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        魅影再現(xiàn)?不做大哥很多年的資本大佬們

        2013-12-31 00:00:00馬文剛
        投資有道 2013年11期

        一直很欣賞《英雄本色》中狄龍那句“阿SIR,我不做大哥很多年了”的臺(tái)詞,影片中的“豪哥”的確不做大哥很多年,但在我國的資本市場(chǎng),卻有一些“大佬”在歷經(jīng)浮沉后,依然準(zhǔn)備在市場(chǎng)中摩拳擦掌再做一番霸業(yè)。雖然,“大浪淘沙,霸業(yè)已隨風(fēng)雨盡;深陷囹圄,是非成敗轉(zhuǎn)頭空”是他們?cè)?jīng)的寫照,但“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”或許會(huì)成為他們新的座右銘。

        不甘寂寞者

        1964年呱呱墜地的嬰兒中,有不少成為了日后中國資本市場(chǎng)上叱咤風(fēng)云的大佬,其中既有馬云、張朝陽等IT新貴,也有吳亞軍等實(shí)業(yè)達(dá)人,當(dāng)然還不該遺漏一個(gè)從輝煌到消失,再到可能復(fù)出的資本大佬—唐萬新。

        作為中國第一代產(chǎn)融結(jié)合模式的嘗試者,唐萬新曾導(dǎo)演了中國資本市場(chǎng)最大的神話—德隆系,這一資產(chǎn)超過1200億元,橫跨數(shù)十個(gè)行業(yè)、下屬二百多家企業(yè),觸角遍布一線城市與窮鄉(xiāng)僻壤的金融和產(chǎn)業(yè)帝國,一度令實(shí)業(yè)和金融界談之色變。鼎盛時(shí)期的唐萬新主導(dǎo)了一系列令人眼花繚亂的資本運(yùn)作技巧,據(jù)報(bào)道,這些技巧曾傾倒了包括華爾街在內(nèi)的眾多金融業(yè)人士。

        2006年,資本和市場(chǎng)等種種原因使德隆帝國轟然瓦解,直到今天,其是非爭(zhēng)議仍難平息。此后,唐萬新獲刑入獄,人生陷入沉寂并漸漸化為江湖傳說。不過,《肖申克的救贖》讓我們知道監(jiān)獄是個(gè)知人善任的“好地方”,于是,在武漢某監(jiān)獄服刑期間的唐萬新,被委任負(fù)責(zé)監(jiān)獄所屬服裝廠的經(jīng)營,這一“小盤”對(duì)于操作慣了大盤的他似乎是小菜一碟,很快扭虧為盈并使年盈利達(dá)到了200萬元。

        而今,曾是“德隆系金融帝國”標(biāo)志的德隆大廈(上海市浦東新區(qū)源深路1155號(hào))雖已易主,但唐萬新卻沒有就此沉寂。被傳保外就醫(yī)的他,恰如大佬出獄,江湖風(fēng)云再起這類《英雄本色》電影鐘愛的題材,而唐萬新似乎就是真人版中的“男一號(hào)”。從近期的資本市場(chǎng)來看,低調(diào)出山的唐萬新可能已暫居幕后指揮,而伊立浦、陽煤化工和博盈投資等數(shù)只股票的逆勢(shì)大漲,背后均有他的指點(diǎn)。

        “在梧桐資本的會(huì)議室見到了唐萬新,他依舊是那么睿智和聰明過人?!边@是某媒體對(duì)一知情人士的采訪內(nèi)容,而該人士還透露:“唐萬新沒有交換名片,不知道他的新頭銜,不過他對(duì)機(jī)電和能源領(lǐng)域較感興趣,這也是他之前的興趣所在?!?/p>

