·阿里系的江湖文化·

花名是阿里系的江湖文化的延伸，是以金庸小說(shuō)里正派人物的名字做花名。后來(lái)金庸小說(shuō)名字不夠用就起古龍小說(shuō)里，再后來(lái)還不夠用，網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)和玄幻的也用上了。花名的最低要求是武俠小說(shuō)里的正派人物，要有出處。

淘寶一般是兩個(gè)字的，支付寶是三個(gè)字居多，支付寶名字來(lái)自四大名著。

說(shuō)幾個(gè)知名的：

馬云（風(fēng)清揚(yáng)）陸兆禧（鐵木真）邵曉峰（郭靖）張勇（逍遙子）姜鵬（三豐）王帥（奔雷手）吳詠銘（東邪）張宇（語(yǔ)嫣）戴珊（蘇荃）張劍鋒（行顛）

從一個(gè)服務(wù)生到一個(gè)國(guó)內(nèi)頂級(jí)上市公司CEO，有多遠(yuǎn)的距離？最新的勵(lì)志大片顯示是20年。這就是陸兆禧，1969年出生的他，在2013年5月10日正式接替馬云成為阿里巴巴集團(tuán)CEO。

或許對(duì)陸兆禧來(lái)說(shuō)，從一個(gè)“門(mén)童”到一個(gè)“掌門(mén)”的這20年間，他的角色并沒(méi)有變化，他或許還將扮演那個(gè)活躍在幕后的“服務(wù)生”。

安靜和火暴的“投機(jī)者”

對(duì)外界來(lái)說(shuō)，這個(gè)阿里巴巴新CEO最大的新聞價(jià)值是他的勵(lì)志效果，而對(duì)他身邊人來(lái)說(shuō)，陸兆禧是一個(gè)極具個(gè)性的人。

從廣州大學(xué)畢業(yè)后，陸兆禧的第一份工作是在一家四星級(jí)酒店當(dāng)服務(wù)生。對(duì)那個(gè)時(shí)代真正可以稱(chēng)為天之驕子的大學(xué)生來(lái)說(shuō)，這是一份很卑微的工作，但對(duì)于學(xué)酒店管理專(zhuān)業(yè)的他來(lái)說(shuō)，專(zhuān)業(yè)對(duì)口就好。陸兆禧說(shuō)：“大學(xué)畢業(yè)在酒店端盤(pán)子，有時(shí)心里也不是個(gè)滋味。但轉(zhuǎn)念想想，人生也和那條回家的小路有上下坡一樣吧，總會(huì)經(jīng)過(guò)順流逆流，起起伏伏都是免不了的，要以順流不驕、逆流不頹的心態(tài)去對(duì)待。年輕的時(shí)候多吃點(diǎn)苦沒(méi)什么不好，挺一挺就過(guò)去了?！?/p>

短短幾年時(shí)間，陸兆禧拾級(jí)而上，將大堂經(jīng)理、客房經(jīng)理、餐廳經(jīng)理職位一個(gè)個(gè)納入囊中。在當(dāng)時(shí)的同行看來(lái)，他的前途已經(jīng)讓人十分羨慕，可陸兆禧卻因?yàn)榭床粦T外籍老板對(duì)中國(guó)員工高人一等的姿態(tài)挺身而出，“辭職前我大罵了他一頓，讓他應(yīng)該先學(xué)習(xí)怎么尊重人”。

他離職時(shí)，正是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)剛剛興起的時(shí)代。1997年，陸兆禧和幾個(gè)朋友合伙成立了一家網(wǎng)絡(luò)通信公司，主要經(jīng)營(yíng)互聯(lián)網(wǎng)長(zhǎng)途電話(huà)業(yè)務(wù)。一下子從酒店管理縱身跳入了互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)新行業(yè)，可他卻干得有滋有味，從零做起，從頭學(xué)習(xí)，逐漸在圈子里做出了些名氣，并擊敗了許多科班出身的對(duì)手。

“去和馬云見(jiàn)見(jiàn)面?！币粋€(gè)在剛剛創(chuàng)辦的阿里巴巴上班的朋友和在創(chuàng)業(yè)打拼中的陸兆禧說(shuō)了這句話(huà)，改變了他的人生軌跡。他坦言，當(dāng)時(shí)連阿里巴巴是干什么的都不太明白，但是跟馬云一番談話(huà)之后，“覺(jué)得馬云這個(gè)人很不簡(jiǎn)單，十分投機(jī)”。

投機(jī)，這個(gè)詞是典型的多義詞，在陸兆禧看來(lái)，加盟阿里巴巴是人生的投契而不是命運(yùn)的賭博。陸兆禧的內(nèi)部員工號(hào)是129，即第129位加入阿里巴巴的員工。這讓他成了阿里巴巴創(chuàng)業(yè)的元老。

