對(duì)于紅酒和珠寶愛好者而言，沈東軍的名字并不陌生。在紅酒領(lǐng)域內(nèi)，他花費(fèi)巨資在法國收購法國波爾多樂朗酒莊，是國內(nèi)企業(yè)家收購法國高級(jí)酒莊第一人。同時(shí)，他也是國際高端珠寶品牌通靈珠寶的總裁。

沈東軍似乎總和“國際化”這樣的標(biāo)簽聯(lián)系在一起，但他自己其實(shí)并不滿足于這樣的稱呼，因?yàn)椤皣H化”正被越來越多地誤解?！昂芏嗳苏J(rèn)為‘國際化’，就是銷售渠道的國際化。其實(shí)，最重要的是資源配置的國際化?！?/p>

“我們逐步實(shí)現(xiàn)了資源配置的全球化：意大利的設(shè)計(jì)，比利時(shí)的鉆石切工，合作的電影節(jié)和明星都是國際級(jí)的。而且，我們的資本也是國際化的?！鄙驏|軍說。

多年的企業(yè)管理生涯，加上國際化的視野和“亦商亦學(xué)”的身份，讓他在財(cái)富管理、家族傳承以及生活品質(zhì)的打造上，都形成了獨(dú)到的見解。

看重國際化視野

沈東軍的財(cái)富積累，是從1997年投身鉆石生意開始的。從品牌和渠道的探索一直到全球最大鉆石切割貿(mào)易機(jī)構(gòu)EDT成為其重要投資者，深耕16年。目前為止，他已經(jīng)在20個(gè)省市核心地段經(jīng)營了300家通靈珠寶專賣店。

伴隨財(cái)富積累，他很早就意識(shí)到財(cái)富管理的重要性，于是積極進(jìn)行財(cái)富管理的布局。

在資產(chǎn)配置方面，以酒莊和房產(chǎn)為兩大主力?！耙?yàn)橥寥?、氣候、環(huán)境以及紅酒文化的優(yōu)勢(shì)，造就了海外酒莊的不可再生性，其技術(shù)和品牌的優(yōu)勢(shì)是目前國內(nèi)所不具備的?！鄙驏|軍認(rèn)為，樂朗酒莊具有良好的投資價(jià)值，將在國內(nèi)打開紅酒市場(chǎng)。

同時(shí)，配置房產(chǎn)也是沈東軍的重要理財(cái)方式。“不僅是國內(nèi)的房產(chǎn)，目前我在澳大利亞等地也購置了房產(chǎn)?！鄙驏|軍表示，考慮到經(jīng)常奔波于海內(nèi)外，購置房產(chǎn)既是自住的需要，也是讓財(cái)富保值增值的方法。

與一般富豪不同的是，頗有些感性的沈東軍還注重“讓自己幸福的投資”。比如在寸土寸金的上海購置房產(chǎn)。

“雖然很多人很難理解，在上海購買物業(yè)將會(huì)產(chǎn)生很高昂的物業(yè)稅、遺產(chǎn)稅等問題，很不劃算。但在上海擁有這些房產(chǎn)對(duì)我而言是一件幸福的事，所以我也投資下去了?！?/p>

實(shí)際上，沈東軍并不滿足于目前的投資布局。隨著家業(yè)的日益龐大，他也開始尋找專業(yè)的財(cái)富管理機(jī)構(gòu)打理他的資產(chǎn)。由于他的資產(chǎn)分布較廣，加之他本人多年的海外經(jīng)歷，沈東軍傾向于尋找具有國際化視野、海外資源比較豐富的財(cái)富管理公司。

沈東軍告訴記者，自己更青睞香港或國內(nèi)具有外資背景的財(cái)富管理機(jī)構(gòu)。“相對(duì)而言，這些機(jī)構(gòu)對(duì)國外的法律比較清楚，理財(cái)也比較專業(yè)化?！?/p>

“全球式”教育

談及家族財(cái)富管理與傳承問題，國內(nèi)許多傳統(tǒng)企業(yè)家三緘其口，而沈東軍則心態(tài)開放。“良好的家族接班人，并不只是簡(jiǎn)單的培訓(xùn)就能造就，還需要有一定的天賦?！?/p>

對(duì)于企業(yè)的傳承問題，沈東軍在情感上“希望孩子能夠繼承自己的事業(yè)”，但對(duì)于孩子最后是否真正繼承家業(yè)，他表示“不會(huì)勉強(qiáng)”。他認(rèn)為，家族企業(yè)的傳承，首先要看下一代自己的真實(shí)意愿，“強(qiáng)扭的瓜不甜”；同時(shí)還要看孩子有沒有能力去管理好家族企業(yè)。

“他是否愿意接手父輩的事業(yè)，在大學(xué)時(shí)代就能夠流露出來?！鄙驏|軍介紹，他的下一代年齡尚小，因此對(duì)于傳承家業(yè)的問題，他希望“靜觀其變”，“順其自然”。不過“在孩子小的時(shí)候，可以按照家族企業(yè)繼承人的方式去教育和打造他”。

“有什么樣的教育，就會(huì)造就什么樣的人?！币舱虼?，他選擇讓下一代接受最好的教育，使其吸收各國教育的精華，培養(yǎng)其深厚的文化底蘊(yùn)和充足的能力儲(chǔ)備，同時(shí)又能具有國際視野。

