摘要：文章分析影響建筑工程質(zhì)量管理的人、機械、材料、方法和環(huán)境等因素，并探討加強建筑工程項目質(zhì)量管理的對策。

關(guān)鍵詞：建筑工程項目 質(zhì)量管理 對策

1.影響建筑工程質(zhì)量管理的原因分析

通常說來，影響建筑工程質(zhì)量管理的因素主要涉及人、機械、材料、方法和環(huán)境五大方面。

1.1人的因素

人的因素主要包括領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)及施工人員的技術(shù)水平等，領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)層的整體素質(zhì)，是提高工作質(zhì)量和工程質(zhì)量的關(guān)鍵。在選擇工程項目的承建單位時，對項目經(jīng)理、總工程師、計劃員、財務(wù)人員、質(zhì)量管理員、試驗員、機械人員等重要崗位管理人員的個人經(jīng)歷和能力要進(jìn)行考察，以提高領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)和管理水平。

1.2材料因素

建筑材料是工程施工的物質(zhì)條件，建筑材料的質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)。建筑材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。在我國目前的建筑工程中，有不少建筑材料的質(zhì)量未能達(dá)到質(zhì)量要求。

1.3機械設(shè)備因素

機械設(shè)備是建筑工程施工中不可缺少的必備工具，現(xiàn)代化的施工離不開現(xiàn)代化的設(shè)備，設(shè)備的狀況直接影響著建筑工程的質(zhì)量和進(jìn)度。同時，設(shè)備合理地使用，及時地維護(hù)保養(yǎng)是保證設(shè)備良好運行的關(guān)鍵。

1.4施工方法因素

建筑施工過程中的方法包括整個建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測段、施工組織設(shè)計等。施工方法正確與否，直接影響工程質(zhì)量控制能否順利實現(xiàn)，正確的施工方法是保證工程按期保質(zhì)完成的前提。例如，鋁合金門窗安裝中，門窗框與墻體接縫處按規(guī)范要求應(yīng)嵌填礦棉等彈性材料，其最外面的5mm厚度中應(yīng)注人密封膠，但現(xiàn)在很多建筑工程卻沒有按規(guī)范要求去做，而僅在接縫處嵌填水泥砂漿.不按規(guī)范要求施工的做法必然會導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量的下降。

1.5環(huán)境因素

環(huán)境因素對建筑工程質(zhì)量的影響具有復(fù)雜而多變的特點，影響建筑工程質(zhì)量的環(huán)境因素較多，如氣象條件就變化萬千，溫度、濕度、大風(fēng)暴雨、酷暑、嚴(yán)寒都會直接影響到建筑工程質(zhì)量。

2.加強建筑工程項目質(zhì)量管理的對策

2.1人的管理

對人的管理有以下主要途徑： 1.成立以項目經(jīng)理的管理目標(biāo)和管理職責(zé)為中心的管理架構(gòu)，配備稱職管理人員，各司其職。2.提高施工人員素質(zhì)，加強專業(yè)技術(shù)和操作技能培訓(xùn)。要控制施工質(zhì)量，就要培訓(xùn)、優(yōu)選施工人員，提高他們的素質(zhì)。3.強化全員質(zhì)量意識。在要牢固樹立質(zhì)量意識是不斷提高工程質(zhì)量的前提和基礎(chǔ)。施工企業(yè)要始終堅持“振興質(zhì)量、以人為本、提高質(zhì)量、教育先行”的方針，把質(zhì)量教育擺在突出位置。充分利用報紙、標(biāo)語等媒介對職工進(jìn)行質(zhì)量教育，使全體職工增強質(zhì)量第一意識、質(zhì)量取勝意識、質(zhì)量從嚴(yán)意識、質(zhì)量自控意識、質(zhì)量責(zé)任意識、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)意識、用戶滿意為最終目標(biāo)意識。

2.2材料的管理

材料（包括原材料、成品，半成品、構(gòu)件）是工程施工的物質(zhì)條件，建筑產(chǎn)品的構(gòu)成因素，它們的質(zhì)量好壞直接影響工程產(chǎn)品的質(zhì)量；原材料的采購、價格、加工、儲備、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)管理不善，驗收檢驗不嚴(yán)、原材料使用不當(dāng)?shù)染赡軐こ藤|(zhì)量產(chǎn)生影響。加強材料的質(zhì)量控制是提高施工項目質(zhì)量的重要保證。

