內(nèi)斗、隱退之聲此起彼伏，吳長江在雷士的命運(yùn)幾度坎坷。

雷士照明于近日召開了股東會(huì)，對13項(xiàng)議案進(jìn)行投票，這其中除了審核上年度財(cái)務(wù)報(bào)表、宣派股息及續(xù)聘審計(jì)師等日常議案外，最引人關(guān)注的一項(xiàng)議案當(dāng)屬選舉雷士創(chuàng)始人吳長江為執(zhí)行董事。隨著閻焱辭去所有職務(wù)、吳長江重回董事會(huì)和CEO之位，兩人此前的內(nèi)斗也算告一段落，這也意味著吳長江“以退為進(jìn)”重返董事會(huì)大獲成功。

吳長江的以退為進(jìn)，還要回溯到一年前。

去年5月底，雷士照明創(chuàng)始人、前董事長吳長江突然宣布因個(gè)人原因辭去公司及附屬公司所有一切職務(wù)，由合作方賽富亞洲的合伙人閻焱接任董事長，這一舉動(dòng)立刻引發(fā)居多猜測。加之公司相繼被曝光了諸多負(fù)面新聞，這其中愈演愈烈的當(dāng)屬吳長江與投資者賽富和施耐德之間的矛盾。即便雙方展現(xiàn)了握手言和的姿態(tài)，但明眼人都看得出來其中的關(guān)系已經(jīng)今非昔比。

“經(jīng)歷去年管理層動(dòng)蕩后，雷士照明的整個(gè)供應(yīng)、渠道、員工體系都受到了嚴(yán)重的傷害，重建信心是需要時(shí)間的?！睒I(yè)內(nèi)人士曾公開表示，對于雷士照明來說，吳長江回歸董事局早已無關(guān)大局，因?yàn)殡S著德豪潤達(dá)的收購成為第一大股東后，吳長江已經(jīng)不再是核心決策人，其主張不一定得以實(shí)現(xiàn)。

去年12月，吳長江采取“以退為進(jìn)”的策略，聯(lián)合德豪潤達(dá)的董事長王冬雷，希望能夠“聯(lián)王抗閻”。他將手中11.81%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓于德豪潤達(dá)，使德豪潤達(dá)的持股達(dá)到20%，成為雷士的第一大股東，而王冬雷也公開示好，稱將支持吳長江重返雷士股東會(huì)和管理層。

今年1月，雷士照明舉行董事會(huì)及運(yùn)營商見面會(huì)，重新任命吳長江為CEO，而吳長江重回董事會(huì)一事也似乎提上日程。4月，閻焱辭任雷士所有職務(wù)，董事長一職由王冬雷接替。6月初，雷士發(fā)布公告表示，公司接到一位股東的書面通知，有意推選吳長江出任執(zhí)行董事，正式促成今日吳長江重回董事會(huì)，外界相信這次推薦也是由王冬雷主導(dǎo)。

吳長江回歸雷士董事局已成事實(shí)，但是他能發(fā)揮的光和熱或許不可同日而語。

雖然順利“擠走”了閻焱，有部分機(jī)構(gòu)投資者認(rèn)為雷士目前高層結(jié)構(gòu)仍不穩(wěn)固，甚至擔(dān)心未來會(huì)影響公司發(fā)展。此次除了吳長江以外，王冬雷的弟弟王東明也順利進(jìn)入董事會(huì)成為執(zhí)行董事，彌補(bǔ)了王冬雷本人不是執(zhí)董的缺陷，這招也被外界看為是雙方博弈的其中一個(gè)布局。今日股東會(huì)上雷士取消了問答環(huán)節(jié)，對于投資者的問題也一概避而不答，被投資者看成 “內(nèi)部還沒統(tǒng)一，不知道怎么對外回答?！?/p>

除了“內(nèi)斗”這個(gè)看似未完待續(xù)的話題之外，吳長江回歸之后的身份似乎更霧里看花般模糊了。職業(yè)經(jīng)理人——吳長江本人是否認(rèn)同，或許只有時(shí)間能解答。

“盡管吳長江回歸了董事局，但是此時(shí)的吳長江已經(jīng)不同于此前，他已經(jīng)無法像之前一樣代表雷士照明，其角色已經(jīng)從一個(gè)創(chuàng)始人過渡到類似職業(yè)經(jīng)理人?！睒I(yè)內(nèi)專家稱，除了話語權(quán)已經(jīng)旁落德豪潤達(dá)外，吳長江本人也與此前的創(chuàng)業(yè)者身份不同：不僅是雷士照明的董事，同時(shí)還是德豪潤達(dá)第二大股東，虛擬經(jīng)濟(jì)和資本運(yùn)作才是吳長江現(xiàn)在關(guān)心的重點(diǎn)，從這一點(diǎn)上看，似乎已經(jīng)沒有人能公正地代表雷士照明的利益了，吳長江更像是一位職業(yè)經(jīng)理人。