【摘 要】在建筑工程施工中，加強(qiáng)施工管理，促進(jìn)施工順利進(jìn)行，提高施工效益是人們不斷的追求。文章結(jié)合建筑工程的實(shí)際情況，主要提出了綠色施工管理理念下創(chuàng)新建筑施工管理的策略，希望能夠引起人們對這一問題的進(jìn)一步關(guān)注，能夠?qū)ㄖ┕す芾淼膶?shí)際工作提供借鑒和參考。

【關(guān)鍵詞】綠色施工管理；創(chuàng)新；建筑施工管理；組織管理；技術(shù)管理

一、引言

眾所周知，在建筑施工過程中，加強(qiáng)施工管理工作不僅能夠降低成本，還能夠提高工程質(zhì)量。在人們節(jié)能意識和環(huán)保意識日益增強(qiáng)的現(xiàn)代社會(huì)，綠色施工管理逐漸深入人心。在這樣的背景下，創(chuàng)新建筑施工管理，推行綠色施工管理無疑具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

二、綠色施工管理的內(nèi)涵

綠色施工管理是近些年來建筑行業(yè)出現(xiàn)的新的施工管理理念和管理策略，其誕生與人們的節(jié)能環(huán)保意識的增強(qiáng)有著緊密的聯(lián)系。它是指在建筑工程施工管理中，倡導(dǎo)資源節(jié)約、環(huán)境保護(hù)的理念，并根據(jù)施工的實(shí)際情況，采取相應(yīng)的管理措施，以調(diào)動(dòng)各種積極因素進(jìn)行工程建設(shè)，提高資源能源利用效率，保護(hù)周圍環(huán)境，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)提高工程建設(shè)質(zhì)量和工程效益的目的。在建筑施工過程中，綠色施工管理理念逐漸成了一種趨勢。在這樣的背景下，必須創(chuàng)新管理觀念、組織、建設(shè)，并加強(qiáng)其他方面的工作，以提高建筑工程管理水平，促進(jìn)建筑工程建設(shè)的發(fā)展和進(jìn)步，提高工程建設(shè)質(zhì)量和效益，為人們的生產(chǎn)生活創(chuàng)造良好的條件。

三、綠色施工管理理念下創(chuàng)新建筑施工管理的意義

在建筑施工管理中運(yùn)用綠色施工管理理念，就是重視先進(jìn)施工管理方法的運(yùn)用，保證項(xiàng)目工程建設(shè)質(zhì)量和施工進(jìn)度，加強(qiáng)施工管理的各項(xiàng)工作，提高管理工作效率。它要求提高資源能源的利用效率，保護(hù)好周圍的生態(tài)環(huán)境，提高工程建設(shè)質(zhì)量和效益。與此同時(shí)，運(yùn)用綠色施工管理理念還有利于提高建筑工程質(zhì)量，改進(jìn)傳統(tǒng)的建筑施工方法，改進(jìn)傳統(tǒng)施工工藝，提高建筑工程施工管理水平。此外，綠色施工管理不僅對建筑施工有著重要的作用，對整個(gè)社會(huì)也有十分積極的影響。它能夠促進(jìn)整個(gè)建筑行業(yè)的發(fā)展，帶動(dòng)整個(gè)社會(huì)節(jié)能環(huán)保意識的增強(qiáng)。因此，只有樹立起綠色施工管理理念，重視相關(guān)策略的運(yùn)用，才能提高施工單位的影響力和競爭力，促進(jìn)新技術(shù)新工藝的運(yùn)用，帶動(dòng)整個(gè)建筑行業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。

四、綠色施工管理理念下創(chuàng)新建筑施工管理的策略

1、創(chuàng)新建筑施工管理觀念。要落實(shí)綠色施工管理理念，首先就要在觀念上創(chuàng)新，管理人員必須轉(zhuǎn)變思想觀念，用全新的觀念來指導(dǎo)自己的實(shí)際工作。在實(shí)際工作中，要重視對優(yōu)秀人才的吸收和引進(jìn)，加強(qiáng)對施工管理人員的培訓(xùn)工作，不斷提高他們的業(yè)務(wù)水平，提高他們的創(chuàng)新意識。在建筑施工管理的實(shí)際工作中，運(yùn)用創(chuàng)新思維，以市場的需求為出發(fā)點(diǎn)，充分認(rèn)識到建筑施工管理創(chuàng)新的緊迫性和重要性，將創(chuàng)新施工管理放在企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度上，并將創(chuàng)新工作落到實(shí)處。此外，觀念的創(chuàng)新還要求適應(yīng)實(shí)際情況，不能局限于某一種固定的模式上面，在現(xiàn)有模式的基礎(chǔ)上，結(jié)合實(shí)際情況，不斷進(jìn)行創(chuàng)新和完善，探索符合市場規(guī)律的建筑施工管理模式，不斷提高管理人員的創(chuàng)新意識，提升施工企業(yè)工程管理的創(chuàng)新水平，落實(shí)綠色施工管理理念。

