摘 要：隨著我國化工企業(yè)的發(fā)展，化工企業(yè)安全生產(chǎn)和環(huán)保壓力越來越大，責任也越來越重。特別是危險化學品，具有易燃易爆、有毒有害等特點，一旦發(fā)生安全事故，易造成群死群傷、中毒、火災、污染等次生災害。在這種形式下，安全問題已經(jīng)成為各化工企業(yè)面臨的首要問題。化工企業(yè)如何應對當前嚴峻的安全生產(chǎn)形勢，構(gòu)建企業(yè)生產(chǎn)安全管理的長效機制已成為當務之急。

關鍵詞：化工企業(yè)；安全管理；事故致因；設備；規(guī)程

1、人為因素與事故風險

1.1人的不安全行為是造成安全事故的主要原因

人的不安全行為具體表現(xiàn)為：有章不循、不嚴格執(zhí)行操作規(guī)程；粗心大意不及時發(fā)現(xiàn)或處理異常情況；注意力不集中；隨意拆卸設備上的安全附件；不正確使用工裝工具；野蠻裝卸易燃易爆品物品；不均衡生產(chǎn)造成生產(chǎn)過程超員超量；管理人員安全管理知識缺乏或違章指揮，冒險作業(yè)。

1.2安全管理制度執(zhí)行不到位

對于化工企業(yè)，認真貫徹落實《安全生產(chǎn)法》及國家頒布的一系列安全生產(chǎn)法律法規(guī)，建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責任制、安全管理規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行各項工藝、試驗規(guī)程是企業(yè)做好安全工作的靈魂和核心。在實際生產(chǎn)中有相應的安全管理制度，但各類事故仍然不斷發(fā)生，追其原因就是：當生產(chǎn)與安全發(fā)生沖突、當習慣性違章與安全規(guī)定發(fā)生沖突、當檢查考核與熟人違章發(fā)生沖突時，生產(chǎn)重于安全，人情大于制度，所以各類規(guī)定、制度、規(guī)程在具體的執(zhí)行過程中大打折扣，由此造成各類事故的發(fā)生。

1.3生產(chǎn)設備設施陳舊、落后

隨著產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的不斷更新?lián)Q代，原有的設備設施已不能完全滿足現(xiàn)產(chǎn)品的需求。同時由于受資金、供需合同等諸多因素的影響，公司沒有能力及時購置配套的先進設備設施，不能及時將危險物品的生產(chǎn)由手工作業(yè)，向現(xiàn)代化、自動化邁進，一定程度上制約了公司的發(fā)展，同時也成為引發(fā)事故的原因。

1.4生產(chǎn)工藝資料滯后

隨著科學技術(shù)的發(fā)展進步，化工企業(yè)從生產(chǎn)原有常規(guī)產(chǎn)品已發(fā)展到逐步研制生產(chǎn)高、精尖產(chǎn)品。雖然產(chǎn)品結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化，但作業(yè)條件、生產(chǎn)設備變化不大，尤其突出表現(xiàn)在工藝資料、試驗規(guī)程不能及時更新，不能有效地指導員工作業(yè)。造成操作人員在執(zhí)行過程隨意性很大，為事故發(fā)生埋下了隱患。

2、安全生產(chǎn)管理對策

2.1安全生產(chǎn)必須“以人為本”

企業(yè)各級管理人員都要樹立安全是企業(yè)的命脈，讓員工在科學文明的安全文化主導下，創(chuàng)造安全的環(huán)境，通過安全理念的滲透，改變員工的行為，使之牢固樹立“生命至上、安全為天”的安全理念，強化人的生命高于一切的安全意識。人的生命是最寶貴的，決不允許以生命為代價來換取經(jīng)濟效益，要認識到任何忽視安全生產(chǎn)的行為都是對人民群眾的生命不負責任的行為。要強化“人”的教育，充分發(fā)揮“人”作為管理核心與重要資源的積極性和創(chuàng)造性，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

2.2強化安全教育是確保企業(yè)安全生產(chǎn)的有效手段

對企業(yè)的安全教育培訓，首先應加強對企業(yè)領導的安全法律、法規(guī)的培訓，提高企業(yè)負責人法治意識，全面落實企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任；其次應加強對企業(yè)安全生產(chǎn)管理人員安全管理知識的培訓，盡可能配備既有專業(yè)知識，又有實踐經(jīng)驗，同時責任心強的人員來從事安全生產(chǎn)管理工作，真正做到“懂管、會管、善管、敢管”；第三加強對一線從業(yè)人員安全操作技能的培訓，對于員工的培訓教育做到不走過場，講究實效；第四要有針對性的進行崗前培訓教育，要求員工熟悉生產(chǎn)環(huán)境，了解危險化學品特性，明確危險環(huán)節(jié)，掌握應急處理措施。

2.3嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，加大考核力度

完善安全規(guī)章制度，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提。在生產(chǎn)安全管理過程中，要堅決杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。及時查處違章違規(guī)行為，降低、減少、遏制各類事故的發(fā)生。各級各部門的管理人員，特別是安全管理部門與安全檢查人員必須嚴格執(zhí)行崗位安全生產(chǎn)責任制，重點監(jiān)督檢查公司各項安全規(guī)章制度、操作規(guī)程在生產(chǎn)過程實施情況，糾正、規(guī)范和制約生產(chǎn)員工違章行為，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患要本著“發(fā)現(xiàn)一個、整改一個、考核一次”。

2.4加大安全投入，提高生產(chǎn)的安全度

加大安全投入，改善設備設施的安全狀況是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎。隨著設備設施運行時間的延長，設備老化，不安全因素在不斷增加，勢必給安全生產(chǎn)帶來新的隱患。因此，必須加強安全技改投入，保證設備設施安全可靠運行。

2.5補充完善技術(shù)資料，正確指導員工作業(yè)

化工產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝規(guī)程、試驗規(guī)程、試驗大綱、銷毀規(guī)程等資料作為指導員工具體操作的最基本文件，必須真實、完整，符合實際生產(chǎn)，具有可操作性。對于開發(fā)與研制階段的化工產(chǎn)品必須進行安全性評審，經(jīng)評審符合安全要求后，編制相關技術(shù)資料，按程序文件審批后方可用于指導生產(chǎn)實踐。從而杜絕由于編制技術(shù)資料不嚴密，給生產(chǎn)員工留下安全隱患。

2.6健全安全體系

要建立健全以法人為首，各環(huán)節(jié)干部分工負責直到班組的各級安全生產(chǎn)責任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，形成縱向到底橫向到邊立體式全方位的安全生產(chǎn)管理保證體系。

2.7嚴查事故隱患，消除不安全因素

化工企業(yè)生產(chǎn)設備種類繁多，各種事故隱患具有隱蔽的特點，許多安全事故的發(fā)生都是由于事故隱患沒有及時被發(fā)現(xiàn)或未得到有效處理而釀成的，狠抓隱患整改，消除設備和環(huán)境的不安全狀態(tài)是確保生產(chǎn)安全的物質(zhì)基礎。認真做好各類安全檢查就是發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，督促整改落實，就是堵塞安全漏洞。要全面排查在工藝系統(tǒng)、基礎設施、技術(shù)裝備、作業(yè)環(huán)境、防控手段等方面存在的安全隱患，重點排查在安全生產(chǎn)管理體系、責任落實、勞動紀律、現(xiàn)場管理、事故查處等方面存在的薄弱環(huán)節(jié)等。對查出的事故隱患認真督促整改。