2000年10月，加入阿里巴巴不久的他被馬云派到深圳出任華南大區(qū)經(jīng)理，主做B2B（Business to Business商對(duì)商）銷(xiāo)售業(yè)務(wù)。據(jù)說(shuō)，這個(gè)經(jīng)理職位是個(gè)光桿司令。

雖然之后的互聯(lián)網(wǎng)遭遇寒冬，但阿里巴巴所奉行的電子商務(wù)策略卻成了過(guò)冬的利器，陸兆禧的職場(chǎng)生涯也可以用一帆風(fēng)順來(lái)形容。2004年12月～2008年3月任阿里巴巴集團(tuán)副總裁兼支付寶總裁，陸兆禧硬是帶著8個(gè)人，一手創(chuàng)建了支付寶，很快就成為中國(guó)第三方支付平臺(tái)巨頭，占有中國(guó)市場(chǎng)的半壁江山，市場(chǎng)份額超過(guò)50%。2011年2月21日出任阿里巴巴執(zhí)行總裁，同時(shí)繼續(xù)擔(dān)任淘寶網(wǎng)CEO兼總裁及阿里巴巴集團(tuán)執(zhí)行副總裁，在他任期內(nèi)，淘寶成交總額攀升了8倍。直到現(xiàn)在坐上阿里巴巴CEO寶座，陸兆禧完成了其人生的華麗轉(zhuǎn)身。而細(xì)細(xì)品味，不難發(fā)現(xiàn)，這一切，其實(shí)完全是一個(gè)陸兆禧酒店職場(chǎng)生涯的豪華版重現(xiàn)。

執(zhí)著且慷慨的“鐵木真”

其實(shí)在朋友眼中，陸兆禧是一個(gè)很特立獨(dú)行的人，不僅僅是安靜中透著火暴，而且還有一股子執(zhí)著。

人家打高爾夫多是為了交際，陸兆禧是真的熱愛(ài)，讀中歐工商管理學(xué)院時(shí)，同學(xué)聚在一起到云南旅游，到了麗江，他一個(gè)人背著包去打高爾夫，也不管人家怎么想。對(duì)陸兆禧來(lái)說(shuō)，這種在生活中對(duì)于高爾夫的狂熱和執(zhí)著體現(xiàn)在工作之中。

陸兆禧極度勤奮，每天要處理300多封郵件，有時(shí)馬云勸他休息一下，他不肯。2008年冬天，時(shí)任淘寶網(wǎng)總裁的陸兆禧身體透支得很厲害，朋友勸他少花點(diǎn)時(shí)間工作，他說(shuō)：“我不圖名，錢(qián)也夠花了，剩下的就是責(zé)任和人情了，為了這個(gè)，我可以連身體也不要的?！币舱?yàn)槿绱耍R云說(shuō)：“陸兆禧把90%的時(shí)間花在了淘寶上，我沒(méi)有理由認(rèn)為我比他更懂淘寶。”

在阿里巴巴社交網(wǎng)站“來(lái)往”上面，陸兆禧為自己選擇的頭像是手扶腮幫，隱蔽在黑暗中呈沉思狀，而一旦思考成熟，他就會(huì)立刻出手。2008年陸兆禧任還不賺錢(qián)的淘寶網(wǎng)總裁，正是中國(guó)電商大發(fā)展的前夜，如果錯(cuò)過(guò)了這班車(chē)，也就沒(méi)有今天的阿里巴巴。他謀定而后動(dòng)，啟動(dòng)大淘寶戰(zhàn)略，推出種種舉措提高消費(fèi)者體驗(yàn)，同時(shí)實(shí)行開(kāi)放戰(zhàn)略，聯(lián)合商家、第三方合作商、物流等電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈上各個(gè)方面的伙伴，更好地服務(wù)消費(fèi)者，并推出B2C（Business to Customer商對(duì)客）淘寶商城。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，淘寶網(wǎng)鞏固了中國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售領(lǐng)導(dǎo)者的地位。

這或許是他選擇“鐵木真”作為自己在阿里巴巴集團(tuán)里的綽號(hào)的來(lái)由。陸兆禧在接受采訪(fǎng)時(shí)透露，阿里巴巴集團(tuán)高層素有起武俠小說(shuō)里名字的慣例，而《射雕英雄傳》中的鐵木真素來(lái)以“深沉而大略，用兵如神”著稱(chēng)。

