被誤讀的“壯舉”
見(jiàn)到“鷹爸”何烈勝的時(shí)候,是9月6日周五15時(shí),他帶著5歲的兒子何宜德(乳名多多)在科影廠演播室為央視的一檔節(jié)目錄影。
自2012年在零下13攝氏度雪地里裸跑并經(jīng)網(wǎng)絡(luò)傳播一夜成名后,這一年里關(guān)于“裸跑弟”的新聞層出不窮:4歲上小學(xué)一年級(jí),7月份參加在青島舉辦的全國(guó)OP帆船錦標(biāo)賽,成為年齡最小參賽選手,勇登富士山,拉出“釣魚(yú)島屬中國(guó),我要登島去釣魚(yú)”的橫幅;賣報(bào)紙,錄制過(guò)40多場(chǎng)電視訪談節(jié)目,得到不少“出場(chǎng)費(fèi)”,這些錢現(xiàn)在已經(jīng)成為“多多博愛(ài)基金”首筆啟動(dòng)款……
采訪中,何烈勝也有很多問(wèn)題,一直反問(wèn)記者:“多多接受過(guò)很多項(xiàng)目的訓(xùn)練,滑輪車、乒乓球、武術(shù)、3公里快慢走,為什么大家只關(guān)注他開(kāi)飛機(jī)?”“學(xué)帆船、開(kāi)飛機(jī)不貴的呀,平均算下來(lái),一小時(shí)不到200塊的課時(shí)費(fèi),現(xiàn)在學(xué)一堂鋼琴課不也要這么多錢嗎?”
“安全問(wèn)題是大家問(wèn)得最多的。我決不可能拿兒子生命做實(shí)驗(yàn),我玩不起也輸不起?!焙瘟覄僬f(shuō),他選擇“蜜蜂-3”,因?yàn)檫@是目前中國(guó)市面上最安全的飛機(jī),是北航生產(chǎn)30年成熟定型產(chǎn)品,自重只有100公斤。在飛行過(guò)程中,如果失去動(dòng)力,“蜜蜂-3”就成了一架滑翔傘,當(dāng)傾斜度超過(guò)60度,機(jī)身會(huì)自動(dòng)回正。萬(wàn)一失去尾翼,甚至折了一只翅膀,也只會(huì)螺旋下降,不會(huì)俯沖,更不會(huì)直線墜落。況且“蜜蜂-3”飛一兩百米高度,萬(wàn)一出事,任何地面都可以緊急迫降。而且飛行采用壓艙單飛,飛行員坐在前艙自控飛行,教練員坐在后艙發(fā)布命令,遇到緊急情況,后艙教練員可以接管飛機(jī)。為了讓多多更自如地駕駛飛機(jī),“鷹爸”和教練們專門到北航對(duì)飛機(jī)進(jìn)行了改裝。
“碎片化新聞時(shí)代,很少有人會(huì)耐心、認(rèn)真地看清事情的全貌?!焙瘟覄俚呐笥讶A誠(chéng)說(shuō),何烈勝的鷹式教育理念是建立在閱讀了大量?jī)和逃龑W(xué)、心理學(xué)書籍基礎(chǔ)之上的。事實(shí)上,何烈勝為兒子策劃的每一次訓(xùn)練,事前都會(huì)進(jìn)行充分的風(fēng)險(xiǎn)和安全評(píng)估,做好一切鋪墊準(zhǔn)備?!氨热缪┑芈闩苣谴?,跑之前,何烈勝征求過(guò)多多的意見(jiàn),孩子同意后,他們先預(yù)跑了半小時(shí),跑熱了,到房間把衣服脫了,然后用毯子將身體裹好才到室外跑步。跑完后馬上又用毯子裹上。一共跑了5分零7秒?!?/p>
鷹式教育 殘酷嗎?
在多多考61分的考卷中,有這樣一道題:一堆箱子的總體積是30立方米,每個(gè)箱子是6立方米,請(qǐng)問(wèn)有幾個(gè)箱子?
