9月11日，2013胡潤富豪榜公布，王健林成為本年度胡潤中國內地首富，在前100名富豪中，山東富豪僅有5人，分別是執(zhí)掌歌爾聲學的姜濱家族、魏橋創(chuàng)業(yè)的張士平家族、日照鋼鐵的杜雙華、杰瑞石油服務的孫偉杰家族以及南山集團的宋作文家族。

與其他山東富豪不同的是，姜濱是一名高學歷的“技術男”，其本科畢業(yè)于北京航空航天大學，之后進入清華大學獲得高級工商管理碩士學位。其妻胡雙美畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學，其弟姜龍畢業(yè)于清華大學，之后分別進入人民大學和美國馬里蘭大學深造。

這個高學歷的家族創(chuàng)造了財富榜上的神話。從2011年的50億元到2013年上半年的267億元，姜濱的身家絲毫沒有受到全球經(jīng)濟危機的影響。“從2005年開始計算，（我們）是整個打著滾往上跑?！备锠柭晫W這樣評價自己。

姜濱發(fā)家史

與蒸蒸日上的公司相比，姜濱本人卻極其低調。雖然在山東濰坊當?shù)?，姜濱是首屈一指的富豪，且當?shù)卣啻伟l(fā)起向他學習的口號，但他與媒體對話的次數(shù)屈指可數(shù)。

從讀書開始，姜濱就是一個不安分子。大一還能安分守己地認真上課，大二以后就開始做“逃兵”，課堂上幾乎難見他的身影。姜濱自己制定了一個龐大的讀書計劃，他把所有的時間都泡在圖書館，博覽群書，技術、經(jīng)濟、政治、歷史、法律無所不涉。

1987年姜濱從北航畢業(yè)，被分到濰坊最大的國有電子企業(yè)的一家合資子公司工作。但這家國有企業(yè)并沒有提供他發(fā)揮才能的平臺。

“你說那時在國有企業(yè)給廠長拎拎包也不錯，可我一看，完了，楞是排不上隊，干脆，咱自己出來。那時占個好位置得送禮，我不愿意?！痹诤腺Y企業(yè)，姜濱走得并不那么順利。

“我一直想不明白，為什么主管對我那么排擠，我很想跟他搞好關系，可老不見效果?！苯獮I無奈地說道。后來才知道，這個主管害怕他會頂替主管的職位，所以那時主管就喜歡安排他出差，天南地北四處跑。全國各地四處跑的經(jīng)歷也使得姜濱開闊了視野?！皼]想到外面的世界那么大，真是讓我大開眼界了。”

有一次去溫州，某企業(yè)要他們公司的產品，45元錢買進，100多元賣出去。姜濱震驚了，為什么他們轉手可以賣那么高的價錢，而且還有多少貨要多少貨？從此以后，姜濱開始關注行業(yè)和市場，并進行深入的分析，以求理解這個行業(yè)的特性。

他憑借出色的表現(xiàn)一直晉升到技術經(jīng)理職位。但讓他郁悶的是：“我提了那么多意見，領導都不采納，我覺得干得沒意思。剛好公司也有5個人不想干了，大伙一商量，行，自己出來合伙干。就這樣我們 6個人開了一家公司，里面我年紀最小?！苯獮I笑著說道。

其實，那時姜濱在日資企業(yè)的薪水很高，待遇也很好，許多人羨慕不已，忽然辭職讓大家都不解?！爱敃r我也考慮過這個問題：放棄這么穩(wěn)定，薪水又這么高的工作會不會太冒險？但一想到自己的能力得不到體現(xiàn)，更不想把自己的命運寄托在自己不能信任的人身上，就沒什么可猶豫的了。我這人算比較叛逆的吧?！迸涯娴慕獮I做出這種選擇是必然的。他骨子里不安分因素注定要把他引向創(chuàng)業(yè)這條路上來。

1996年，從合資企業(yè)出來后，姜濱等6個人開始創(chuàng)辦公司。這 6個人都是原企業(yè)的骨干，不僅技術過硬，而且在市場上摸爬滾打了好幾年，對市場有一定的了解，干起來自然得心應手。很快公司開始盈利，但問題也跟著出來了：大家對錢的處理看法不一，姜濱主張再投入擴大公司規(guī)模，但沒有人支持他。大家的觀點最終也得不到統(tǒng)一，只得無奈散伙。就這樣姜濱開始了單槍匹馬的創(chuàng)業(yè)路途，一切又回歸到零點狀態(tài)。

