第一部分 印機行業(yè)運營情況分析
1.主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)同比繼續(xù)全面下降(見表1)
①負(fù)增長、低運行的趨勢
印機行業(yè)自2008年金融危機之后,2009年和2010年市場見好,產(chǎn)品銷售收入回升,2011年達(dá)到74億元高峰值,但萬萬沒預(yù)料到進(jìn)入2012年從74億元跌到65億元低谷,下降幅度高達(dá)24.3%,展望2013年仍繼續(xù)下降(見圖1)。在全國機械16個小行業(yè)中,有11個行業(yè)是“增長放緩、增速回落”,而印機行業(yè)則是負(fù)增長不止。對此態(tài)勢,我們深感擔(dān)憂。
②三項主要指標(biāo)降多、升少
據(jù)統(tǒng)計:產(chǎn)品銷售收入下降的企業(yè)達(dá)62%;利潤下降達(dá)65%;工業(yè)增加值下降達(dá)61%(見表2)。
在37家“三項指標(biāo)”分析中,可以看到,真正做到市場產(chǎn)品銷售和創(chuàng)利優(yōu)秀,而未來新投入又正常的企業(yè)為數(shù)不多。天津長榮的3個數(shù)據(jù)都處在高基數(shù)上的再增長,市場產(chǎn)品銷售增長5.3%、利潤增長5.6%,而為下季度市場作準(zhǔn)備的工業(yè)增加值增長6.1%,如此平衡地發(fā)展,穩(wěn)步地前進(jìn),充分體現(xiàn)運營上良性循環(huán)。溫州正博、陜西北人、上海新星、濰坊東航、荷澤生建、上海德拉根、海賀勝利7家企業(yè)在這方面也表現(xiàn)不俗。
③企業(yè)轉(zhuǎn)型中的兩極分化
印機行業(yè)的63家主要企業(yè),身處轉(zhuǎn)型期里的速度快慢和水平高低不盡相同,但拉開差距、兩極分化、重新洗牌的勢頭已顯端倪。從產(chǎn)品技術(shù)檔次和綜合管理水平、從指標(biāo)完成水準(zhǔn)和未來發(fā)展?jié)摿Ψ治?,運行良好的企業(yè)有天津長榮、大族冠華、深圳精密達(dá)、浙江藍(lán)寶、陜西北人、濰坊東航、松德機械7家,占11%。運行欠差的有16家,占25%,這些企業(yè)處境困難,面臨“半停產(chǎn)”、“轉(zhuǎn)產(chǎn)”、“待退出”的抉擇。其余占64%的40家企業(yè),尚在苦苦追隨先進(jìn)科技潮流,無論是以合作的方式也好,還是測繪改進(jìn)升級也罷,均取得了一定成效,但多半還為“養(yǎng)家糊口”而忙碌著,升級轉(zhuǎn)型和持續(xù)健康發(fā)展的緊迫感,仿佛一塊巨石壓在心頭,翻不過身,喘不過氣,感受的是拼命的辛苦和情緒的壓抑。
④初顯成果的轉(zhuǎn)型產(chǎn)品
在北京第八屆國際印刷技術(shù)展覽會上,國內(nèi)印機企業(yè)在數(shù)字化、智能化、綠色環(huán)保方面推出的新技術(shù)、新產(chǎn)品令人振奮、鼓舞。
高端膠印機小批產(chǎn)銷,但無產(chǎn)業(yè)化規(guī)模
上海光華EP106型平張紙多色膠印機,是時速達(dá)1.75萬張的智能化設(shè)備;
北人BEIREN105平張紙多色膠印機,是時速達(dá)1.65萬張的智能化設(shè)備;
北人BEIREN70A印報機,是時速達(dá)7萬張的智能化設(shè)備;
江蘇昌昇CSS系列平張紙多色膠印機,是時速1.5萬張的智能化設(shè)備;
威海濱田去年研制成功時速1.5萬張的平張紙對開多色膠印機。
以上4家企業(yè)在高端產(chǎn)品研制上取得了成功,但是產(chǎn)業(yè)化推進(jìn)速度慢,規(guī)模生產(chǎn)能力不足,真正轉(zhuǎn)換為效益差距甚遠(yuǎn)。
根據(jù)市場的需求,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
大族冠華可謂平張紙膠印機高檔化、產(chǎn)業(yè)化規(guī)模的“領(lǐng)頭羊”,僅據(jù)今年上半年統(tǒng)計,累計銷售87臺各類平張紙多色膠印機,其中高檔“筱原”多色機銷售27臺,論臺份占31%;實現(xiàn)銷售收入8099萬元,論銷售額占到55%??梢哉f,大族冠華正在向以高端產(chǎn)品為主導(dǎo)的高科技印機企業(yè)邁進(jìn)。
陜西北人從塑凹到紙凹的成長發(fā)展,構(gòu)建了企業(yè)堅實的發(fā)展基礎(chǔ),結(jié)合包裝市場需求又相繼開發(fā)研制了涂布機系列產(chǎn)品、復(fù)合機系列產(chǎn)品和分切機系列產(chǎn)品。上述3個系列產(chǎn)品的銷售收入為3887萬元,占上半年總收入的20%。
濰坊東航在歷史上是小型膠印機專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)。5年前,企業(yè)既抓了由單、雙色機向多色機升級換代的工作,又根據(jù)包裝市場的需求研制了柔版機和標(biāo)簽機,實現(xiàn)了產(chǎn)品多元化的格局。據(jù)今年上半年統(tǒng)計,柔版機、標(biāo)簽機、多色機的銷售比例達(dá)37%、32%、23%,保證了“三增長”:收入增長8.3%,利潤增長5.6%,工業(yè)增加值增長5.2%。近期又推出了數(shù)字印刷機的樣品。