多多在題目下方寫:6×5=30,換來(lái)一個(gè)大大的叉。他認(rèn)真地抄上正確答案:30÷6=5。
“這是要教孩子什么?完全是扼殺兒童的思維力,創(chuàng)新力嘛!”何烈勝表現(xiàn)出對(duì)傳統(tǒng)應(yīng)試教育的不滿,“如果考試時(shí)老師用口語(yǔ)將題目解釋一遍,他的正確率就會(huì)高很多,能超過(guò)90分。只是到了二年級(jí),老師就不再采用這種針對(duì)一年級(jí)學(xué)生的考試方式了?!?/p>
讓何烈勝不滿的,還有標(biāo)準(zhǔn)答案?!坝幸坏篮軓?fù)雜的數(shù)學(xué)題,多多用珠心算很快就算出了答案,可因?yàn)樗麤](méi)有列算式,一分沒(méi)得到。有時(shí)候我真怕,這種方式對(duì)多多這樣的孩子殺傷力更強(qiáng),禁錮他的思維?!?/p>
何烈勝說(shuō),制造神童不是他的目的?!昂⒆有枰5耐g人一起的集體學(xué)習(xí)環(huán)境,所以我不會(huì)把他關(guān)在家里學(xué)習(xí)。讓孩子4歲就上一年級(jí),不是因?yàn)樗嗦斆?,成?jī)多好。我只是想盡量縮短他花在應(yīng)試教育上的時(shí)間?!弊鳛橐粋€(gè)有過(guò)7年班主任工作經(jīng)歷、畢業(yè)于南京教育學(xué)院、曾經(jīng)的物理老師,何烈勝是一個(gè)強(qiáng)烈的“反應(yīng)試教育者”?!盎仡^想想,我們?cè)趹?yīng)試教育中學(xué)的東西有多少真正用得到?我做了十幾年企業(yè),九起九落,太知道市場(chǎng)不需要高分低能兒?!?/p>
目前,多多在班上成績(jī)屬于中下等,1.14米的個(gè)子,在一群普遍1.3米—1.4米的8歲孩子中,只到別人肩膀。排隊(duì)時(shí),他鐵定站在最前頭。小小的個(gè)子,始終一張笑臉。
何烈勝對(duì)此很滿意。
如何形象地描述鷹式教育的核心理念?“就是老鷹教雛鷹飛翔的方法方式。當(dāng)幼鷹長(zhǎng)到足夠大的時(shí)候,老鷹會(huì)狠心把它趕下山崖。當(dāng)幼鷹往谷底下墜時(shí),會(huì)拼命拍打翅膀阻止自己繼續(xù)下墜,同時(shí)也掌握了基本的飛翔本領(lǐng)。”何烈勝說(shuō),鷹式教育的核心理念,主要體現(xiàn)在對(duì)“斷崖”環(huán)境的塑造和選擇,以及現(xiàn)在家長(zhǎng)內(nèi)心的忍耐和對(duì)孩子所謂痛苦的承受。不過(guò),何烈勝?gòu)?qiáng)調(diào),前提是父母要遵從孩子內(nèi)心訴求,絕對(duì)不能采取暴力行為。這是原則。接下來(lái)是科學(xué)的訓(xùn)練方法和長(zhǎng)期的堅(jiān)持。
多多是個(gè)早產(chǎn)兒,這或許是何烈勝“鷹式教育”理念萌芽的源動(dòng)力。
多多從保育箱中抱出來(lái)第10天,何烈勝就堅(jiān)持讓孩子游泳,水溫控制在25攝氏度。多多兩歲時(shí),跟著何烈勝爬紫金山,累了歇一歇,自己堅(jiān)持爬到山頂。多多有一張從早到晚排得滿滿的訓(xùn)練表,跆拳道、乒乓球、詩(shī)歌背誦……何烈勝解釋說(shuō),所有的學(xué)習(xí)并不是想讓多多掌握什么,多種嘗試是為了綜合訓(xùn)練孩子的大腦和身體。他在《鷹爸三字經(jīng)》里是這么說(shuō)的:“跆拳道,勇氣增。打乒乓,手眼捷。學(xué)舞蹈,調(diào)節(jié)律。常跳繩,小腦聰。常爬山,耐力生?!?/p>
