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        天水市進(jìn)村入戶 送教上門的實(shí)踐與思考

        2013-12-31 00:00:00吳清淮
        農(nóng)民致富之友 2013年10期

        [中圖分類號(hào)] G241.2 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1003-1650 (2013)05-0235-01

        2012年以來,天水市農(nóng)業(yè)廣播電視學(xué)校著眼于全市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和新農(nóng)村建設(shè),以及全市“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)的開展,著力將農(nóng)民教育培訓(xùn)模式由“我辦學(xué)、你來上”向“你要上、我來辦”轉(zhuǎn)變,突破農(nóng)廣校教學(xué)場(chǎng)地、實(shí)訓(xùn)基地缺乏的瓶頸,適應(yīng)農(nóng)民就近就地學(xué)習(xí)的要求,依托村委會(huì)、專業(yè)合作社和專業(yè)技術(shù)協(xié)會(huì),將其組織資源、場(chǎng)(基)地資源與市、縣區(qū)農(nóng)廣系統(tǒng)教育教學(xué)資源充分整合,以農(nóng)民田間學(xué)校、鄉(xiāng)村教育培訓(xùn)基地為載體,以“專家課堂”、“田間課堂”、“遠(yuǎn)程課堂”、“趣味課堂”為平臺(tái),在清水、麥積、武山等縣區(qū)建立多個(gè)農(nóng)民田間學(xué)校和鄉(xiāng)村教育培訓(xùn)基地,進(jìn)村入戶、送教上門,培養(yǎng)了250多名綜合素質(zhì)好、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力強(qiáng)、協(xié)作意識(shí)和組織化程度高、主體作用突出的農(nóng)村實(shí)用人才。

        一、圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展,抓好“六個(gè)結(jié)合”

        圍繞全市蔬菜、果品、畜牧三大支柱產(chǎn)業(yè),結(jié)合縣域特色產(chǎn)業(yè)布局及“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動(dòng)的開展,緊扣農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的難點(diǎn)、重點(diǎn)問題,在開展培訓(xùn)中突出抓好“六個(gè)結(jié)合”,即:培訓(xùn)內(nèi)容與農(nóng)民科技需求相結(jié)合,培訓(xùn)形式與農(nóng)民實(shí)際情況相結(jié)合,培訓(xùn)目的與提高農(nóng)民素質(zhì)、增收致富相結(jié)合,集中培訓(xùn)與入戶服務(wù)相結(jié)合,技術(shù)講座與科技咨詢相結(jié)合,典型引路與廣泛推廣相結(jié)合,增強(qiáng)了培訓(xùn)的適應(yīng)性、針對(duì)性、實(shí)用性和實(shí)效性。

        二、“六步走”抓落實(shí),彈“五步曲”求實(shí)效

        分“六步走”:一是深入謀劃,細(xì)化實(shí)施方案;二是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),建立工作機(jī)構(gòu);三是明確分工,靠實(shí)工作責(zé)任;四是圍繞區(qū)位和產(chǎn)業(yè),選定培訓(xùn)點(diǎn)和專業(yè);五是組織師資和教學(xué)媒體資源,確保授課質(zhì)量;六是依托村委會(huì)、專業(yè)協(xié)會(huì)等,做好對(duì)參訓(xùn)農(nóng)民的組織管理。彈“五步曲”:一是課前作動(dòng)員。由市、縣分管領(lǐng)導(dǎo)作動(dòng)員講話,增強(qiáng)農(nóng)民依靠科技增收致富的信心;二是由專家現(xiàn)場(chǎng)講解,增強(qiáng)農(nóng)民接受新知識(shí)能力;三是實(shí)地操作示范,提高農(nóng)民應(yīng)用新知識(shí)水平;四是現(xiàn)場(chǎng)答疑解惑,深化農(nóng)民認(rèn)知能力;五是參觀標(biāo)準(zhǔn)化種植模式,學(xué)習(xí)借鑒好做法好經(jīng)驗(yàn)。

        三、拓寬教學(xué)方式,突出“三化”教學(xué)

        成年人通過動(dòng)手操作來學(xué)習(xí)可以達(dá)到最佳效果,尤其是他們所學(xué)東西與日常經(jīng)驗(yàn)和活動(dòng)相關(guān)時(shí)。農(nóng)民田間學(xué)校和鄉(xiāng)村教育培訓(xùn)基地采取參與式、啟發(fā)式、互動(dòng)式教學(xué),整個(gè)教育培訓(xùn)過程按開展農(nóng)民需求調(diào)研、票箱測(cè)試、參與式培訓(xùn)課程設(shè)置、組建學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)、舉辦農(nóng)民學(xué)習(xí)活動(dòng)日來進(jìn)行。教學(xué)方式突出理論教學(xué)通俗化、媒體教學(xué)生動(dòng)化、田間教學(xué)技能化“三化”教學(xué)。理論教學(xué)采取生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)案例分析、打比方等,趣味性強(qiáng)、通俗易懂,農(nóng)民學(xué)員喜聞樂見,學(xué)習(xí)難度降低,學(xué)習(xí)效果明顯;媒體教學(xué)通過制作掛圖、標(biāo)本、農(nóng)事科技掛歷、音像視頻,以及中國(guó)農(nóng)村遠(yuǎn)程教育網(wǎng)、中央農(nóng)廣校衛(wèi)星網(wǎng)和天水市新型農(nóng)民素質(zhì)提升網(wǎng)遠(yuǎn)程視頻教學(xué),使抽象的知識(shí)感性化具體、直觀生動(dòng),化靜為動(dòng),化難為易,增強(qiáng)了農(nóng)民學(xué)員的學(xué)習(xí)樂趣,;田間教學(xué)著重將農(nóng)田生態(tài)系統(tǒng)調(diào)查與決策實(shí)施作為主要內(nèi)容,做好學(xué)員田間觀察、提出問題、分析問題、進(jìn)行決策、決策實(shí)施、效果評(píng)估等環(huán)節(jié),并將學(xué)員分為若干小組,相互交流討論,分享知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),再由每組學(xué)員代表就調(diào)查分析結(jié)果進(jìn)行匯報(bào),其它組學(xué)員代表評(píng)價(jià),輔導(dǎo)教師點(diǎn)評(píng),形成技術(shù)方案后田間實(shí)施,經(jīng)過整個(gè)環(huán)節(jié)的參與式學(xué)習(xí),農(nóng)民學(xué)員知識(shí)接受程度明顯提高。

