因為熱愛著自己的職業(yè)，我從一名普通的干部成長為一名中級領(lǐng)導干部；因為熱愛自己的工作，自己在全軍聯(lián)合國觀察員選拔中以綜合考試第一名的成績，被派駐到聯(lián)合國駐黎巴嫩臨時維和部隊，成為我們中心第一個參加維和任務(wù)的軍人。

1996年我走出國防科技大學大門，來到63861部隊的一個下屬技術(shù)分隊。雖然是剛到新單位，但我還是被這個搞科研試驗單位的濃厚學術(shù)氛圍所感染，白天忙試驗，晚上學業(yè)務(wù)，在繁忙的工作生活中，享受它帶來的成長樂趣。因為熱愛著自己的職業(yè)，我從一名普通的干部成長為一名中級領(lǐng)導干部；因為熱愛自己的工作，自己在全軍聯(lián)合國觀察員選拔中以綜合考試第一名的成績，被派駐到聯(lián)合國駐黎巴嫩臨時維和部隊，成為我們中心第一個參加維和任務(wù)的軍人。

我曾有過因為工作不細而受到批評的經(jīng)歷，每當自己在工作有所懈怠時，我都會用它來時刻警醒自己。

那是在2009年，當時基地正全面開展質(zhì)量管理體系建設(shè)工作，時任副處長的我兼任基地第一任質(zhì)管辦主任。面對人員資源緊張的現(xiàn)實，在充分學習好理解透軍標內(nèi)容規(guī)范標準要求的前題下，我突出抓好整體策劃，制定指導性文件，外請專家授課，達到了內(nèi)容與形式相統(tǒng)一的目標。正當自己感覺不錯的時候，一次準備情況匯報卻讓我三次找不到“北”。

第一次向負責該工作的基地領(lǐng)導匯報時，領(lǐng)導對我們所做的大量工作給予了肯定，但指出還存在一點小問題，回去再好好改改。回來之后，我們對準備情況進行了再次梳理，并逐一在文字敘述、表達用詞等方面進行了修改校對。

當我第二次充滿信心地向領(lǐng)導匯報時，領(lǐng)導看了看說，這一次在詳細情況說明和公文行文上較為嚴謹，但還是存在一個小差錯，再好好看看。匯報稿第二次被打回，這對我和質(zhì)管辦的戰(zhàn)友們來說，是一次不小的打擊。既然領(lǐng)導兩次都說匯報有點小問題，證明我們還是沒把那個地方改過來。于是再次查資料、核情況，再次比對公文寫作要求，對文稿再逐一進行審核改寫。

第三次，當我忐忑不安地走進領(lǐng)導辦公室匯報時，領(lǐng)導粗略一看，有點不高興地說，“怎么這個地方還沒改過來？”扭頭一看迷惘的我，笑了一下對我說，要注意學習，特別是學習上級的文件精神。原來，近期編制體制調(diào)整，匯報稿中涉及幾個基層分隊的排序還是按過去順序進行。一聽此言，我恍然大悟，深感平時工作不細心。此時，領(lǐng)導語重心長地叮囑說：“不管是大事小事，機關(guān)工作一定要細，要把上級文件要求及時準確地反映在工作中?！鳖I(lǐng)導給我的三次“折返跑”，是為了測試我的工作態(tài)度，這讓我對工作的標準有了進一步的提高，文字材料水平、組織領(lǐng)導能力也都得到了進一步提高。多年工作的經(jīng)歷告訴我，首先要熱愛自己的工作，其次才能更好地開展工作。這是我這些年從一名技術(shù)干部成長為團級領(lǐng)導干部的最大感受。

去年，上級調(diào)整我到通信團任團長。上任第一件事，我便認真地學《綱要》，主動向“老基層”、老高工請教。深入試驗一線、基層連隊、技術(shù)室隊掌握詳實的第一手情況。

看到團里因試驗任務(wù)多、人手少，存在學術(shù)氛圍不夠濃厚的問題，團黨委決定自籌經(jīng)費，鼓勵大家積極開展項目研究。在指控中心計算機系統(tǒng)軟件研制、試驗任務(wù)IP網(wǎng)建設(shè)、末端信息系統(tǒng)接入創(chuàng)表等項目建設(shè)過程中，技術(shù)干部表現(xiàn)出很高的熱情，主動開展科研攻關(guān)，不僅培養(yǎng)了大家的工作興趣，更重要的是為單位培養(yǎng)鍛煉了一批人，團里的綜合試驗能力得到進一步提升。