年近五十的方上艷很親切，言談間可以看得出他對工作的一絲不茍和他對居民的和藹可親。正是帶著這樣一種工作態(tài)度，方上艷在“美麗南寧·整潔暢通有序大行動”中身先士卒，積極探索，讓整個開發(fā)區(qū)內(nèi)的環(huán)境煥發(fā)出了勃勃生機(jī)。

廣西―東盟經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)屬于國家級的開發(fā)區(qū)，轄區(qū)內(nèi)僅一個社區(qū)，也就是南寧華僑投資區(qū)中心區(qū)。別看這個社區(qū)遠(yuǎn)離南寧市區(qū)，但它要管理起來可不那么容易。社區(qū)共有15平方公里的區(qū)域面積，管理范圍非常大；此外社區(qū)內(nèi)生活著1.5萬人口，流動人口多達(dá)3000人，管理起來很困難；加上區(qū)域內(nèi)大多都是舊有的國有企業(yè)改制單位，管理相對落后，荒草叢生，垃圾亂堆放的現(xiàn)象十分普遍。

自從南寧市決定開展“美麗南寧·整潔暢通有序大行動”以來，方上艷鼓足干勁，決心帶領(lǐng)社區(qū)的工作人員讓社區(qū)面貌煥然一新。5月底，方上艷便帶領(lǐng)大家開始清理堆積在社區(qū)里的陳年垃圾，他將社區(qū)細(xì)分為7個片區(qū)，采取網(wǎng)格化責(zé)任制的管理方式，發(fā)現(xiàn)問題立即由負(fù)責(zé)小組協(xié)調(diào)解決。為防止問題復(fù)發(fā)，他們不定期地開展巡查以保障工作成效。

想要改變整個社區(qū)的臟亂面貌，光社區(qū)工作人員參與是不夠的，需要發(fā)動廣大的社區(qū)群眾。在自己親力親為的同時，方上艷積極深入社區(qū)發(fā)動宣傳，召集居民開展工作會議，組織大伙進(jìn)入社區(qū)進(jìn)行衛(wèi)生清掃。此外，他還將發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)重的住戶列為重點(diǎn)，多次組織相關(guān)人員上門談話，做他們的思想工作，最終讓這部分居民都主動地參與到了大行動中來。

大行動剛剛開始時，社區(qū)工作人員來到社區(qū)街道清理衛(wèi)生，由于沒有合適的車位，他們將車停放在了一個老爺爺家的水泥坪前。這一舉動卻遭到了老爺爺?shù)尿?qū)趕，盡管工作人員耐心解釋，但也得不到老爺爺?shù)睦斫?。但后來，老爺爺看到社區(qū)工作人員天天主動打掃衛(wèi)生，街道也變得整潔漂亮了，他主動過來招呼工作人員停車，甚至自己主動將家門前的垃圾清掃干凈配合社區(qū)的工作，這讓方上艷覺得再苦再累也是值得的。

方上艷說，為了保持優(yōu)美的社區(qū)環(huán)境，他們成立了一支專門的突擊隊，分為2組，每組25人去到6個小區(qū)清除道路雜草管理老企業(yè)周邊的環(huán)境衛(wèi)生。此外，他們還制定了長效機(jī)制，每周定時派人上街巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并立即安排人員處理。