【摘 要】工程預(yù)算指的是在實施基本的建造程序的過程中，我們根據(jù)設(shè)計文件的具體的內(nèi)容需要和國家對有關(guān)建筑規(guī)定的指標、各種費用和定額等的各項指標，預(yù)算和確定每項工程新、擴、改和重建所需要的所有的投資額的文件說明。它是工程建設(shè)中的重要的一個環(huán)節(jié)，也是進行編制建設(shè)計劃、確定項目的工程的投入、施工合同的簽訂、竣工結(jié)算等各項工作的重要的依據(jù)，同時也可以作為衡量建筑工程設(shè)計是否合理的依據(jù)之一。

【關(guān)鍵詞】建筑工程；預(yù)算；應(yīng)對策略

建筑工程預(yù)算是否合理準確與整個建筑工程的后續(xù)開展、建筑招投標工作順利的完成以及工程按期高質(zhì)量及時的竣工都有密切的關(guān)系，所以說要高度重視建筑工程的預(yù)算工作，做好工程前的準備工作。本文將從當前建筑工程預(yù)算中存在的問題出發(fā)，提出一系列的應(yīng)對策略，能夠適時的調(diào)整建筑工程的預(yù)算額，對構(gòu)建統(tǒng)一的、科學(xué)的、高效的和完善的預(yù)算管理體系起到積極的推動作用。

一、當前建筑工程預(yù)算中存在的現(xiàn)實性問題

（一）建筑工程預(yù)算中缺乏完善的預(yù)算定額體系

預(yù)算定額對建筑工程的編制具有重要的作用。筆者經(jīng)過多方面的考察和對相關(guān)資料的查閱后發(fā)現(xiàn)，預(yù)算定額體系的不完善使得在對建筑工程的編制過程中經(jīng)常出現(xiàn)定額借用的種種現(xiàn)象，這嚴重影響到了建筑工程編制的效果。我們都知道受工程類型、施工環(huán)境和不同的施工水平影響和異地或跨行業(yè)承攬建筑工程的現(xiàn)象越來越多，受各地建筑預(yù)算定額、預(yù)算編制的不同影響，我們的預(yù)算定額標準也需要不斷地進行調(diào)整和完善，這樣才能適應(yīng)各方面不斷發(fā)展的要求。

（二）預(yù)算管理人員的激勵制度不完善

筆者了解到預(yù)算管理人員的工作熱情有待進一步的提高。預(yù)算管理工作由個建設(shè)單位自行組織工作人員或?qū)ｉT的人員來負責(zé)完成，進行建筑工程的預(yù)算審核與宏觀的調(diào)控、監(jiān)督。但是，就目前狀況來看，很多的中小型建筑工程公司嚴重缺乏工作能力強、管理能力強的工作人員，一般都是工程進入了建設(shè)階段才從更新組織人員進行一些列的預(yù)算工程，并沒有配備相關(guān)的專業(yè)的預(yù)算管理人員。同時，與其他的行業(yè)相比較的話，建筑工程行業(yè)缺乏對預(yù)算管理工作人員的激勵機制，這就嚴重影響了員工的工作的積極性，使得預(yù)算管理工作不能很好地進行。

（三）建筑工程施工階段設(shè)計的變更隨意性大

建筑工程實施中工程的造價的實際發(fā)生額度應(yīng)該控制在預(yù)算的限額之內(nèi)，講究精心的準備和嚴格、科學(xué)合理的實施與監(jiān)控。但是在實際的工程過程中，很多的單位只是急于工程的開工，沒有做好必要的準備工作，對建筑的標準的把握、對施工中工程的隨意改動，而且對改動的合理性與必要性沒有進行科學(xué)有效的分析等問題都沒有進行有效的把握，這些都會造成建筑工程預(yù)算管理的混亂，最終導(dǎo)致建筑工程預(yù)算成本的增加。所以說科學(xué)有效的建筑工程預(yù)算管理是建筑工程企業(yè)增強自身實力的重要環(huán)節(jié)。

