年底將近，以反映經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化及特點(diǎn)為主要內(nèi)容的統(tǒng)計(jì)服務(wù)也到了大有作為的時(shí)節(jié)。眾所周知，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)越是復(fù)雜多變，各級(jí)部門以及社會(huì)群體對(duì)總體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，特別是對(duì)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的關(guān)注程度就會(huì)越高。統(tǒng)計(jì)部門不僅要服務(wù)于政府的宏觀管理，還要面對(duì)更廣泛的社會(huì)需求，壓力自然不小。那么，統(tǒng)計(jì)部門如何能不負(fù)眾望？筆者認(rèn)為，把好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)數(shù)據(jù)的質(zhì)量關(guān)是第一要?jiǎng)?wù)，這其中基層統(tǒng)計(jì)發(fā)揮的作用不可小視。

基層統(tǒng)計(jì)是進(jìn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)監(jiān)測(cè)的第一站

如實(shí)反映經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況是統(tǒng)計(jì)部門的職責(zé)，而基層的統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)和人員是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)的第一道關(guān)卡。監(jiān)測(cè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的內(nèi)在狀況和總體趨勢(shì)，需要綜合統(tǒng)計(jì)部門的人員運(yùn)用科學(xué)的工具和手段對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總和分析。而在此之前，基層統(tǒng)計(jì)人員基于一手?jǐn)?shù)據(jù)取得的認(rèn)識(shí)同樣值得重視。如能將來(lái)自基層的直觀認(rèn)識(shí)和管理部門的綜合分析相結(jié)合，將會(huì)更加準(zhǔn)確地展示經(jīng)濟(jì)發(fā)展的完整畫面。

從基層視角監(jiān)測(cè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的“冷熱”情況，其優(yōu)勢(shì)在于直接與便捷?；鶎咏y(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)及人員，特別是區(qū)縣一級(jí)的統(tǒng)計(jì)部門，既與對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境反應(yīng)最為敏感的基層企業(yè)、部門“親密接觸”，又與省市級(jí)業(yè)務(wù)主管部門直接對(duì)話?？梢哉f(shuō)，它既是基層數(shù)據(jù)的入口，也是數(shù)據(jù)直報(bào)的出口，還是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)匯總的樞紐站和上報(bào)前的“驛站”。基層統(tǒng)計(jì)人員在審核、把關(guān)數(shù)據(jù)質(zhì)量時(shí)，需要針對(duì)出現(xiàn)的“異常”情況，與基層調(diào)查單位人員直接溝通，在溝通的過(guò)程中，不但能了解企業(yè)的發(fā)展情況，還能獲得企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的判斷等有用信息。

在第一站“獲取情報(bào)”是做好統(tǒng)計(jì)服務(wù)的必要途徑

在北京統(tǒng)計(jì)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)系統(tǒng)的平臺(tái)上，既有區(qū)縣專業(yè)科室直管的報(bào)表單位，也有鎮(zhèn)街統(tǒng)計(jì)所負(fù)責(zé)審核的報(bào)表單位。無(wú)論是區(qū)縣局隊(duì)的專業(yè)科室還是基層統(tǒng)計(jì)所，都有與企業(yè)直接對(duì)話的“機(jī)會(huì)”。這個(gè)“機(jī)會(huì)”，對(duì)于我們開展統(tǒng)計(jì)服務(wù)其實(shí)非常珍貴。因?yàn)榧皶r(shí)的對(duì)話將有助于我們?cè)诘谝粫r(shí)間進(jìn)行數(shù)據(jù)解讀、行業(yè)狀況推斷以及敏感問(wèn)題答疑等?？梢哉f(shuō)，基層統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)人員所做的了解基層數(shù)據(jù)、與企業(yè)一線工作人員溝通，是做好統(tǒng)計(jì)服務(wù)的基礎(chǔ)。對(duì)基層統(tǒng)計(jì)人而言，也是最有效的方式。

