中國(guó)社會(huì)老齡化不斷加深，個(gè)人養(yǎng)老問(wèn)題已擺在非常突出的位置。輿論對(duì)“以房養(yǎng)老”的熱議，不僅反映公眾對(duì)養(yǎng)老問(wèn)題的擔(dān)憂，也反映出目前國(guó)內(nèi)養(yǎng)老方式過(guò)于單一，個(gè)人急需提早進(jìn)行多元化的養(yǎng)老規(guī)劃。

9月13日，國(guó)務(wù)院下發(fā)《關(guān)于加快發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的若干意見》，提出要開展老年人住房反向抵押養(yǎng)老保險(xiǎn)試點(diǎn)，再次把“以房養(yǎng)老”推向了輿論中心。其實(shí)早在20 03年，時(shí)任中房集團(tuán)總裁的孟曉蘇就給當(dāng)時(shí)的國(guó)務(wù)院總理溫家寶呈遞了關(guān)于《建立“反向抵押貸款”的壽險(xiǎn)服務(wù)》的建議。

孟曉蘇為了把他的“以房養(yǎng)老”之夢(mèng)付諸現(xiàn)實(shí)，于2007年組建了人壽保險(xiǎn)公司。但其從事的業(yè)務(wù)還都是傳統(tǒng)的人身保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，在“以房養(yǎng)老”方面并沒有創(chuàng)新型產(chǎn)品推出。此后，媒體和學(xué)者雖不時(shí)關(guān)注這個(gè)話題，但基本處于不溫不火的狀態(tài)，直到此次國(guó)務(wù)院文件的出臺(tái)。

“以房養(yǎng)老”之所以引起政府及各界如此強(qiáng)烈的關(guān)注，根本原因在于中國(guó)人口形態(tài)老齡化之勢(shì)正在加速。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局今年發(fā)布的2012年統(tǒng)計(jì)公報(bào)指出，2012年末，中國(guó)大陸60周歲及以上人口為19390萬(wàn)人，占總?cè)丝诘?4.3%，比上年末提高0.59個(gè)百分點(diǎn)。老齡化帶來(lái)的最直接影響，就是養(yǎng)老壓力急劇上升。無(wú)論是政府，還是家庭，都須直面養(yǎng)老這一難題。

從政府層面而言，目前在養(yǎng)老保險(xiǎn)方面逐步形成了“社會(huì)統(tǒng)籌與個(gè)人賬戶相結(jié)合”的籌資模式，基本建立了多層次的養(yǎng)老保險(xiǎn)體系。但目前養(yǎng)老保險(xiǎn)也愈來(lái)愈面臨更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，比如覆蓋面窄、統(tǒng)籌層次低、隱性債務(wù)和個(gè)人空賬等問(wèn)題，已使現(xiàn)有的養(yǎng)老保險(xiǎn)制度力不從心。而且，由于養(yǎng)老保險(xiǎn)制度追求的是最低保障，每個(gè)人退休后所能領(lǐng)取的養(yǎng)老金有限，況且，通貨膨脹在不斷侵蝕著貨幣的購(gòu)買力。要想靠政府養(yǎng)老金來(lái)維持生活水準(zhǔn)，幾乎是不可能實(shí)現(xiàn)的。

從家庭層面而言，中國(guó)傳統(tǒng)文化中奉行的是“養(yǎng)兒防老”，但這一傳統(tǒng)的可行性也越來(lái)越小。由于計(jì)劃生育，目前很多城市家庭都是“4-2-1”的結(jié)構(gòu)，如果家庭養(yǎng)老，就需要一對(duì)年輕人養(yǎng)4個(gè)老人，還要養(yǎng)一個(gè)孩子，這對(duì)生活壓力已很沉重的大部分城市年輕人，無(wú)異于雪上加霜。

當(dāng)政府的養(yǎng)老保險(xiǎn)和“養(yǎng)兒防老”都不能滿足養(yǎng)老需求時(shí)，就只有靠自己了。 “以房養(yǎng)老”在目前的中國(guó)，由于產(chǎn)權(quán)、文化等因素，還缺少現(xiàn)實(shí)的土壤，現(xiàn)實(shí)的選擇應(yīng)該是在我們還能夠創(chuàng)造收入的時(shí)候，做好養(yǎng)老準(zhǔn)備和籌劃，為退休后還能維持同樣水準(zhǔn)的生活做準(zhǔn)備。

很多人覺得自己很年輕，不必考慮三四十年后的事情，為養(yǎng)老而存錢或投資的還是少數(shù)。結(jié)果是在快退休時(shí)，才發(fā)現(xiàn)沒有足夠資金養(yǎng)老，為獲得足夠的資金支撐曾經(jīng)的生活方式，只能以高風(fēng)險(xiǎn)的投資去博取高收益，承擔(dān)遠(yuǎn)超過(guò)自己承受能力的風(fēng)險(xiǎn)，把自己置于險(xiǎn)境。

其實(shí)，增加養(yǎng)老準(zhǔn)備的手段有很多，比如在美國(guó)，為了鼓勵(lì)員工儲(chǔ)蓄，有企業(yè)采用SMarT（save more tomorrow）賬戶計(jì)劃，即要求員工承諾把未來(lái)工資上漲中的一部分儲(chǔ)蓄起來(lái)，而非全部消費(fèi)掉。這值得每個(gè)人借鑒。

當(dāng)然，定期儲(chǔ)蓄并非萬(wàn)事大吉，還需把儲(chǔ)蓄的錢投資到合適的工具上。投資的目標(biāo)，一是保住本金，二是保住購(gòu)買力，三是獲取收益。而針對(duì)養(yǎng)老，最關(guān)鍵也最可行的目標(biāo)，是保住儲(chǔ)蓄的真實(shí)購(gòu)買力，即投資的收益率至少要等于通貨膨脹率。

就目前而言，這樣的投資選擇很多，比如定期存款、貨幣基金、信托產(chǎn)品或資管產(chǎn)品等，在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下，可滿足收益要求。預(yù)計(jì)未來(lái)，隨著利率市場(chǎng)化放開和金融市場(chǎng)發(fā)展程度進(jìn)一步提高，靠自己個(gè)人去選擇投資機(jī)會(huì)的難度會(huì)越來(lái)越大，依托專業(yè)機(jī)構(gòu)打理資產(chǎn)是主要方向。