2013年9月16日騰訊戰(zhàn)略入股搜狗，實現(xiàn)了搜索領(lǐng)域的戰(zhàn)略合作。騰訊向搜狗注資4.48億美元，并將旗下的騰訊搜搜業(yè)務(wù)和其他相關(guān)資產(chǎn)并入搜狗，交易完成后，騰訊隨即獲得搜狗完全攤薄后36.5%的股份，而且騰訊持股比例會在近期內(nèi)增加至40%左右。在騰訊投資后，搜狐及其關(guān)聯(lián)方仍是搜狗的控股股東，而搜狗將繼續(xù)作為搜狐的子公司獨立運營。在新成立的搜狗公司中，張朝陽繼續(xù)擔任董事長，騰訊總裁劉熾平和首席運營官任宇昕出任董事。王小川繼續(xù)作為董事和首席執(zhí)行官領(lǐng)導整個公司發(fā)展。

第一，這次合作對國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)格局會有哪個方向的影響？據(jù)我分析，合作對騰訊-百度-阿里巴巴這一級的戰(zhàn)略格局，不會帶來大的改變。因為加上搜搜的通用搜索、問問和百科相關(guān)等相關(guān)資產(chǎn)將與搜狗融合，新的搜狗的市場份額為14%左右，對百度不致產(chǎn)生直接威脅。阿里巴巴的主要方面也不在這個方向，影響不會太大。但在互聯(lián)網(wǎng)上市公司這個層面上，受影響最大的應(yīng)是奇虎360。首先，騰訊與搜狐在搜索上的合作，雖然還沒有改變搜索排名總名次，但與奇虎360的差距大為縮小，14%這個份額正處在進成退廢的關(guān)節(jié)點上。當年谷歌就在是在這個關(guān)節(jié)點上，出現(xiàn)了對百度的現(xiàn)實威脅，但由于總部離開商業(yè)玩政治，拱手將中國市場讓與百度。如果大大低于這個臨界線，就很難有大的發(fā)展。從這個角度說，搜狗與搜搜融為一體，對于徐圖進取是必要的。要想有所作為，第一步的目標不是百度，而是奇虎360。而奇虎360又不是無懈可擊，在市場上破有余而立不足，以騰訊和搜狐在體驗上的能力和“立”的優(yōu)勢，超過奇虎360是可能的。其次，與搜狗聯(lián)姻，騰訊將把騰出的精力用到移動安全領(lǐng)域，對奇虎360形成第二重威脅。目前，騰訊已經(jīng)把手機管家與PC電腦管家兩個團隊整合在一起，預計未來會加大對移動安全領(lǐng)域的投入。安全領(lǐng)域是奇虎360的核心重鎮(zhèn)，無論是創(chuàng)造性破壞，還是非創(chuàng)造性破壞，它對市場格局的“破”主要靠的是安全上的核心競爭力。騰訊與奇虎360在安全上都極具競爭力，但有一點，騰訊收入并不靠安全，而奇虎360收入要靠安全。騰訊可以一心一意只為用戶服務(wù)，不必過多考慮賺錢的事。總的來說，這次合作不會改變第一個層次的互聯(lián)網(wǎng)格局，但有可能在第二個層次改變格局。

第二，這次合作，對騰訊在移動領(lǐng)域優(yōu)勢的鞏固，是一個加強。在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，搜狗手機輸入法已經(jīng)成為僅次于QQ和微信的第三大入口級產(chǎn)品。搜狗移動領(lǐng)域用戶數(shù)過2億，位居互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)第二。搜狗提供更多的移動創(chuàng)新產(chǎn)品，還包括地圖、號碼通、語音助手、手機助手等應(yīng)用。騰訊作為移動互聯(lián)網(wǎng)的領(lǐng)先者，在即時通信工具QQ、移動社交和通信服務(wù)微信/WeChat、社交網(wǎng)絡(luò)平臺QQ空間、騰訊游戲等方面，擁有最大的用戶群。合作有利于騰訊側(cè)翼的保護；對搜狐來說，“狐”假虎威也有利于壯大聲勢。

第三，開放共贏有利于互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新生態(tài)發(fā)展?，F(xiàn)在的騰訊越來越多以“開放、共贏”的理念做事。與搜狗合作顯示了這一點。馬化騰這樣解釋合作的意圖，“致力于與優(yōu)秀的團隊合作，為用戶提供創(chuàng)新的產(chǎn)品體驗與服務(wù)，打造一個健康、多元的互聯(lián)網(wǎng)新生態(tài)”。以這次合作為例，搜搜與搜狗從競爭轉(zhuǎn)為合作，會產(chǎn)生什么樣的化學反應(yīng)呢？搜狗首席執(zhí)行官王小川表示，“在騰訊移動即時通信服務(wù)情景下深度優(yōu)化的搜狗輸入法將帶來卓越的輸入體驗，而搜索與社交網(wǎng)絡(luò)的合力將帶來巨大的想象空間?！彪p方在搜索技術(shù)、用戶研究及數(shù)據(jù)挖掘等領(lǐng)域中的深入合作值得期待。我個人認為，在搜索中加入情境計算代表未來方向，如果雙方能在這方面碰撞出火花，就會進而對搜索引擎全局產(chǎn)生重大影響。