基層統(tǒng)計(jì)人員“第一站”這個(gè)崗位，因與企業(yè)直接接觸，不僅可以把數(shù)據(jù)準(zhǔn)確地搜集上來(lái)，還可以用“接觸”這種方式檢驗(yàn)數(shù)據(jù)的大致運(yùn)行趨勢(shì)，了解數(shù)據(jù)“異?！北澈蟮脑颉０鸦鶎恿私獾膶?shí)際情況和有用信息反映到統(tǒng)計(jì)服務(wù)和統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品之中，這樣我們的統(tǒng)計(jì)分析、數(shù)據(jù)質(zhì)量控制、以及統(tǒng)計(jì)服務(wù)便會(huì)更全面，也更有針對(duì)性。因此，基層統(tǒng)計(jì)人員除了要“接地氣”之外，還要學(xué)會(huì)從不同角度對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行多層次的解讀。

基層統(tǒng)計(jì)是把控?cái)?shù)據(jù)質(zhì)量的第一站

每個(gè)月在統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)匯總上報(bào)時(shí)，統(tǒng)計(jì)部門都要進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估。基層統(tǒng)計(jì)人員與企業(yè)人員“聊天”其實(shí)也是一種了解行業(yè)運(yùn)行情況和獲取資料的方式。舉個(gè)實(shí)際例子，某統(tǒng)計(jì)所工作人員的親戚是酒類銷售人員，這類人員一般按銷量計(jì)提獎(jiǎng)金，詢問(wèn)其收入情況時(shí)，可根據(jù)“喜上眉梢”、“滿腹怨氣”等不同的情感反映，大致判斷酒類的銷售形勢(shì)。

統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)人員在與調(diào)查單位進(jìn)行溝通時(shí)，可向企業(yè)統(tǒng)計(jì)員、會(huì)計(jì)了解本單位或某產(chǎn)品的銷售情況；可從銷售渠道人員工作的狀況判斷產(chǎn)品的銷售形勢(shì)，如了解產(chǎn)品咨詢、購(gòu)買的人數(shù)，以及從事銷售流通工作人員的獎(jiǎng)金、提成等；也可通過(guò)對(duì)企業(yè)人員變化、工資浮動(dòng)情況的詢問(wèn)，間接判斷某產(chǎn)品的銷售形勢(shì)或某個(gè)行業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況。在了解了這些具體情況后，統(tǒng)計(jì)人員便能對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量情況進(jìn)行更好地把控。

基層統(tǒng)計(jì)是做好統(tǒng)計(jì)服務(wù)的第一站

諸事皆有源，統(tǒng)計(jì)工作也是如此，源頭工作做好了，后續(xù)的統(tǒng)計(jì)服務(wù)工作自然“水到渠成”。

經(jīng)濟(jì)形勢(shì)總有樂(lè)觀與不樂(lè)觀的時(shí)候，社會(huì)對(duì)行業(yè)發(fā)展的關(guān)注點(diǎn)也在變化，如今不同群體和部門不僅關(guān)注統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)本身，對(duì)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)的口徑、范圍、調(diào)查方式、測(cè)算方法，甚至數(shù)據(jù)變化背后的原因也都十分關(guān)心，這就要求統(tǒng)計(jì)部門能夠提供更加及時(shí)、全面、準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)服務(wù)。如果未能及時(shí)了解基層企業(yè)、行業(yè)發(fā)展的變化情況，我們的統(tǒng)計(jì)分析及相關(guān)建議便可能陷入空洞，沒(méi)有多大參考價(jià)值。相反，針對(duì)發(fā)展形勢(shì)進(jìn)行科學(xué)的解讀，再加上統(tǒng)計(jì)源頭情況的即時(shí)性反映，統(tǒng)計(jì)服務(wù)工作將會(huì)更豐富和實(shí)用，從而能滿足更多方面的需求。

統(tǒng)計(jì)是一門科學(xué)，科學(xué)是實(shí)實(shí)在在的?；鶎咏y(tǒng)計(jì)部門作為數(shù)據(jù)匯總和統(tǒng)計(jì)服務(wù)的第一站，如能同時(shí)做好調(diào)查與溝通，為統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)和分析多積累現(xiàn)實(shí)的“素材”，將有助于我們對(duì)規(guī)律性、系統(tǒng)性的問(wèn)題形成深入認(rèn)識(shí)，不斷拓展統(tǒng)計(jì)服務(wù)的深度和廣度。

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