4月,英國《經(jīng)濟學(xué)人》刊發(fā)了一篇縱論中國經(jīng)濟發(fā)展走勢的文章:《中國經(jīng)濟:速度并非一切》,其中有一段文字很耐人尋味,“過去三個季度中,服務(wù)業(yè)對GDP所做出的貢獻已經(jīng)超過了制造業(yè),這種情況自上世紀60年代以來還是頭一次……中國正在朝著更現(xiàn)代化的經(jīng)濟模式轉(zhuǎn)變,變得更像西方經(jīng)濟體那樣,把消費者和服務(wù)放在更首要的地位?!?/p>
以服務(wù)和消費者為導(dǎo)向,無疑是最現(xiàn)代也是最經(jīng)濟、最合理的經(jīng)濟模式。中國經(jīng)濟長期以來一直靠投資拉動,低端制造業(yè)發(fā)展過分,并過度依賴國際經(jīng)濟的生態(tài)環(huán)境,最終導(dǎo)致全國范圍的通貨膨脹和產(chǎn)能過剩。此次經(jīng)濟增速放緩的大背景下,服務(wù)替代單純生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)架構(gòu)重新求得平衡,將為中國經(jīng)濟的可持續(xù)增長指出健康路徑。
將IT從制造業(yè)變成服務(wù)業(yè),從產(chǎn)品的創(chuàng)意、研發(fā)、服務(wù)模式上貼近消費者,本身就是現(xiàn)代IT業(yè)的基本工作方式。產(chǎn)品研發(fā)伊始就放到市場上被評判、校驗進而進行改變,更是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品誕生的最基礎(chǔ)流程。但顯然,以往的工作模式已成為中國IT企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的一個障礙。
多年來,以閉門設(shè)計制造拉動行業(yè)的發(fā)展和撬開客戶的錢包,一直都是中國IT企業(yè)的掙錢模式,具體表現(xiàn)在:首先,研發(fā)與銷售脫節(jié)。研發(fā)蹲在象牙塔里悶頭開發(fā)自己認為有價值的產(chǎn)品,最多只通過調(diào)查問卷的方式了解普羅大眾的基本需求;其次,銷售無所不用其極地用回扣劈開企業(yè)信息服務(wù)部門的大門。
中國IT企業(yè)渠道端的銷售能力堪稱世界奇觀,但產(chǎn)品購買后的使用率經(jīng)常在30%以下。如互聯(lián)網(wǎng)、云計算來臨時,這些企業(yè)都只是拿已經(jīng)販賣多年的線下產(chǎn)品強行套在網(wǎng)絡(luò)上跑,再冠以例如SaaS等時髦名詞就萬事大吉,實質(zhì)上還是靠線下塞錢、喝酒拿單;此外,很多IT企業(yè)幾乎沒有互聯(lián)網(wǎng)基因,管理者、投資人“殺雞取卵”急不可耐,最不愿意遵循的就是互聯(lián)網(wǎng)從免費到收費的基礎(chǔ)眼球經(jīng)濟規(guī)律,哪怕免費的時間只有3年。
一方面喊出口號:全面擁抱互聯(lián)網(wǎng)、云計算;另一方面業(yè)績大幅度下滑,上市公司的季報數(shù)據(jù)非常難看都是不爭的事實。這其中的原因業(yè)界人士也已給出了各式各樣的答案。真正以消費者和服務(wù)為導(dǎo)向,而不是僅僅停留在口號層面,才能讓中國企業(yè)踏上時代前進的步點。
而國際IT企業(yè)的表現(xiàn)則大不一樣。且不說在消費級產(chǎn)品中,以往產(chǎn)品開發(fā)中過分注重技術(shù)性能而忽略用戶體驗的現(xiàn)象已被各個生產(chǎn)廠家擯棄,喬老爺帶來的極致UI體驗和藝術(shù)化設(shè)計已經(jīng)成為行業(yè)基本生存準則;即便在B2B市場,IBM也在用咨詢、服務(wù)開道,充分貼近行業(yè)客戶的需求,微軟企業(yè)級應(yīng)用也在加大區(qū)域市場的開發(fā)力度,而非進行標準化產(chǎn)品售賣;華為也在利用以往的渠道優(yōu)勢做“云+管+端”的嘗試,重點提升企業(yè)級服務(wù)。它們所做的一切都是在昭告全體客戶:IT已經(jīng)從神壇上走下來。這一切的轉(zhuǎn)變都源于互聯(lián)網(wǎng)、云計算時代客戶需求多樣化、個性化、定制化的升級,也可稱為更高意義上的“以客戶為本”。
后PC時代帶給IT行業(yè)的革命是現(xiàn)象級的。云計算、互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)等全新的技術(shù)讓IT提升行業(yè)的競爭優(yōu)勢,同時也徹底變革了IT與工業(yè)之間的依存關(guān)系。IT不可能脫離消費或工業(yè)單獨存在,從產(chǎn)品開始,貼近、擁抱、融合將成為未來成長引擎。
中國的IT精英們,如果不能從產(chǎn)品設(shè)計、研發(fā)、生產(chǎn)根本上擁抱互聯(lián)網(wǎng)、云計算、移動,被客戶最終拋棄將不會是天方夜譚。
本期推薦:《豆粕 口罩 禽流感》,結(jié)合時下最熱門的話題。副標題已經(jīng)充分詮釋了本文的立意:大數(shù)據(jù)告訴你H7N9背后的故事。
《阿里巴巴“淘寶”微博》則告訴你阿里巴巴收購新浪微博背后,除去強烈的商業(yè)目的之外,是否仍隱藏著馬云赤誠的媒體夢想。W