        的確,伊立浦的異動(dòng)與“德隆”概念不無干系。6月30日,位于廣東的電器公司伊立浦公告稱北京市梧桐翔宇投資有限公司(下稱“梧桐翔宇”)以總計(jì)3.08億元的總價(jià)受讓伊立浦原三大股東所持的3846.34萬股,以24.66%的持股比例成為伊立浦的第一大股東。投資股權(quán)轉(zhuǎn)讓完成后,公司原第一大股東與梧桐翔宇持股差小于1%。為確保梧桐翔宇的控股地位,原第一大股東承諾“不再通過二級(jí)市場(chǎng)增持”,另兩位股東也一致承認(rèn)梧桐翔宇為伊立浦的控股股東并表示放棄全部表決權(quán)。這顯然是一個(gè)巧妙的設(shè)計(jì),梧桐翔宇精妙規(guī)避了“持有上市公司股份超過30%以上擬繼續(xù)增持的,應(yīng)采用要約收購的方式增持股份”的要求,就掌控了伊立浦的控股權(quán),以較低的收購成本,實(shí)現(xiàn)借殼上市。

        梧桐資本董事長(zhǎng)劉長(zhǎng)樂,被香港封為“太平紳士”的傳媒大亨,2011年創(chuàng)立梧桐資本時(shí),其手下“得力”干將即是原德隆集團(tuán)總裁向宏。劉長(zhǎng)樂家族“五人董事會(huì)”中,向宏獨(dú)攬董事、總經(jīng)理兩職,重要性可見一斑。而另據(jù)報(bào)道,“德隆系”數(shù)位核心人物也已加盟至“梧桐”麾下。

        蓄勢(shì)待發(fā)者

        “他目前的精神狀態(tài)還好,身體在慢慢恢復(fù)?!边@是某媒體對(duì)顧雛軍近況的報(bào)道。這位當(dāng)年和郎咸平有過一段不可開交故事的大佬,正在蓄勢(shì)待發(fā)。據(jù)報(bào)道,顧雛軍現(xiàn)在擔(dān)任天才縱橫國際企業(yè)管理有限公司名譽(yù)董事長(zhǎng),而該公司的核心團(tuán)隊(duì)也主要由原顧雛軍格林柯爾集團(tuán)和科龍集團(tuán)的核心團(tuán)隊(duì)組成,專門從事針對(duì)移民民營企業(yè)家手中的企業(yè)的并購和托管業(yè)務(wù)。

        在中國的資本大佬中,顧雛軍屬于標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)者型。1959年出生在江蘇泰縣一個(gè)知識(shí)分子家庭的他,作為“高考1977”的勝利者,在江蘇工學(xué)院本科畢業(yè)后又考取了天津大學(xué)工程熱物理專業(yè)的研究生,直至提出“顧氏熱力循環(huán)理論”和據(jù)這個(gè)理論發(fā)明的顧氏制冷劑。此后的顧雛軍帶著這一理論選擇下海,走入了人生的另一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng),他也從一名學(xué)者轉(zhuǎn)變成為商人和資本家。

        2000年,顧雛軍的格林柯爾集團(tuán)在香港上市,籌得資金5億多港幣。2001年10月31日,格林柯爾公司以5.6億元收購科龍電器20.6%的股權(quán),成為這家國內(nèi)制冷家電龍頭企業(yè)的第一大股東。之后顧雛軍以每隔半年的頻率,先后收購吉諾爾、美菱、亞星等,迅速打造了龐大的“格林柯爾系”。在那個(gè)各路好漢英雄紛紛下海淘金的時(shí)代,顧雛軍幸運(yùn)地成為了弄潮兒,在巔峰時(shí)刻,顧雛軍的領(lǐng)域橫跨家電汽車兩大產(chǎn)業(yè)并將五大上市公司卷入囊中,成為外界眼中的資本大佬。

        2004年,學(xué)者郎咸平在一次演講中稱顧雛軍在收購活動(dòng)中卷走國家財(cái)富,掀起了所謂的“郎顧之爭(zhēng)”,同時(shí)將輿論的焦點(diǎn)引到了科龍電器。2005年,科龍電器發(fā)布公告稱被中國證監(jiān)會(huì)立案調(diào)查。2005年9月顧雛軍正式被捕,2008年因虛假注冊(cè)、挪用資金等罪一審獲判有期徒刑十年。