        實(shí)踐證明,進(jìn)村入戶、送教上門模式貼近農(nóng)民生產(chǎn)生活,教育成本低、方便農(nóng)民學(xué),教學(xué)形式不僅零距離,更縮短了與農(nóng)民學(xué)員間的心理距離,傳授的先進(jìn)實(shí)用技術(shù)農(nóng)民感興趣,而且一學(xué)就能懂,一懂就能用,一用就有效,但仍存在著一些影響送教上門深入開展的問題,主要是:與農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)業(yè)園區(qū)聯(lián)系不夠,與專業(yè)合作社、村委會(huì)等合作面不寬,資源未得到有效整合;培訓(xùn)資金來源渠道窄,基本條件建設(shè)跟進(jìn)較慢;鄉(xiāng)村互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)覆蓋面不廣,遠(yuǎn)程課堂作用發(fā)揮不夠;農(nóng)村務(wù)農(nóng)者“3860”居多,接受能力差;工學(xué)矛盾突出,農(nóng)民學(xué)員到課率低;參加培訓(xùn)認(rèn)證與政策扶持不掛鉤,農(nóng)民學(xué)習(xí)積極性激發(fā)不充分。

        為了在新起點(diǎn)上不斷推進(jìn)進(jìn)村入戶、送教上門向縱深發(fā)展,今后要著力在以下幾方面下功夫、做文章。

        一是整合優(yōu)質(zhì)資源,集聚關(guān)鍵要素。加大與農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)業(yè)園區(qū)、村委會(huì)、專業(yè)合作社、專技協(xié)會(huì)等的合作力度,拓寬教育培訓(xùn)向鄉(xiāng)村一線的延伸由點(diǎn)到線、由線擴(kuò)面。

        二是拓寬資金投入,強(qiáng)化基本條件建設(shè)。全方位爭(zhēng)取、多途徑合作、系列化開發(fā),向上積極爭(zhēng)取培訓(xùn)項(xiàng)目,橫向加強(qiáng)與培訓(xùn)項(xiàng)目承擔(dān)單位的聯(lián)合,捆綁式使用培訓(xùn)資金,保證培訓(xùn)有場(chǎng)所、教學(xué)有設(shè)施、下鄉(xiāng)有工具、實(shí)習(xí)有基地。

        三是加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),推進(jìn)教育培訓(xùn)信息化。加強(qiáng)中央校衛(wèi)星網(wǎng)遠(yuǎn)端接收站及村級(jí)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè),使農(nóng)廣校系統(tǒng)遠(yuǎn)程教育資源平臺(tái)充分發(fā)揮作用,同時(shí)開通手機(jī)短信互動(dòng)平臺(tái),為農(nóng)民學(xué)員提供最有效的科技、市場(chǎng)信息,對(duì)農(nóng)民學(xué)員生產(chǎn)提供科學(xué)的指導(dǎo)和建議。

        四是實(shí)化教學(xué)形式,促進(jìn)工學(xué)互動(dòng)。做到教學(xué)內(nèi)容緊帖產(chǎn)業(yè)布局,教學(xué)進(jìn)程緊跟產(chǎn)業(yè)進(jìn)程,實(shí)操訓(xùn)練緊貼農(nóng)業(yè)生產(chǎn),讓農(nóng)民學(xué)員在干中學(xué)、學(xué)中干,促進(jìn)工學(xué)互動(dòng)、學(xué)用結(jié)合,必要時(shí)可開設(shè)農(nóng)民夜課堂盡量避開工學(xué)矛盾。同時(shí),通過開辦農(nóng)家科技書屋、農(nóng)民讀書會(huì)等形式,使其成為“不走的專家”,填補(bǔ)送教上門培訓(xùn)空隙。

        五是強(qiáng)化配套政策,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。圍繞頂層設(shè)計(jì),積極爭(zhēng)取農(nóng)民接受農(nóng)廣校學(xué)歷教育免學(xué)費(fèi)政策;建議在已出臺(tái)農(nóng)民技術(shù)員職稱評(píng)定政策的基礎(chǔ)上,把農(nóng)民培訓(xùn)、獲證、職稱評(píng)定與產(chǎn)業(yè)發(fā)展、財(cái)政支持、土地流轉(zhuǎn)、信貸發(fā)放、稅費(fèi)減免、技術(shù)服務(wù)、社會(huì)保障等扶持政策相掛鉤,以此調(diào)動(dòng)農(nóng)民學(xué)習(xí)熱情,吸引生源。

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