分享和感恩也是日常訓(xùn)練之一——每天早上起床后,多多被要求向爺爺奶奶爸爸媽媽問(wèn)候,并說(shuō)出感恩的話。在外面,見(jiàn)了人,也必須打招呼問(wèn)候:“阿姨,您今天真漂亮?!狈帕藢W(xué),則必須感謝老師。打掃完衛(wèi)生,不能把功勞歸于自己,而應(yīng)歸功于所有伙伴。
何烈勝?gòu)?qiáng)調(diào),他“逼”兒子做這么多,只是希望兒子以后成為這樣一個(gè)“普通的正常人”:擁有健康的身體,寧?kù)o的心靈,和諧的人際關(guān)系,實(shí)現(xiàn)有價(jià)值的人生目標(biāo)和財(cái)富自由。
“教育理想家”
何烈勝的另一面,似乎很像陳光標(biāo)。江蘇當(dāng)?shù)氐囊患覉?bào)社曾把何烈勝作為道德楷模進(jìn)行介紹:2008年5月12日四川汶川地震中,何烈勝不僅捐款物達(dá)750萬(wàn)元,還無(wú)償捐拍了中國(guó)第一部從志愿者的角度反映抗震,也是江蘇省第一部抗震電影《重生》,免費(fèi)公映。2008年9月份,何烈勝通過(guò)某報(bào)紙捐助5個(gè)家庭貧困的大學(xué)生2.5萬(wàn)元,重陽(yáng)節(jié)拿出現(xiàn)金、物資17萬(wàn)元,慰問(wèn)南京67中離退休老師。此外還多次慰問(wèn)解放軍和公安干警。2010年玉樹(shù)發(fā)生地震時(shí),他捐去數(shù)百萬(wàn)元。自2008年以來(lái),何烈勝先后獲得“南京市勞動(dòng)模范”、“南京好市民”、“中國(guó)好人”、“江蘇省優(yōu)秀志愿者”等稱號(hào)。
佘濤是何烈勝多年的創(chuàng)業(yè)伙伴,“他大學(xué)畢業(yè)是分配到郊區(qū)的小學(xué)當(dāng)老師,每天跑幾十公里去上班,很不可思議。他給自己定的學(xué)習(xí)和工作目標(biāo)如果沒(méi)有完成,會(huì)體罰自己。”佘濤說(shuō),或許和當(dāng)老師的經(jīng)歷有關(guān),何烈勝的道德感很強(qiáng)。早年做超市生意失敗,欠了很多債。許多債主見(jiàn)他為人老實(shí),時(shí)間久了,看他也確實(shí)沒(méi)錢還,也就不了了之。沒(méi)人會(huì)料到,幾年后,當(dāng)他東山再起,會(huì)以“謝恩情”的名字登報(bào)尋找當(dāng)年的債主并一一還債。華誠(chéng)說(shuō):“我?guī)退麑憰臅r(shí)候,走訪了他身邊,企業(yè)里百十號(hào)人,發(fā)現(xiàn)他是個(gè)有很濃人情味的人,也因此,他做生意起起落落,身邊的人始終不離不棄,關(guān)鍵時(shí)刻都愿意幫他。”
而何烈勝為多多制定的人生規(guī)劃,最開(kāi)始是學(xué)一個(gè)體育運(yùn)動(dòng)?!拔疫x擇項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)是要有國(guó)際規(guī)則,身體不易受傷,運(yùn)動(dòng)壽命長(zhǎng)。所以,不踢足球(容易受傷)、不學(xué)中國(guó)象棋(沒(méi)有觀賞性和國(guó)際影響力)、不學(xué)集體項(xiàng)目(命運(yùn)掌握在別人手里),最后發(fā)現(xiàn),高爾夫是比較理想的一個(gè)選擇?!焙瘟覄僬f(shuō),“但后來(lái)我發(fā)現(xiàn),運(yùn)動(dòng)也好,音樂(lè)也罷,專業(yè)領(lǐng)域里天才強(qiáng)手太多,而且他們最后總要面對(duì)轉(zhuǎn)型。人是自然的人、社會(huì)的人,還是經(jīng)濟(jì)的人。所以多多將來(lái)就是要當(dāng)一名大企業(yè)家,至少有一項(xiàng)能拿得出手的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目。”