1997年，歌爾聲學的前身怡力電子有限公司成立，2001年又與香港合資建立了怡力達電聲。姜濱全身心地投入到自己的事業(yè)中。沒有人限制他的思想，他覺得自己自由了。

怡力達電聲開始起步的時候也不盡如人意，一切并不是他所想象的那么簡單。那時怡力達是一個很普通的小企業(yè)，沒有任何吸引客戶駐留的地方。通過一年的摸索，姜濱覺得要想公司發(fā)展起來，得“?！保簩Ｗ⒁环N產品，做精，做透，做到產品質量可以拿到國際上與一些先進發(fā)達國家的產品媲美。

排他性“修橋”

“我作為研發(fā)人員，就想做出好的產品。我在國企、外企、合資企業(yè)都干過，后來想試試自己創(chuàng)業(yè)就跑出來了。”歌爾成立之初，姜濱開始想做最好的產品，后來發(fā)現(xiàn)這個行業(yè)的特點是只要把品質做好就可以了。他提出“一流的人才制造一流的產品，服務一流的客戶”，“要做就做大客戶”。

大客戶戰(zhàn)略的前提是“有所為有所不為”，必須要懂得取舍。姜濱說：“公司成立不久，就有不少小企業(yè)前來洽談；如果按這些訂單生產，盡管能賺到很多錢，卻會因生產低端產品而大大損害公司的品牌形象，不符合高端定位的訂單一律要舍棄?！薄白鋈虻氖袌雠c全球最好的產品”，很多人以為他癡心妄想?！坝腥藛枺瑖鴥冗@么多同類企業(yè)，我們還有市場嗎？我回答他們，那我們就做全世界的市場?！苯獮I回憶說。“我們還只有幾十號人的時候，就提出‘向松下學習’的口號——松下在麥克風行業(yè)是老大。在這個過程中，歌爾形成了比較強的品質文化?！?/p>

在品質文化的推動下，歌爾短短幾年就做到了國內麥克風的第一?！八上碌轿覀児緛韺徍谁h(huán)保體系認證，滿分是102分，我們得了101分，是它供應商中得分最高的。日本方面還說，我們比日本公司還要干凈、整潔?！苯獮I說。

技術上的硬功夫是歌爾能夠與大客戶合作成功的重要原因。對電聲器件這種高新技術企業(yè)來說，研發(fā)就是發(fā)動機，技術出身的姜濱尤其明白這個道理。

在姜濱看來，歌爾聲學的核心競爭力就是“修橋”。據(jù)悉，在這個行業(yè)，原創(chuàng)性的技術絕大多數(shù)源自美國、北歐和日本，世界排名前兩位的企業(yè)韓國寶星（BSE）與日本星電（HOSIDEN）是歌爾最大的兩個競爭對手?！白鳛樽黾夹g應用的企業(yè)，既然在很多領域無法做到原創(chuàng)，我們需要做的就是整合——把它們最先進的技術整合過來，再結合市場進行深度開發(fā)?！苯獮I將這種技術資源的整合過程稱為“修橋”，他表示，“修橋”已成為歌爾的核心競爭力。

而“修橋”最關鍵的是需要在研發(fā)上大力投入，這一點，姜濱毫不吝嗇。據(jù)了解，歌爾聲學平均每年將超過銷售額的10%投入研發(fā)。過去的兩年中，投入近3億元人民幣，未來幾年，歌爾準備每年投大約1億元。

“從某種意義上說，歌爾的“修橋”是排它性的，我們修的“橋”之所以只有我們自己能走，正是因為我們對軟硬件的不惜血本的投入，這是最關鍵的后盾?！苯獮I表示。

可以說，正是這樣對技術的不斷追求，使得歌爾聲學通過幾年的發(fā)展和積累，形成了穩(wěn)定的高端客戶群，主要客戶包括三星、蘋果、惠普、思科、中國聯(lián)通、LG、松下、西門子、NEC、富士康、偉創(chuàng)力、華碩、聯(lián)想、京瓷、中興通訊、繽特力、哈曼、羅技等。擁有這樣一批高端客戶資源為歌爾聲學長期持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展奠定了堅實的基礎。

目前，歌爾聲學市場占有率居國內同行業(yè)之首，國際同行業(yè)第三名，在藍牙耳機領域，其已成為國內同行業(yè)的第一品牌，姜濱也因此被稱為“藍牙一哥”。

高學歷家族的“天花板”