2.3機械設(shè)備的管理

（1）機械選擇與儲備：在選擇機械設(shè)備時，應(yīng)該根據(jù)工程項目特點、工程量、施工技術(shù)要求等，合理配置技術(shù)性能與工作質(zhì)量良好、工作效率高、適合工程特點和要求的機械設(shè)備，并考慮機械的可靠性、維修難易程度、能源消耗，以及安全、靈活等方面對施工質(zhì)量的影響與保證條件，同時做好足夠的機械儲備，以防機械發(fā)生故障影響工程進(jìn)度。

（2）有計劃的保養(yǎng)與維護(hù)：對進(jìn)入施工現(xiàn)場的施工機械設(shè)備進(jìn)行定期維修，每次在開機前和關(guān)機后半小時對設(shè)備做表面常規(guī)性檢查，并進(jìn)行試運轉(zhuǎn)，以保征機械設(shè)備處于良好的工作狀態(tài)。建筑機械使用主要有塔吊、升降機、攪拌機、混凝土泵送機、攪拌機和振動器。通常影響主體結(jié)構(gòu)的機械有：攪拌機和振動器兩種，攪拌機自動定時配水系統(tǒng)出故障。振動器施工現(xiàn)場配備不足，將嚴(yán)重影響混凝土質(zhì)量控制?；炷恋某跄龝r間很短，會給混凝土結(jié)構(gòu)造成質(zhì)量隱患，甚至出現(xiàn)質(zhì)量事故。為此，應(yīng)在規(guī)章制度前提下，加強機械設(shè)備管理，做到人機固定，定期保養(yǎng)和及時修理。建立強制性技術(shù)保養(yǎng)和檢查制度，沒達(dá)到完好度的設(shè)備嚴(yán)禁使用。

2.4施工方法的管理

施工方法即是指施工工藝、技術(shù)方案，它是施工質(zhì)量的保障。好的施工方案既可以節(jié)省資金，也可以節(jié)省時間，特別重要的一點是可以保證施工質(zhì)量。監(jiān)理工程師要做好這方面的工作，就需要審查施工單位報送的單位工程施工組織設(shè)計及質(zhì)量計劃。對其內(nèi)容的完整性、適用性、合理性、針對性、可操作性及實現(xiàn)目標(biāo)的質(zhì)量計劃進(jìn)行審核，簽署意見。檢查施工現(xiàn)場總體布置的合理性，是否有利于保證施工現(xiàn)場的正常、順利進(jìn)行。審核作業(yè)指導(dǎo)書。對于關(guān)鍵部位、技術(shù)難度大、施工復(fù)雜的分部、分項工程，要求施工單位提交作業(yè)指導(dǎo)書。內(nèi)容應(yīng)包括施工方法、質(zhì)量要求和驗收標(biāo)準(zhǔn)，施工過程中需注意的問題，出現(xiàn)意外的應(yīng)急措施及方案。

施工方法的控制主要包括施工技術(shù)方案、施工工藝、施工組織設(shè)計、施工技術(shù)措施等方面的控制。

2.5環(huán)境的管理

（1）工程技術(shù)環(huán)境的控制。工程技術(shù)環(huán)境包括工程地質(zhì)、水文地質(zhì)、氣象等。根據(jù)工程技術(shù)環(huán)境的特點，合理安排施工工藝、進(jìn)度計劃，盡量避免由于環(huán)境給工程帶來的不利影響。比如筆者所在的陽江市，春節(jié)到清明階段，是比較多雨的\"梅雨\"季節(jié)，因此，在考慮屋面防水施工時，一定要充分考慮這個因素。

（2）工程管理環(huán)境的控制。認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，建立完善的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量控制自檢系統(tǒng)，落實質(zhì)量責(zé)任制。

（3）勞動環(huán)境的控制。勞動組合、作業(yè)場所、工作面等等都是控制的對象。要做到各工種和不同等級工人之間互相匹配，避免停工窩工，盡量獲得最高的勞動生產(chǎn)率；施工現(xiàn)場要干凈整潔，真正做到工完場清，材料堆放整齊有序；材料的標(biāo)識牌清晰明確；施工道路全部硬化地、清潔、無塵、進(jìn)入車輛堅持沖洗等等。

3.結(jié)束語

對于目前建筑工程中存在的質(zhì)量問題，必須從政府、企業(yè)等各個方面找出原因，認(rèn)真分析，不斷進(jìn)行改進(jìn)和加以完善，這樣才能更好地提高建筑工程質(zhì)量。本文所談甚是粗淺，還需在工作中進(jìn)一步學(xué)習(xí)總結(jié)。

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