“大家都說(shuō),要贏在起跑線上。我認(rèn)為,不要輸在終點(diǎn)線上。如果我現(xiàn)在已經(jīng)設(shè)定好了終點(diǎn)是要當(dāng)大企業(yè)家,那倒推,我很清楚知道我現(xiàn)在要學(xué)什么、做什么。”
按照何烈勝的七商訓(xùn)練理念:雪地裸跑對(duì)應(yīng)的是體商,學(xué)習(xí)珠心算、國(guó)際象棋對(duì)應(yīng)智商,帆船和開(kāi)飛機(jī)對(duì)應(yīng)膽商,跟著父親做慈善對(duì)應(yīng)德商,賣報(bào)紙對(duì)應(yīng)財(cái)商等。
尤其在財(cái)商訓(xùn)練方面,何烈勝加強(qiáng)了觀念灌輸,并做了很多準(zhǔn)備。比如在南京街頭賣報(bào)。他有個(gè)記賬本,清楚記錄著:每份報(bào)紙,價(jià)格1元,成本0.7元,利潤(rùn)0.3元,一共100份,利潤(rùn)30元。
“我不僅把賬目寫給多多看,還詳細(xì)分析情況:同樣在小區(qū)門口,下午比上午賣得好;同一時(shí)間,地鐵口比小區(qū)賣得好;多多嘴甜一點(diǎn)比不說(shuō)話賣得好,以此告訴他做生意需要天時(shí),地利,人和?!蹦翘斓牧硪粋€(gè)收獲,是多多餓到14時(shí)才吃飯,讓有時(shí)不好好吃飯的他知道“吃飯不容易”。
孩子對(duì)這些訓(xùn)練似懂非懂,只知皮毛,何烈勝不以為意。他說(shuō):“知識(shí)需要傳承,我現(xiàn)在教給他10句話,他能聽(tīng)懂一句,我就很滿意了。廣種薄收,潛移默化。至少現(xiàn)在他知道,當(dāng)大企業(yè)家,自己可以買很多玩具,可以像爸爸那樣做慈善,幫助其他更多的人?!?/p>
甚至在小伙伴的選擇上,何烈勝也有自己的設(shè)想。“一個(gè)人人生成功好壞,和身邊一群人關(guān)系很大。多多將來(lái)至少要有7個(gè)能為他兩肋插刀的朋友,最好是各行各業(yè)的領(lǐng)軍人物。所以,發(fā)小很重要,這關(guān)系到將來(lái)人脈資源的建立?!?/p>
何烈勝的鷹式教育,在南京市教育系統(tǒng)引起了很大爭(zhēng)議,也因此,2012年4月多多被列入南京市教育局中小學(xué)生學(xué)習(xí)力研訓(xùn)中心作為特殊兒童研究對(duì)象。中心主任谷力博士認(rèn)為:“鷹爸為孩子花了那么多精力,十分執(zhí)著,難能可貴。而且,鷹爸的做法,是有科學(xué)性的?!碑?dāng)然,他也提醒說(shuō):“方法值得借鑒,但不適合每個(gè)孩子?!?/p>
在華誠(chéng)看來(lái),何烈勝之所以如此高調(diào)地接受采訪,緣于他心里放不下的教育夢(mèng)?!八Uf(shuō),少年強(qiáng)則中國(guó)強(qiáng)。‘421’家庭成長(zhǎng)起來(lái)的孩子,大多是溫室里的花朵,這種孩子小時(shí)候吃不了苦,受不了罪,將來(lái)如何能成為有競(jìng)爭(zhēng)力的下一代?我能做的,就是用自己的教育實(shí)驗(yàn)引起更多人對(duì)教育的關(guān)注,別只是抱著看熱鬧的心態(tài)。”華誠(chéng)說(shuō),某種程度上,他也是在跟自己較勁。
何烈勝對(duì)自己的角色定位是這樣的:“多多10歲之前,會(huì)嚴(yán)格按照我的規(guī)劃行進(jìn),家長(zhǎng)是教練;10歲—16歲,我作為參謀長(zhǎng),允許多多獨(dú)立思想介入;16歲以后多多將以他的思想決定他的行為,我只是顧問(wèn);20歲以后,我成為觀眾,為他喝彩,為他療傷。”