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        淺析建筑施工管理及質(zhì)量控制的具體措施

        2013-12-31 00:00:00鄒俊豪
        建筑與文化 2013年11期

        【摘 要】隨著社會(huì)的進(jìn)步和人們生活品質(zhì)的提高,對(duì)建筑施工的管理及其質(zhì)量提出了更高的要求。做好建筑施工管理及質(zhì)量控制對(duì)于提高建筑自身品質(zhì)而言至關(guān)重要。本文分析了建筑施工管理過(guò)程中存在的問(wèn)題,同時(shí)提出了加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量管理控制的具體措施,對(duì)建筑行業(yè)有一定指導(dǎo)意義。

        【關(guān)鍵詞】建筑施工;質(zhì)量管理;加強(qiáng)措施;質(zhì)量控制

        一、引言

        改革開(kāi)放后,伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng),對(duì)各類建筑設(shè)施數(shù)量的需求越來(lái)越多,現(xiàn)有的建筑設(shè)施和數(shù)量已經(jīng)跟不上經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求的節(jié)奏,因此,為了跟上社會(huì)主義現(xiàn)代化的腳步,需要更多的各類建筑。因此,如何有效做好建筑施工管理工作便顯得尤為重要,施工管理工作能否落實(shí)好在很大程度上決定了建筑設(shè)施日后能否穩(wěn)定運(yùn)行。這便要求我們需要了解建筑施工管理過(guò)程中存在的問(wèn)題,并制定出相應(yīng)的加強(qiáng)管理的有效方法和措施,從預(yù)防和應(yīng)對(duì)兩方面入手,嚴(yán)格規(guī)范建筑工程的質(zhì)量要求,及時(shí)準(zhǔn)確的掌握施工狀況,進(jìn)而提升建筑工程施工管理水平,從根本上確保建筑設(shè)施的質(zhì)量。

        二、建筑施工中存在問(wèn)題

        1、缺乏安全意識(shí)。建筑施工建設(shè)工程中的首要問(wèn)題便是安全問(wèn)題。目前,建筑施工所遇到的安全問(wèn)題主要包括兩點(diǎn),其一是因建筑質(zhì)量不達(dá)標(biāo)而引起的建筑本身存在安全隱患,其二是便是施工人員缺乏安全意識(shí)。在建筑工程施工過(guò)程中,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)工人沒(méi)有具備必要的自我安全防范意識(shí),在正常情況下,施工單位應(yīng)該系統(tǒng)的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn),以提高其安全意識(shí),但施工方多因不想投入過(guò)多資金而放棄對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行必要的安全培訓(xùn)。此外,由于我國(guó)建筑工程用工人員組成中有很大一部分是農(nóng)民工,這些臨時(shí)雇來(lái)的作業(yè)文員對(duì)建筑領(lǐng)域各項(xiàng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)知不夠,并且他們對(duì)于安全保護(hù)意識(shí)重視度也欠缺,因此,在施工過(guò)程中很容易發(fā)生一些安全事故。

        2、資料管理落后。資料管理作為建筑施工管理的一部分,施工和設(shè)計(jì)單位應(yīng)具備系統(tǒng)的資料管理體系,為此,應(yīng)嚴(yán)格管理圖紙和施工方案等資料。因程施工的主要依據(jù)是設(shè)計(jì)圖紙,若不重視設(shè)計(jì)圖紙的歸放,必然導(dǎo)致施工時(shí)無(wú)法使各方了解該工程的設(shè)計(jì)意圖、質(zhì)量要求、施工方法等,極易因各方理解誤差使工程質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題。而施工方案作為施工過(guò)程中的技術(shù)文件,它可以全面組織施工前的準(zhǔn)備工作,嚴(yán)密計(jì)劃施工過(guò)程中的人員組織、技術(shù)要求以及建材選擇,因此,若不重視施工方案的整理,必然不利于施工全過(guò)程的指導(dǎo),甚至延長(zhǎng)施工周期、加大施工成本、降低施工質(zhì)量。

