中超聯(lián)賽十年給你的印象是什么？是改變、成長還是近來抵達中國職業(yè)足球俱樂部頂峰的廣州恒大？自2001年提出聯(lián)賽改革到2004年中超聯(lián)賽問世，再到2013賽季廣州恒大完成中超三連冠的壯舉，中超聯(lián)賽已陪伴廣大球迷們走過十年的歲月。

閻世鐸提出預(yù)案

中國超級聯(lián)賽，是由2000年年末時任中國足協(xié)副主席的閻世鐸首次提出。這個提案在2001年1月13日正式對外界揭開面紗，中國足協(xié)推出的方案對俱樂部參加超級聯(lián)賽的資格作了詳細規(guī)定，主要內(nèi)容有：對于中國超級聯(lián)賽的規(guī)模，足協(xié)的意見是寧缺毋濫。尤其是首批進入中超的球隊必須完全符合中超俱樂部標準，決不降低標準。

中超聯(lián)賽提案出臺后，并沒有獲得喝彩聲，反而迎來的是來自各界的反對。在足球工作會議關(guān)于建立超級聯(lián)賽俱樂部標準的分組討論上，老總們把矛頭紛紛對準了超級聯(lián)賽的含金量上。有老總甚至尖銳地指出，“中超”與“甲A”的區(qū)別只是名稱上的改變，是一種激進、不切實際的做法。雖然質(zhì)疑重重，但中超聯(lián)賽的孕育期正有條不紊的推進著。

2001年至2003年，甲A聯(lián)賽末三年，中國頂級聯(lián)賽因十強賽、世界杯等原因取消升降級。在甲A末年，諸強如何能夠拿到中超元年入場券？中國足協(xié)出妙招：“中超積分=03賽季排名+02賽季排名乘以0.5”，按照此方法導(dǎo)致甲A上演了奇怪的賽制，重慶力帆需要輸球才能拿到中超入場券。

職業(yè)化改革的里程碑

2005年10月24日，國家體育總局批準成立“中超聯(lián)賽股份公司”，公司章程中寫明，中超公司成立的資本總額為200萬元人民幣，其中中國足協(xié)出資72萬元占有36%的股份，16家中超俱樂部分別出資8萬元占有4%股份。中超公司的成立是中國足球職業(yè)化改革的里程碑，標志著中國足球產(chǎn)業(yè)市場化到達了一個新的臺階。

中超公司成立長達四年的時間，2001年，閻世鐸向體育總局提出改組足協(xié)屬下的福特寶公司，結(jié)束其官商面目，讓未來的中超聯(lián)賽更符合市場規(guī)律，更體現(xiàn)各足球俱樂部的利益。2003年5月，中國足協(xié)決定將轉(zhuǎn)年中超等一系列賽事商務(wù)開發(fā)工作交給福特寶公司，并要求福特寶著手制定中超框架。

2004年2月，中超委員會成立，并對中超聯(lián)賽的商務(wù)開發(fā)擁有一定的發(fā)言權(quán)，明確了福特寶未來將不可能獨家壟斷中超商務(wù)開發(fā)權(quán)。2005年1月，中國足協(xié)將過去授給福特寶公司負責(zé)開發(fā)中超聯(lián)賽市場的權(quán)力，轉(zhuǎn)授由中超委員會負責(zé)，并確定2005年為中超商務(wù)開發(fā)和組建中超公司的過渡期，在過渡期內(nèi)中超委員會成立商務(wù)開發(fā)小組，與福特寶合作開發(fā)2005年中超商務(wù)資源，同時積極籌備組建中超公司。

但中超公司成立后，各俱樂部都有公司的股份了，理論上也就擁有了對聯(lián)賽經(jīng)營開發(fā)的掌控權(quán)，然而經(jīng)過4年的運作，各俱樂部認清了一件事，除了每年能有一兩百萬到兩三百萬不等的分成，卻未必真能拿到手之外，大家對聯(lián)賽仍然是既不當(dāng)家、也不做主，一切還得受制于中超公司的大股東中國足協(xié)，聯(lián)賽仍然“官氣”十足。

中超十年演變史

從2004賽季中超元年，到魯能三度稱霸，再到恒大豪取三連冠。十年間中超聯(lián)賽不斷的演變，不斷成長。從“暫停升降級”到“升二降一”再到“升二降二”。外援從最初的三名到如今的“1+4”政策……時刻的成長，不斷的進步，這十年間有遺憾也有收獲。當(dāng)廣州恒大的橫空出世后，中超聯(lián)賽的下個十年，或許更值得期待。

中超首兩屆是“暫停升降級”制度，后于2006年恢復(fù)“升二降二”的升降級制度。但由于2006年四川冠城解散、2007年上海申花與上海聯(lián)城合并、2008年武漢光谷退出、2012年大連實德解散，故這四年都只實行“升二降一”（即從中甲中升兩隊，降一隊到中甲）。除此四年外，2008年賽季起正式恢復(fù)到原先計劃的“升二降二”制度。聯(lián)賽的升降級能夠體現(xiàn)出比賽的激烈成分，在保級的關(guān)鍵時刻總會給你不堪一擊的驚喜，例如2013賽季的天津泰達，保級戰(zhàn)中狂殺中超四巨頭，但輸給了保級更艱難的青島中能。

中超外援的能力也能夠體現(xiàn)出聯(lián)賽的含金量。2004年，每個俱樂部只能引進3名外援，比賽中可以同時上場2人。2006年，中國足協(xié)放寬規(guī)定，每個俱樂部可以同時注冊4名外援，比賽中可以同時上場3人。2009年，為了配合亞足聯(lián)和亞足聯(lián)冠軍聯(lián)賽的接軌，中超在引援上制定了“4+1”政策，即每支中超俱樂部最多可以同時注冊5名外援，其中至少1名為亞足聯(lián)會員國的球員。

2012賽季，中國足協(xié)通過廣州恒大的建議，參加亞冠的球隊可以擁有7個外援名額輪換的特權(quán)。2013賽季由于中超其他俱樂部的反對，足協(xié)取消了7個外援的名額，所有俱樂部都是“4+1”名額。外援的能力可以帶動中超聯(lián)賽的發(fā)展，如2012賽季上海申花隊邀請來阿內(nèi)爾卡、德羅巴等國際巨星，讓中超聯(lián)賽增添了星光。恒大的孔卡、遼足的埃杜以及魯能的洛維，在球隊中都能夠帶來不一樣的驚喜。

中超聯(lián)賽十年間不斷的演變，十座冠軍獎杯由六支球隊瓜分。山東魯能三度稱霸，締造魯能王朝。廣州恒大橫空出世，改寫中超聯(lián)賽一段段歷史，創(chuàng)造一個個奇跡。從中國足球的凱澤斯勞滕神話開始，到第一支中超衛(wèi)冕冠軍再到三度制霸。中超第一個十年，是由廣州恒大締造的王朝結(jié)束。下個十年，中超聯(lián)賽會給我們帶來什么……或許更值得期待！