浙江藍(lán)寶是生產(chǎn)薄本高檔印刷
裝備的企業(yè)。根據(jù)國內(nèi)外客戶需求5定制生產(chǎn)個性化產(chǎn)品,每年研發(fā)新產(chǎn)品都在3個以上,2012年研發(fā)費投入達(dá)939萬元,占銷售收入10%左右。
國望集團(tuán)和德國Baumann集團(tuán)(沃倫貝格)于2013年5月14日合資,成立了沃倫貝格國望(上海)機械有限公司,是印機行業(yè)的一件大喜事,也是溫州地區(qū)印機企業(yè)再次進(jìn)行產(chǎn)權(quán)改革的典范。這次變革,無疑將推動國望集團(tuán)步入高端印后產(chǎn)品領(lǐng)域,進(jìn)入國際大舞臺。
天津長榮在此不多講,雄厚的技術(shù)、管理、人才和文化實力,足以保證產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的合理、科學(xué),推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,確立印機行業(yè)發(fā)展中“龍頭”地位。
結(jié)合實際,穩(wěn)步調(diào)整升級
印機行業(yè)在轉(zhuǎn)型期,有不少中小企業(yè)尚處在低端位置,但都十分努力地改變舊貌,期盼換新顏。
平?jīng)龊噙_(dá)借老廠搬遷之機,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu);切紙機由單一的920mm規(guī)格向大幅面1150mm、1370mm和1660mm發(fā)展;由單一切紙機向模切機、平壓清廢模切機、燙金機多品種發(fā)展;從低附加值的產(chǎn)品向較高附加值產(chǎn)品發(fā)展?!叭齻€發(fā)展”造就了平?jīng)鲣N售收入增長7%、利潤增長190%、工業(yè)增加值增長58%,實現(xiàn)“三增長”。
汕頭歐格下決心將過去制袋機、折邊機等8個品種,集中調(diào)整為寬幅衛(wèi)星柔版機和涂布復(fù)合生產(chǎn)線兩大系列。僅柔版機實現(xiàn)銷售收入5臺/1127萬元,較去年同期增長96%,工業(yè)增加值相當(dāng)同期10倍,顯示了新產(chǎn)品發(fā)展為企業(yè)創(chuàng)造了新的活力、新的氣象。
哈印機從長期虧損轉(zhuǎn)為盈利,其重要因素是擴展新產(chǎn)品——模切機,體現(xiàn)收效。據(jù)統(tǒng)計,上半年累計銷售2147萬,占企業(yè)銷售額31%。
不調(diào)整,不轉(zhuǎn)型,難以維繼
下面僅舉例說明部分企業(yè)仍處在無新技術(shù)、無高附加值新產(chǎn)品的困境之中,這種困難局面不迅速改變,企業(yè)將變得無后勁,無發(fā)展、無前途。
河南舞陽仍生產(chǎn)單、雙色四開機,單臺售價為14萬元左右;920規(guī)格的切紙機每臺不足3萬元,伴隨成本因素上升,企業(yè)有何可圖之利?
浙江飛云是生產(chǎn)雙面膠印機老企業(yè),由于市場需求的變化,雙面膠印機每況愈下,月銷售僅達(dá)2臺多,何以為生?
無錫長城半年來生產(chǎn)3臺輪轉(zhuǎn)膠印機,但只銷售1臺,收入100多萬,這種嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢,資金鏈條難以運轉(zhuǎn)。
廣西七彩虹半年銷售3臺雙面雙色,收入為354萬元,企業(yè)的生產(chǎn)、生活難以保證。
印機行業(yè)轉(zhuǎn)型難于其他大行業(yè)轉(zhuǎn)型,但當(dāng)前一定要抓住機遇,尋求新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機會,獲取一個恰當(dāng)?shù)奈恢茫_辟新路,萬不可將業(yè)已積蓄下的真金白銀付諸東流。
2.運行質(zhì)量綜合指數(shù)全面不達(dá)標(biāo)
①2013年1~2季度運行質(zhì)量綜合指數(shù)均未達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)值(表3)
2013年上半年運行質(zhì)量綜合指數(shù)為71.7%,同比下降幅度高達(dá)88.71%,低于國家標(biāo)準(zhǔn)值28.3%,是歷史最低水平。在9項小指標(biāo)中,凡是涉及企業(yè)盈利的財務(wù)指標(biāo),與國標(biāo)相比差距較大,如總資產(chǎn)貢獻(xiàn)率、成本費用利潤率、資本保值增值率和流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等。全員勞動生產(chǎn)率(元/人)與國標(biāo)相比差11223元/人,也是歷史上從未出現(xiàn)的情況。我們分析這些指標(biāo),從中找差距,目的是讓我們在轉(zhuǎn)型時期重點要放在質(zhì)量和效益上。
第二部分 2013年1~2季度行業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)排序
見表4至表10。