2、創(chuàng)新建筑施工管理組織機(jī)構(gòu)。第一、貼近市場的要求。由于總公司可以進(jìn)行跨地區(qū)經(jīng)營，如果采用過于集中的，統(tǒng)一的模式進(jìn)行管理，必然會(huì)影響到?jīng)Q策的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，還會(huì)增大管理成本。所以組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置應(yīng)當(dāng)具有靈活性，應(yīng)該滿足貼近市場的需求，權(quán)限適當(dāng)下放到相關(guān)部門，建立機(jī)動(dòng)靈活的組織機(jī)構(gòu)，以便這些部門根據(jù)實(shí)際情況作出正確的決策，提高決策效率。第二、降低行政成本的要求。在進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)調(diào)整的時(shí)候，必須降低行政成本，在滿足建筑施工管理工作實(shí)際需要的前提下，盡可能的精簡機(jī)構(gòu)，減少建筑施工管理人員的數(shù)量，提高建筑施工管理工作的效率。

3、創(chuàng)新建筑施工管理技術(shù)。一方面，要重視新知識和新技術(shù)的運(yùn)用，采用全新的建筑企業(yè)管理經(jīng)營模式，使建筑企業(yè)在激烈的市場競爭中占據(jù)有利地位。進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，要重視人才的作用，加快對技術(shù)型人才的培養(yǎng)工作，培養(yǎng)既懂管理，又懂技術(shù)的復(fù)合型管理人才，使管理人員具備良好的技術(shù)、管理、經(jīng)濟(jì)方面的知識，為建筑企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新提供人才儲(chǔ)備。另一方面，根據(jù)市場的需求來開發(fā)產(chǎn)品，可以采用自主開發(fā)、合作開發(fā)、引進(jìn)外資開發(fā)等多種方式來開發(fā)新產(chǎn)品。然而，不管采取何種方式進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新，都離不開技術(shù)的支持，人才始終是進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的核心。因此，建筑企業(yè)在創(chuàng)新技術(shù)管理的同時(shí)，還必須重視對相關(guān)人才的培養(yǎng)，并改善建筑企業(yè)的自身組織管理結(jié)構(gòu)，提高技術(shù)人員的綜合水平和綜合素養(yǎng)，進(jìn)而提高整個(gè)建筑企業(yè)的技術(shù)素質(zhì)和科技含量。此外，還要重視后備人才的選撥，培養(yǎng)年青的技術(shù)人員，讓他們積極參與到工程研究和開發(fā)中，不斷豐富自己的經(jīng)驗(yàn)，為創(chuàng)新建筑施工管理的技術(shù)提供人才支持。

4、創(chuàng)新施工過程和施工人員的管理。首先，創(chuàng)新規(guī)劃管理。完善施工管理體系，根據(jù)綠色施工管理的要求，制定完善的施工方案和計(jì)劃，對施工中需要采取的措施進(jìn)行明確和規(guī)定。其次，創(chuàng)新過程管理。做好建筑施工材料采購工作，運(yùn)用節(jié)能環(huán)保型材料，重視材料預(yù)算，避免浪費(fèi)，提高材料利用效率，加強(qiáng)對施工各項(xiàng)工作的動(dòng)態(tài)管理，對于出現(xiàn)的問題及時(shí)處理和應(yīng)對。最后，創(chuàng)新人員管理。重視對施工人員的培訓(xùn)，加強(qiáng)安全教育工作，增強(qiáng)員工的綠色施工意識，落實(shí)綠色施工管理理念，促進(jìn)建筑工程建設(shè)的發(fā)展。

5、加強(qiáng)施工綠色材料采購的管理工作。在建筑施工過程中，人們往往更加關(guān)注建筑物的安全因素，在建筑材料的選擇上更加注重材料的強(qiáng)度和耐久性，關(guān)注建筑材料的外觀，追求材料的性價(jià)比。但容易忽視材料中所含的有害物質(zhì)，例如，忽視對甲醛、氨、苯等的控制，最后這些有害物質(zhì)對人們的身體健康往往造成損害。綠色建材主要包括兩個(gè)方面的含義，一方面，要選擇綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料，對建筑材料當(dāng)中的有害物質(zhì)，如甲醛、氨、苯等進(jìn)行嚴(yán)格的控制，避免對人體造成危害；另一方面，施工過程中使用的材料也要符合綠色標(biāo)準(zhǔn)，例如，不使用有機(jī)溶劑作稀釋劑，使用水溶性涂料取代溶劑型涂料，使用商品混凝土取代現(xiàn)場攪拌混凝土。這樣更能夠避免施工帶來的污染與破壞，提高建筑工程施工質(zhì)量與效益。

6、做好建筑施工現(xiàn)場的管理工作。綠色施工管理主強(qiáng)調(diào)在施工過程中，盡量減少粉塵、噪聲、光、污水所帶來的污染，充分利用施工原料，盡量減少混凝土、砂漿、磚、瓦、砂石等固體建筑垃圾，對于形成的固體建筑垃圾，應(yīng)該進(jìn)行分類回收，加工之后進(jìn)行綜合再利用，盡量減少廢棄物所帶來的環(huán)境污染與生態(tài)破壞。

7、加強(qiáng)建筑施工其它方面的管理，做好環(huán)境保護(hù)工作。做好施工組織設(shè)計(jì)工作，并嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工，具有包括以下策略：采取環(huán)保措施，建立完善的環(huán)境保護(hù)和管理制度，盡量降低施工對環(huán)境造成的損害，加強(qiáng)對地下設(shè)施和文物的保護(hù)；節(jié)約建材措施，在滿足施工的前提條件下，盡量節(jié)約建材，優(yōu)化施工方案，對建筑材料進(jìn)行充分的利用，盡量減少建筑垃圾，盡可能利用可循環(huán)建材；根據(jù)施工的實(shí)際需要，制定