房屋建筑的好壞，直接影響著城市的經(jīng)濟發(fā)展和居民的生活。因此，房屋建筑必須對其施工工程進行質量控制。而施工過程在房屋建筑方面處于重要的地位，房屋建筑施工過程中的質量控制對于房屋建筑行業(yè)發(fā)展來說很重要，房屋建筑施工涉及到很多方面，房屋建筑的質量是影響人們使用和居住的重要指標，房屋的建設不但要按質按量完成，還要考慮工期，在房屋建筑施工的過程中，確保房屋工程的質量和房屋工期成為現(xiàn)代房屋建筑施工工程的重要內容。

一、房屋建筑實行質量控制的必要性

1.系統(tǒng)化管理的需要。過去幾十年的房屋建筑基本是由建筑單位自己組織進行，沒有一個清晰的建筑標準。如此運作弊端很多，嚴重影響了房屋整體管理水平的提高，存在人才浪費和管理費用浪費。

2. 市場經(jīng)濟的需要。隨著經(jīng)濟的全球化發(fā)展，在房屋建筑方面，實行全面、全過程的專業(yè)化、專家化、職業(yè)化的質量控制是社會進步趨勢所在。

二、房屋建筑工程的質量控制

1.房屋施工前的質量控制。（1）做好房屋建筑圖紙設計單位選擇和圖紙的設計工作。第一，要選好房屋建筑圖紙設計單位，選擇有一定房屋設計經(jīng)驗的單位，多做考察，去他們以前設計的房屋看看，做好充分的調查；第二，在建筑工程施工前的圖紙設計過程中，必須嚴格按照建筑使用和建設的要求進行，在圖紙設計完成之后將圖紙送往有關部門審批，并組織專家進行評審；對圖紙所存在的問題要進行修改，確保房屋建筑設計圖紙的優(yōu)良性和合理性。同時在建筑施工過程中要及時地對實際所存在的問題進行商討和完善，并做好圖紙解說，方便工作人員理解，盡量在房屋建筑施工的初期階段將施工中可能出現(xiàn)的問題解決掉。（2）做好房屋建筑施工單位的選擇。在房屋建筑施工前要充分做好房屋建筑單位的選擇，選擇有相關房屋建筑經(jīng)驗的單位，要到他們以前施工的房屋建筑工地去實地考察，選擇房屋建筑審核通過優(yōu)良的單位，然后確定，做好房屋建筑單位選擇工作。（3）做好設備和材料的選擇。房屋建筑工程都是和人們生活密切相關，后期的使用問題非常重要，因此，房屋建筑工程的質量問題也就非常重要。在房屋建筑施工的過程中，設備和材料都是影響房屋建筑工程質量的重要問題，所以在面對設備和材料選擇時，必須對其進行嚴格地控制，由專人進行設備和材料的引進和購買，對產(chǎn)品的種類、型號以及規(guī)格等嚴格把關，由專人負責，專人保管，確保房屋建筑工程的質量。

2.對房屋施工工序進行質量控制。（1）工序控制。房屋施工人員必須熟悉圖紙，熟悉施工流程，在熟悉圖紙及自然條件的同時最大限度優(yōu)化施工工序，使施工組織計劃完備，人員管理合理。要保證房屋建筑工程始終處于受控范圍之內，嚴格工序質量檢驗制度，施工單位各班組要做好工序的自檢、互檢、交接檢；上道工序不符合要求不允許進入下道工序；工序不經(jīng)過施工監(jiān)理工程師檢查認可不允許進入下道工序；嚴把建筑施工工序質量關。（2）材料樣品檔案制。房屋建筑工程質量好壞取決于多方面原因，但材料因素至關重要，材料的品種多，數(shù)量大難以控制，必須從制度上加以規(guī)范。因此要不惜建立房屋建筑材料樣品檔案制，要送檢并存檔樣品，便于追蹤和記錄，做到每批產(chǎn)品保質保量。

3.房屋建筑施工階段的質量控制。（1）在房屋建筑施工的過程中，必須要確保施工人員對房屋建筑設計圖紙的充分理解，做到對房屋設計的充分實現(xiàn)。在這個階段，可將房屋圖紙的解釋工作交由專業(yè)人員完成，對房屋設計圖紙進行充分的理解，并在房屋施工的過程中要求房屋圖紙的設計人員實地到達房屋施工現(xiàn)場進行講解和指導，完成房屋建筑施工工作，確保房屋建筑工程完成后的質量問題，對整體的房屋施工可以做到保質保量。（2）在房屋建筑施工的過程中，必須確保房屋建筑材料的質量。在房屋建筑單位內部可以設置專門的材料采購部門?，F(xiàn)行的房屋建筑施工單位很多都是將材料采購和管理部門放在一起，這樣就很難做好材料購買的質量控制。在實際的工程進展中，設立專門的購買部門可以將材料單獨分離出來，并做好監(jiān)督審評機制，確保房屋建筑材料的質量，通過優(yōu)質的房屋建筑材料確保整體工程的質量問題。同時，要做好材料的規(guī)格、設計要求，如在房屋建筑施工過程中，確保所使用材料符合房屋建設使用的要求，所使用的水泥、鋼筋等必須選擇圖紙設計的規(guī)格，并且是質量好的產(chǎn)品，將房屋建筑實際使用過程中可能存在的問題都考慮在內，避免由于這些問題給整體房屋建筑使用帶來質量問題。

