn)行合理的施工流向、順序的安排, 穿插流水作業(yè), 保證施工的連續(xù)性。

        (2)在組織設(shè)計(jì)編制時(shí), 要充分考慮到高層建筑的特點(diǎn), 把空間、時(shí)間進(jìn)行合理的穿插, 保證施工關(guān)鍵工序的如期完成。

        2.4 施工布置的優(yōu)化

        (1)施工機(jī)械設(shè)備的布置。在高層建筑施工中會(huì)涉及鋼筋的運(yùn)輸車輛、混凝土運(yùn)輸車輛、大型吊車等車輛的回旋問題, 為了防止車輛的堵塞造成施工不便, 要對(duì)混凝土輸送管道進(jìn)行合理的布置, 另外還有塔吊在布置時(shí)也要認(rèn)真分析建筑物和場(chǎng)地, 使之設(shè)置在最合適的位置。同時(shí)施工設(shè)備的布置與建筑材料的堆場(chǎng)和運(yùn)輸?shù)缆返牟贾靡惨⒁庀群箜樞?,一切都以保證施工的順利進(jìn)行為前提。

        (2)臨時(shí)設(shè)施的布置。臨時(shí)設(shè)施的布置主要應(yīng)考慮到少占地, 能不建的臨時(shí)設(shè)施盡量不建, 對(duì)臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)用電、臨時(shí)用水以及各類消防設(shè)施進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃, 本著節(jié)約成本的原則, 合理布置管線的走向, 同時(shí)還要注意排水系統(tǒng)的暢通和施工的安全, 不要為施工留下安全隱患。

        (3)加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)。高層建筑一般建在城市人流量較大的地段, 一定要加強(qiáng)環(huán)保意識(shí), 對(duì)具體施工場(chǎng)所的散裝水泥盡量放在下風(fēng)處, 減少污染, 保證施工人員的人身安全, 其他一些像石棉制品類似的有毒物質(zhì), 盡量避免堆集在工地上。

        總之, 高層建筑施工組織設(shè)計(jì)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程, 如何真正發(fā)揮施工組織設(shè)計(jì)的指導(dǎo)作用, 適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求, 我們還需對(duì)高層建筑施工組織設(shè)計(jì)優(yōu)化做進(jìn)一步的探索。

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