根據(jù)阿里巴巴集團(tuán)退市前的一份年報(bào)顯示，在2011年B2B公司高管年薪、花紅及股票套現(xiàn)之中，陸兆禧以4757萬(wàn)元位居第一。可這個(gè)有錢(qián)的闊佬對(duì)自己非常嚴(yán)苛，一直單身的陸兆禧很喜歡淘寶，不僅僅是因?yàn)闃I(yè)務(wù)的需要，還因?yàn)樯钌系男枰?012年4月以4757.4萬(wàn)元合計(jì)收入居上市公司高管年薪之最的他自詡：“常在淘寶上買(mǎi)一打5元錢(qián)一雙的襪子，慢慢穿。襯衣都是沒(méi)有品牌的，但一定要整潔，我每個(gè)星期都自己燙衣服?！?/p>

盡管對(duì)自己很摳門(mén)，對(duì)員工，陸兆禧卻絕不是周扒皮。有一種說(shuō)法是，馬云在阿里集團(tuán)的股份只有7%左右，大部分分給了員工。每次分配股權(quán)給員工，穿5元一雙襪子的陸兆禧都不吝嗇，都會(huì)拿出很多自己的股份分給員工。

這成就了陸兆禧和員工之間的情感，即使是“鐵木真”也是有感情的，就如和郭靖惺惺相惜那樣。因?yàn)樗倪@些執(zhí)著和慷慨，員工親切地將他稱(chēng)為“老陸”。

年輕的老“救火員”

在員工平均年齡28歲的阿里巴巴，44歲的他確實(shí)老了點(diǎn)，老到每次阿里巴巴出事，馬云一定讓老陸去當(dāng)“救火隊(duì)長(zhǎng)”。

2011年2月，因阿里巴巴B2B部分供應(yīng)商欺詐丑聞，CEO衛(wèi)哲引咎辭職，陸兆禧成了救市的第一人選，很快鐵木真的風(fēng)范立刻呈現(xiàn)，別看他送股份那么大方，但對(duì)害群之馬絕不手軟。

比起馬云對(duì)衛(wèi)哲“揮淚斬馬謖”這樣的大招，陸兆禧加大了淘寶打假的力度，運(yùn)用狠招反腐，但這些招數(shù)處處對(duì)準(zhǔn)了自己的老同僚、老合作伙伴的切身利益，比馬云的大招更加傷人，也容易被反噬，可陸兆禧沒(méi)有遲疑。他在整頓完內(nèi)務(wù)后，又一口氣成功完成B2B由香港退市的任務(wù)，使股價(jià)長(zhǎng)期低迷的阿里巴巴平穩(wěn)著陸，未引起股市動(dòng)蕩。

來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝。一連串的救火成績(jī)，也成為陸兆禧這個(gè)IT“外行”成功從其他幾個(gè)IT“內(nèi)行”中勝出并榮任掌門(mén)人的關(guān)鍵籌碼，而且他也依靠“救火員”的角色扮演，無(wú)意中成為在幾乎所有阿里巴巴現(xiàn)有業(yè)務(wù)都做過(guò)負(fù)責(zé)人的“知情人”。

當(dāng)然，成為接班人，外界還有一個(gè)猜測(cè)，那就是陸兆禧和馬云足夠互補(bǔ)，他能夠讀懂馬云并知道如何與他共事。如果說(shuō)馬云是一個(gè)外擴(kuò)型的領(lǐng)導(dǎo)者，那陸兆禧就是一個(gè)內(nèi)斂型的實(shí)踐者，他甚至給自己貼上了“內(nèi)向安靜”的標(biāo)簽。在創(chuàng)業(yè)和守成的轉(zhuǎn)型過(guò)程中，阿里巴巴需要從外擴(kuò)到內(nèi)斂的平穩(wěn)轉(zhuǎn)變，而這最終成就了陸兆禧，也是一向天馬行空、不按常理出牌的馬云，為阿里巴巴未來(lái)發(fā)展打出的一張情理之中的安全牌。

陸兆禧說(shuō)過(guò)：“我們正處于快速變化的時(shí)代，壓力和挑戰(zhàn)并存，但我們必須牢記客戶(hù)第一的出發(fā)點(diǎn)，延續(xù)‘平凡人做非凡事’的一貫風(fēng)格，以開(kāi)放、透明原則，同全社會(huì)分享阿里巴巴集團(tuán)的資源。”

其實(shí)，平凡人做非凡事，過(guò)去對(duì)馬云版阿里巴巴并不適用，因?yàn)樗恢痹谇芭_(tái)，一直很活躍，而這不僅僅適用于過(guò)去的陸兆禧，也適用于現(xiàn)在的陸兆禧版阿里巴巴和未來(lái)的陸兆禧。

摘自《電腦愛(ài)好者》2013年第8期