從企業(yè)成立到上市，歌爾聲學用了7年時間。從上市之初20億元身家，到如今近300億元的山東首富，姜濱家族用了5年時間。

記者注意到，在歌爾聲學的管理框架中，有著濃重的家族印記。其中，姜濱擔任歌爾聲學股份有限公司的董事長、總經(jīng)理，其妻胡雙美擔任副總經(jīng)理，其弟姜龍擔任副董事長、副總經(jīng)理。姜龍的妻弟陳明宏則在臺灣歌爾擔任股東。

半年報顯示，截至6月30日，姜濱直接持股占比20.52%，姜龍持股占比4.41%，胡雙美持股比例為0.71%。此外，姜濱、姜龍還通過其控制的濰坊歌爾集團有限公司，間接持有上市公司28.66%的股票。

上市5年，雖經(jīng)股價動蕩、轉股增發(fā)，姜氏家族的持股比例不斷被稀釋，但是其家族財富卻放大了近19倍。 與許多家族控股的上市公司不同，姜氏家族的高管們多有名校背景。與TMT創(chuàng)業(yè)精英類似，“姜濱們”也是“技術男”。其中，姜濱本科畢業(yè)于北京航空航天大學，之后進入清華大學獲得高級工商管理碩士學位。其妻胡雙美畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學，其弟姜龍畢業(yè)于清華大學，之后分別進入人民大學和美國馬里蘭大學深造。

不過，在財富增長的背后，我們需要看到的是，姜濱專注單一產品的優(yōu)勢在智能手機市場日趨飽和的背景下顯得有些尷尬。

9月11日，蘋果公司發(fā)布了手機新品iPhone5C 和iPhone5S。當日，備受各大基金青睞的歌爾聲學，開盤即大跌超過8%。對此，業(yè)界傾向于認為，歌爾聲學這一走勢是受蘋果新機低于預期影響—不僅蘋果新機低于預期 ，智能手機發(fā)展環(huán)境也趨于飽和。

一語似乎戳中了歌爾聲學的軟肋。作為蘋果產業(yè)鏈上的公司，歌爾聲學目前已成為全球頂尖的微電聲元件廠商。在客戶結構中，蘋果、三星已經(jīng)成為公司前兩大客戶。今年半年報顯示 ，兩大客戶為公司營收貢獻 的占比分別為 19.59% 和13.51%。而公司前五大客戶占比超過了50%。

“雖然三星、索尼等客戶對歌爾聲學收入的貢獻仍在快速提升，但智能手機高端、低端均已局部飽和?！币幻辉敢馔嘎缎彰碾娮有袠I(yè)研究員接受記者采訪時表示，如果沒有重大的創(chuàng)新，無論蘋果還是三星，都會面臨增長的瓶頸，歌爾聲學無疑也將會受到波及。

關愛老人，山航傾情推出“慈翔”老年旅游產品（一）

還記得耳熟能詳?shù)挠巫右鲉幔?/p>

“慈母手中線，游子身上衣。臨行密密縫，意恐遲遲歸。誰言寸草心，報得三春暉?！?/p>

父母對兒女的愛是如此的平凡和深刻，不期望兒女有多少偉大的創(chuàng)舉和功成名就，只是希望孩子們能夠平安快樂，簡單而又如此深情。

如今的年輕人，生活壓力倍增，作為中青年一代的我們忙于工作和自己的小家庭，為父母想到做到的甚少。而父母總是設身處地的為我們著想，沒有怨言和奢求。但是看到他們漸漸花白的頭發(fā)，作為兒女的我們，是否想過為父母做些什么？讓山東航空與您一起為父母送一份體貼與關懷吧。

山東航空將在2013年重陽節(jié)期間與山東省老年人體協(xié)、濟青煙優(yōu)秀旅行社等一起推出針對老年人群的“慈翔”旅游產品。此次推出的老年產品“慈翔”是國內第一款針對老年市場的中高端航空旅游產品，其以老年人實際需求為產品導向，進行個性化產品設計與改造。該產品在飛行、服務、行程、住宿、餐飲、實惠、互動、品質等幾個方面進行了針對性的需求定制化設計，真正實現(xiàn)“順應社會需要，履行企業(yè)責任，符合老人需求，實現(xiàn)兒女心愿”。