        2012年9月,提前出獄的顧雛軍做的第一件大事就是向外界呼吁還自己“清白”,他堅(jiān)稱上述罪行是不存在的,自己并沒有挪用資金等行為。這一看似“離奇”的舉動(dòng),其實(shí)和他的性格有關(guān)。很多公開報(bào)道對(duì)顧雛軍的性格描述中都有這樣的詞匯:一方面是“堅(jiān)韌、認(rèn)真、機(jī)敏、膽大”,一方面是“倔犟、暴躁、任性、狂妄”。前者給他帶來了事業(yè)的成績(jī),而后者卻是致命的打擊,這不僅導(dǎo)致他與周圍人的關(guān)系緊張,更造成他事業(yè)的波折。不過,有接近顧雛軍的人士并不同意這一觀點(diǎn),“他入獄后,MBA班的學(xué)生也會(huì)來看望他,他會(huì)請(qǐng)他的學(xué)生吃飯。”這位人士向媒體透露,“顧雛軍只對(duì)那些無才無德的人傲慢,而對(duì)于那些有才尤其是有德的人都非常尊敬。”

        從頭再來者

        說起近期重新開閘的國債期貨,繞不過一個(gè)名字—管金生。這位萬國證券的前總裁、曾被稱為“中國證券教父”的大佬是1995年“327國債”事件的主角。1997年因行賄等罪名被判刑17年,2003年被“保外就醫(yī)”,可惜的是目前狀況不詳。

        不過,較之管金生的“狀況不詳”,希望能夠從頭再來的大佬也有不少。恰如股市的牛熊交替那般,2005年至2006年是企業(yè)家入獄的高峰年,而2008年至2009年似乎又成了出獄的高峰年。在這一時(shí)期脫身囹圄的包括中航油新加坡前總裁陳久霖、伊利乳業(yè)前董事長(zhǎng)鄭俊懷等。

        鄭俊懷2005年12月因挪用公款罪被判有期徒刑6年。2008年8月提前出獄,據(jù)報(bào)道,鄭俊懷在獄中表現(xiàn)不錯(cuò),還有一項(xiàng)節(jié)能小發(fā)明。出獄后的鄭俊懷在呼和浩特引來40億元投資,欲建設(shè)一個(gè)更具規(guī)模的乳業(yè)企業(yè)。

        “中航油投資巨虧”事件的主角陳久霖,2006年3月被判處四年零三個(gè)月徒刑,2009年1月20日期滿釋放。在獄中,陳久霖?fù)?dān)任監(jiān)獄投資公司的CFO,薪水雖為象征性的1新加坡元,但他樂此不疲。出獄后的陳久霖曾請(qǐng)求國資委安排其工作,但至今未果。

        如果多費(fèi)些心思,這份名單可以拉得很長(zhǎng),前應(yīng)有孫宏斌,后還有牟其中、黃宏生,或許還可加上黃光裕。這些大佬折戟沉沙的理由大不相同,不過,如果他們的商業(yè)才華就此消散,的確也算一件憾事。單說陳久霖,他任期內(nèi)公司的凈資產(chǎn)從1997年的17萬美元增長(zhǎng)到2004年的1.5億美元,增幅達(dá)890倍,憑這份功力就足以笑傲同行。

        當(dāng)然,獄中的歲月不可能像書報(bào)一樣一翻而過,幾番沉浮的大佬們總會(huì)留下難以磨滅的印跡。雖然他們?cè)梢暟床烤桶?、從容不迫的世界,相信自己能夠?chuàng)造另一種節(jié)奏,但現(xiàn)在即使重頭來過,只怕已是雷區(qū)遍布。

        其實(shí),所謂的“從哪兒跌倒從哪兒爬起來”多半是沒跌倒過的人說的。大佬們?cè)僖_(dá)到過去的高度,恐怕很難。一是膽量是否變小,二是物是人非,當(dāng)年唾手可得的資源,今日去爭(zhēng)取恐怕已遙不可及。因此,這些大佬的名字,在走出牢門后雖然都會(huì)耀眼一閃,但或許最終仍會(huì)隱入深邃的夜空中。

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