二、完善建筑工程預(yù)算的應(yīng)對策略

（一）適時調(diào)整建筑工程預(yù)算定額，實施動態(tài)管理機制

建筑工程預(yù)算管理定額的不變反映了建筑工程市場的發(fā)展緩慢、應(yīng)變能力弱、科學(xué)創(chuàng)新能力不強等特點。所以，隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展和完善，人員費、原材料、管理費等費用的不斷上漲，我們需要及時的把握市場的動向，對建筑工程的預(yù)算定額進行適時的變更，使它適應(yīng)市場的發(fā)展。同時，對不同地區(qū)的預(yù)算定額進行調(diào)整，創(chuàng)造出更多的經(jīng)濟效益。再者，在進行動態(tài)的機制管理過程中我們要緊跟時代的步伐，不斷地開拓創(chuàng)新與時俱進?？傊?，在市場的動態(tài)變化中不斷調(diào)整預(yù)算定額，使預(yù)算編制科學(xué)合理、標準合理。

（二）完善預(yù)算管理人員的激勵政策，不斷加強對預(yù)算工作的監(jiān)督

完善有效的激勵機制可以不斷地提高工作人員的工作積極性和工作熱情，我們可以通過一定的獎勵機制（比如：物質(zhì)獎勵、精神獎勵等）給予員工工作的肯定，提高他們進行工作的積極性，不斷鼓勵員工全心投入工作之中。再者就是要不斷的提高員工的素質(zhì)，在建筑工程過程中會遇到不同類型的問題，工作人員只有不斷提高自身素質(zhì)，完善自身知識網(wǎng)絡(luò)，才能對所遇到的問題進行解答。所以企業(yè)要對員工進行定期的專業(yè)知識培訓(xùn)，為他們制定學(xué)習(xí)計劃，不斷提升他們的工作能力。在工程預(yù)算過程中，加強對預(yù)算工作的監(jiān)督可以避免諸多人為造成的預(yù)算錯誤。所以，在對預(yù)算監(jiān)督的過程中要嚴明紀律，防止應(yīng)付了事等不良行為的發(fā)生，明確預(yù)算環(huán)節(jié)中各個部門的義務(wù)和職責(zé)，充分把握工作人員職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)的形成。通過有效的激勵和監(jiān)督機制使工作人員對建筑工程預(yù)算工作負起責(zé)任。

（三）嚴格把握建筑工程造價費用的結(jié)構(gòu)構(gòu)成，避免施工階段變更的隨意性

建筑工程的預(yù)算定額直接關(guān)系著建筑安裝產(chǎn)品的生產(chǎn)消耗、生產(chǎn)力的發(fā)展水平、社會條件的數(shù)量關(guān)系等方面。合理的建筑工程預(yù)算定額也是受到兩方面的影響的。首先是建筑安裝企業(yè)的整體的勞動力的水平，當勞動力水平高的時候，建筑產(chǎn)品的消耗水平就會降低；其次就是上層建筑和生產(chǎn)關(guān)系，市場經(jīng)濟條件下我們的生產(chǎn)關(guān)系是適應(yīng)現(xiàn)階段的生產(chǎn)力的發(fā)展要求的，這能最大限度的使勞動能耗得到降低。因此，我們也要不斷地進行合理的確定建筑工程的預(yù)算定額，使建筑安裝產(chǎn)品發(fā)揮最大的性能。

（四）完善建筑工程預(yù)算管理咨詢機構(gòu)

市場經(jīng)濟條件下，從事建筑工程造價咨詢的中介組織獲得了快速的發(fā)展，但是相應(yīng)的管理制度卻不完善，使得這些中介組織對承擔(dān)的咨詢服務(wù)不負經(jīng)濟責(zé)任，更沒有賠償和回避制度，在很大程度上影響了對工程預(yù)算的管理工作。所以，有關(guān)行政或政府部門要加強對這些預(yù)算咨詢機構(gòu)的管理、管制，制定相應(yīng)的法律與法規(guī)，嚴格規(guī)范咨詢機構(gòu)的行為。這樣在一定程度上可以減少工程預(yù)算咨詢所帶來的失誤，加強對建筑工程預(yù)算的管理工作。

結(jié)束語：隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，建筑工程業(yè)也獲得了一定的發(fā)展。加強對建筑工程的預(yù)算管理工作，不僅可以提高建筑工程的預(yù)算的精確性、科學(xué)性與合理性，降低工程成本，將工程造價控制在合理的范圍之內(nèi)，而且還會從整體上提高建筑工程企業(yè)的市場競爭力，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更廣闊的發(fā)展空間，促進建筑工程的可持續(xù)發(fā)展。

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