        3、施工過(guò)程繁瑣,無(wú)法對(duì)施工進(jìn)行有效管理。施工過(guò)程繁瑣表現(xiàn)在兩方面,分別是施工從業(yè)人員過(guò)多和建材用量過(guò)多。我國(guó)作為勞動(dòng)密集型國(guó)家,在進(jìn)行工程施工時(shí),從業(yè)人員過(guò)眾多,并且素質(zhì)不達(dá)標(biāo)的人員占主要部分,針對(duì)這部分人員的管理可謂非常有難度。此外,在工程施工中往往會(huì)出現(xiàn)建材用量過(guò)多的現(xiàn)象,并且存在施工人員偷盜物料的情況,在施工質(zhì)量控制過(guò)程中對(duì)其管控難度很大。

        4、質(zhì)量檢驗(yàn)的管理漏洞。目前我國(guó)正積極推動(dòng)城市化進(jìn)程,一些大中城市開(kāi)始進(jìn)行擴(kuò)城工程,在此過(guò)程中需要大量的建筑類工程,因此,建筑行業(yè)質(zhì)量檢測(cè)機(jī)制難免會(huì)存在一些漏洞,其質(zhì)量檢驗(yàn)方面仍需加強(qiáng),檢驗(yàn)人員方面,我國(guó)也表現(xiàn)出欠缺合格的檢驗(yàn)人員,檢驗(yàn)隊(duì)伍中也不乏一些專業(yè)知識(shí)薄弱、職業(yè)素養(yǎng)較低的情況。同時(shí),我國(guó)也缺乏全面具體的針對(duì)建筑行業(yè)工程質(zhì)量的監(jiān)管法律,一些現(xiàn)有的建筑質(zhì)量規(guī)范條例未能獲得相關(guān)法律的明文支持,欠缺強(qiáng)制執(zhí)法性依據(jù)。并且這些建筑質(zhì)量規(guī)范條例中的內(nèi)容多為原則化條文,缺少具體的實(shí)施細(xì)則,從而制約了不同情況下執(zhí)法的可操作性。

        三、加強(qiáng)建筑施工質(zhì)量管理控制的具體措施

        1、加強(qiáng)安全管理

        建筑施工管理工作中,最為總要的便是安全問(wèn)題,這主要是因?yàn)橐坏┏霈F(xiàn)安全事故,輕者造成經(jīng)濟(jì)財(cái)產(chǎn)損失,重則危機(jī)人的生命,因此,為了確保施工階段不出現(xiàn)安全事故,盡可能的消除安全隱患,應(yīng)制定具體的安全制度。為此,首先應(yīng)該對(duì)安全負(fù)責(zé)人的人選加以明確,每個(gè)危險(xiǎn)點(diǎn)都劃分固定的安全負(fù)責(zé)人,并以書(shū)面文件形式公示,如若出現(xiàn)安全問(wèn)題,有助于第一時(shí)間聯(lián)系到相關(guān)負(fù)責(zé)人,避免了出現(xiàn)安全事故后相關(guān)負(fù)責(zé)人員互相推諉的情況。其次,針對(duì)可能發(fā)生安全事故的危險(xiǎn)點(diǎn),應(yīng)做好安全預(yù)控準(zhǔn)備與措施,在危險(xiǎn)點(diǎn)周圍顯眼處擺放指示性標(biāo)志,條件允許的情況下,還應(yīng)增設(shè)防護(hù)裝置和檢測(cè)報(bào)警系統(tǒng),一旦有人靠近,可以及時(shí)發(fā)出警報(bào),起到警示的作用。同時(shí),施工單位還應(yīng)有計(jì)劃、有針對(duì)的對(duì)可能存在安全隱患的地方進(jìn)行檢查,如若在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題,應(yīng)第一時(shí)間進(jìn)行處理。此外,施工單位應(yīng)在施工全程嚴(yán)格遵守《建筑施工安全管理規(guī)定》和《建筑法》,嚴(yán)格按照相關(guān)條例進(jìn)行施工作業(yè)。