三、 房屋建筑施工過程中存在的問題

1.施工人員業(yè)務能力欠缺。建筑工程的作業(yè)基本是按照圖紙的要求進行工作，在這個過程中，由于其中很多的施工人員文化較低，很少有理解圖紙并按照圖紙去工作的人員。在工程管理人員當中，同樣存在著很多工作能力和專業(yè)能力不足的管理人員，也都不能很好地理解圖紙并按照設計圖的要求去作業(yè)，由此就很難保證施工的質量，給房屋建筑工程質量帶來一定的隱患。

2.設備和材料的質量問題。在房屋建筑的施工過程中，所使用的一些設備和施工材料的質量具有一定的不足，如在房屋施工中所用的機械設備以及建筑用的鋼筋、水泥的質量不過關，缺乏高品質的材料，這樣的產(chǎn)品必然會導致建筑施工的延時，給房屋帶來一定的質量問題，導致房屋建筑使用時很容易出現(xiàn)一些后期的問題。

3.缺乏質量保證體系。在房屋建筑施工中，很多施工單位都沒有設立質量檢測、監(jiān)察機構，在施工單位內部也缺乏一定的管理體系，導致施工過程中出現(xiàn)問題時，沒有專門負責人控制，管理混亂，給建筑施工的順利進行帶來了很大的阻礙，缺少專門的質量監(jiān)督部門，很容易導致建筑的質量不能得到很好的控制。

四、 解決問題的辦法

1.建立施工管理人員的培訓制度。在房屋建筑工程施工中，管理人員是建筑施工的第一執(zhí)行者，必須要對其施工的工程圖紙進行充分的理解和講解，這樣才能保證具體的施工人員對所要工作的內容能充分地理解，才能更好地使建筑工程順利進行，從而保證施工的進度和質量。在這個過程中可以對實際的管理人員進行一定的培訓，不定期的進行專業(yè)的學習，確保管理人員對圖紙、設計、建筑施工中可能出現(xiàn)的問題及時解決等，提高施工單位的實際工作能力。

2. 建立完善的施工工作制度?，F(xiàn)行的房屋建筑施工工作對建筑的質量和工期都有很強的要求，在房屋建筑過程中，實際的施工工作需要充分地考慮房屋的建筑質量和工期，在施工人員的工作安排中，可以制定一定的工作崗位制度，如三班、四班工作制度，將全天24小時的工作時間進行劃分，保證房屋建筑的施工進度和施工人員工作時間及人身安全，在這個基礎之上保證房屋建筑施工的建筑質量和工期。

3. 建立完善的管理體系。在房屋建筑工程單位內部必須嚴格地將各個管理階層和施工階層的人員進行統(tǒng)一的分配和管理，制定專門的負責人和管理部門，確保在施工的過程中可以做到每一個工作人員和管理人員都能責任分明各盡其職，確保房屋建筑工程的順利開展和完成。通過這種管理體系的制定和開展，在房屋建筑工程中可以將各部分施工內容的質量目標進行分解，明確質量管理責任，形成人人講質量、人人抓質量的良好作風。同時，施工中如果出現(xiàn)房屋建筑的質量問題，各管理者都可以在第一時間找出問題，并制定針對性的解決方法，確保房屋建筑施工按質按量完成。

4.建立完善的監(jiān)督和獎罰機制。在實際的工作中，房屋建筑單位設立一定的監(jiān)督部門，對施工工作進行進度考察、質量考察，確保建筑施工的整體質量和進度；同時設立一定的獎罰機制，對優(yōu)秀的員工和高質量短周期內完成任務的部門進行獎勵，反之則進行一定的懲罰，通過這些手段提高員工的工作積極性，同時也可以縮短一定的房屋建筑施工周期。

在房屋建筑施工中，還可以實施全方位的動態(tài)監(jiān)測，嚴格控制工程的質量，包括目測法、實測法和實驗法等，對工程的質量控制做好監(jiān)測和預防。在工程施工的過程中，要時刻堅持“安全第一，預防為主”的方針，編制針對本工程的安全技術措施及安全組織措施，對施工人員進行安全技術講解，并設專職持證上崗的安全員。同時，搞好施工標準化，施工標準化包括技術標準和工作標準。技術標準是工程質量特性應達到的具體規(guī)范，是對質量、規(guī)格和檢驗方法作出的規(guī)定，也是評價工程質量的技術依據(jù)，工作標準是為實現(xiàn)工程質量和提高經(jīng)營監(jiān)督的經(jīng)濟效益服務的?？傊?，只有做好以上的相關工作，房屋建筑的工程質量才能得到保證。

（作者單位：安徽華東工程建設監(jiān)理咨詢有限公司）