據(jù)介紹，目前他安排孩子在澳大利亞上小學(xué)，之后會(huì)送孩子到美國上中學(xué)，領(lǐng)略美國的創(chuàng)業(yè)氛圍以及人人平等的精神。“同時(shí)，考慮到我從事的是珠寶行業(yè)，我也會(huì)安排孩子到歐洲的一些國家接受良好的藝術(shù)熏陶，提升他的藝術(shù)修養(yǎng)?！?/p>

對(duì)于下一代的教育，沈東軍不打算將重點(diǎn)只放在先進(jìn)的知識(shí)和技能上，他看重的還有精神財(cái)富，比如公平和自由的理念。他不要求下一代必須是高學(xué)歷，本科文憑就足夠。他曾經(jīng)破格用30萬元年薪聘用了一位大專畢業(yè)生，充分表露了他以能力來衡量人才的思想。

為了防止國內(nèi)“富二代”的通病發(fā)生在自己的孩子身上，沈東軍也開始注意培養(yǎng)下一代的“危機(jī)感”。“哪怕他是企業(yè)創(chuàng)始人的后代，也必須通過自己的努力才能獲取企業(yè)的管理權(quán)?！?/p>

別看沈東軍舍得大手筆收購酒莊，可對(duì)兒子其實(shí)有點(diǎn)“摳”。

第二代在實(shí)際生活中從沈東軍那里得到的零用錢并不多。談及今后的安排，沈東軍表示將讓孩子在美國讀寄宿學(xué)校，“讓他不僅具有獨(dú)立的精神，也能學(xué)會(huì)合作與競(jìng)爭(zhēng)?！?/p>

“平日里，我會(huì)對(duì)他進(jìn)行言傳身教，告訴他這個(gè)社會(huì)具有的競(jìng)爭(zhēng)壓力，無論擁有多少錢財(cái)，都可能在一夜之間破產(chǎn)?！鄙驏|軍說，他希望讓孩子明白，只有具備強(qiáng)大的能力，才能夠不斷創(chuàng)造更多的財(cái)富。

為了培養(yǎng)下一代的管理能力，沈東軍打算在孩子畢業(yè)后，先讓他去其他公司從基層做起，在鍛煉中成長?！肮芾淼闹R(shí)，并不是課堂就可以得到，等他鍛煉了五到十年再接手我們自己的事業(yè)?！?/p>

而如果下一代不愿意接手家族事業(yè)，“要么讓他成為公司的股東，或者賣掉企業(yè)也是有可能的?！鄙驏|軍表示，目前國外家族傳承的方式很多，也比較成熟，諸如家族信托基金、購買保險(xiǎn)等方式都可以借鑒，“但這些要看以后的具體情況再定?！?/p>

樂享“四種生活”

作為紅酒和珠寶領(lǐng)域的成功企業(yè)家，沈東軍目前最大的苦惱是時(shí)間不夠用。與諸多國內(nèi)的企業(yè)家一樣，處在中國轉(zhuǎn)型升級(jí)的當(dāng)口，“多休息一天，世界就會(huì)發(fā)生很多變化?！?/p>

不過，異常忙碌的工作并不影響他對(duì)于生活品質(zhì)的追求。對(duì)于他而言，能享受的“財(cái)富”定義很寬泛：“其實(shí)，健康、藝術(shù)享受、親情、閑暇時(shí)光都是一種財(cái)富?！?/p>

他把人的生活劃分為四種：物質(zhì)生活、精神生活、兩性生活和靈魂生活。“物質(zhì)生活是解決吃穿住行和購物等基本的生活需求；中國人苦了幾百年了，目前需要重拾生活，所以精神生活顯得很重要；美滿的婚姻和愛情可以使人幸福，所以兩性生活是人生的要素之一；而尤為重要的是，靈魂生活可以跨越生死，讓生命沒有盡頭，給予人新的期盼。如果沒有靈魂生活，委屈就無法訴說，所以人需要有信仰?！?/p>

事實(shí)上，在沈東軍看來，在物質(zhì)財(cái)富的享受上可以樸素點(diǎn)，而精神生活帶來的愉悅可以帶來持久的震撼。因此在繁忙的工作之余，他最大的業(yè)余愛好是讀書，并且涉獵廣泛。除了主修的營銷學(xué)，他還對(duì)哲學(xué)、歷史、文化、管理、心理學(xué)等學(xué)科興趣盎然。

不僅如此，上網(wǎng)、發(fā)微博也是他的生活方式之一。目前他的微博粉絲已經(jīng)達(dá)到了186萬之余，只要有時(shí)間，他就把不少前沿的信息和觀點(diǎn)曬在微博上?！鞍押玫慕?jīng)驗(yàn)、觀點(diǎn)與別人分享，是件快樂的事?！?/p>

他愛好旅游，“我每年都會(huì)安排1～2個(gè)月的時(shí)間出去走走?！弊鳛榉▏鴺防示魄f的莊主，他也時(shí)常會(huì)到莊園里看看。波爾多左岸溫暖的氣候和樂朗莊園葡萄酒的香味，會(huì)讓他沉醉而愜意。