        2、加強(qiáng)材料管理

        做好工民建工程施工管理工作除了需要建筑公司管理層支持外,同樣需要施工人員的配合,其中資料管理便是工程管理中一個(gè)重要的方面。擁有一套系統(tǒng)的資料管理保證體系,可以有效地規(guī)范整個(gè)施工過(guò)程。這些資料能夠使各方了解該工程的設(shè)計(jì)意圖、質(zhì)量要求、施工方法等,能夠避免因各方理解誤差造成工程質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題,且有利于指導(dǎo)施工全過(guò)程、縮短施工周期、控制施工成本、提高施工質(zhì)量。

        3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理

        整個(gè)建筑施工管理的核心便是現(xiàn)場(chǎng)管理。提高現(xiàn)場(chǎng)管理力度能夠有效保障建筑產(chǎn)品質(zhì)量。因此,施工現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)全面管控現(xiàn)場(chǎng)建材、技術(shù)工藝、操作規(guī)程等,重點(diǎn)管理施工中的重點(diǎn)工序,同時(shí)應(yīng)注意安全、環(huán)保、文明施工。此外,建筑企業(yè)能夠生存的根本是高質(zhì)量的建筑工程,為使提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,需從各方面提高工程施工管理質(zhì)量。完整的建筑工程包含設(shè)計(jì)階段、施工前期準(zhǔn)備階段、施工階段、交工尾期階段,因此,在這些階段都需要注意保證施工管理質(zhì)量。例如在設(shè)計(jì)階段,作為建筑施工的基礎(chǔ),工程設(shè)計(jì)應(yīng)考慮好建筑主體結(jié)構(gòu)能否符合用戶要求,整個(gè)工程設(shè)計(jì)如若合理,能夠有效減少建筑的質(zhì)量問(wèn)題。施工過(guò)程中,掌握正確的施工方法同樣可以直接防治質(zhì)量問(wèn)題。

        4、加強(qiáng)驗(yàn)收工作

        驗(yàn)收作為整個(gè)建筑工程的收尾階段,其反應(yīng)了施工管理及質(zhì)量控制的成果,因此,應(yīng)嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān),而為了確保工程驗(yàn)收工作能夠順利進(jìn)行,在建筑工程完工后,承包建設(shè)單位應(yīng)積極配合基建部門進(jìn)行工程驗(yàn)收工作,期間應(yīng)匯總相關(guān)設(shè)計(jì)方的設(shè)計(jì)圖紙,按照設(shè)計(jì)圖紙與實(shí)際工程進(jìn)行比對(duì),還應(yīng)針對(duì)一些施工材料、書(shū)面技術(shù)文件、施工設(shè)備質(zhì)量合格證明等進(jìn)行專項(xiàng)檢查,驗(yàn)收全程應(yīng)遵守相關(guān)規(guī)定流程。驗(yàn)收過(guò)程中,如若發(fā)現(xiàn)工程存在質(zhì)量問(wèn)題,應(yīng)立即要求承建方進(jìn)行整頓,直到各項(xiàng)指標(biāo)都合格為止,然后再按照上述流程進(jìn)行再次驗(yàn)收。同時(shí),要求承建單位在交工按照相關(guān)工程保修規(guī)定在一定時(shí)間內(nèi)隨時(shí)對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行保修。

        四、結(jié)束語(yǔ)

        隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)和國(guó)家現(xiàn)代化進(jìn)程的迅猛發(fā)展,使得在城市化建設(shè)中需要越來(lái)越多的建筑設(shè)施,因此在各類建筑設(shè)施的施工過(guò)程中需加強(qiáng)施工管理,掌握有效的應(yīng)對(duì)工程施工管理中常見(jiàn)問(wèn)題的對(duì)策,有助于確保建筑工程順利完工。

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