小米殺入網(wǎng)絡文學，

新模式引人注目

今年8月以來，伴隨著騰訊、百度以及新浪等的進入，網(wǎng)絡文學市場逐漸熱鬧起來。巨頭的進入為市場注入了活力，提升了從業(yè)者的信心。更重要的是，未來的網(wǎng)絡文學市場將形成怎樣的格局？這些“航母”級別的廠商將為行業(yè)帶來哪些新玩法？這些都給人們以無限的遐想空間。

就在人們被巨頭登場的炫目燈光晃得眼花繚亂時，一直以特立獨行著稱的小米科技不聲不響地推出了自己的網(wǎng)絡文學服務。2013年10月31日，“小米小說”原創(chuàng)網(wǎng)絡文學應用正式登陸各大安卓市場。據(jù)悉，這是小米首次涉足網(wǎng)絡文學領域，更引人注目的則是“小米小說”運營模式的與眾不同：不做自有內(nèi)容，完全客觀、公正地運營第三方網(wǎng)絡文學內(nèi)容?！靶∶仔≌f”目前囊括了縱橫中文網(wǎng)、看書網(wǎng)、瀟湘書院、紅袖添香、小說閱讀網(wǎng)等超過30家內(nèi)容提供方的網(wǎng)絡文學內(nèi)容。

消息一出，立即引發(fā)市場的廣泛議論。就在各大網(wǎng)絡文學平臺對“大神”（知名寫手）們虎視眈眈，忙著爭搶作者資源時，小米閱讀“第三方網(wǎng)絡文學平臺”的經(jīng)營模式的確讓人眼前一亮。然而，這一模式推出的緣由卻頗讓人匪夷所思——是深思熟慮之后的決定？還是“摸著石頭過河”的嘗試之舉？抑或只是一個噱頭？

小米如何做出選擇

——“用戶說了算”

“小米小說”是小米旗下的網(wǎng)絡原創(chuàng)文學閱讀品牌，由小米旗下多看科技開發(fā)和運營。后者以數(shù)字閱讀服務起家，其綜合書城“多看閱讀”已在業(yè)界建立了一定的品牌聲譽，其電子圖書產(chǎn)品以內(nèi)容質(zhì)量上乘、排版精致美觀著稱。

今年3月，“多看閱讀”上線原創(chuàng)文學頻道，在這種情況下，為什么還要再搞一個網(wǎng)絡文學App？對于這個問題，“多看科技”運營副總裁周春雷表示，“多看科技”團隊通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，對原創(chuàng)網(wǎng)文有需求的用戶與對正版電子圖書有需求的用戶重合度不高。原因在于，原創(chuàng)網(wǎng)文在出版發(fā)行模式、閱讀習慣等方面與傳統(tǒng)圖書有較大的區(qū)別。原創(chuàng)網(wǎng)文的用戶看重網(wǎng)文的更新速度，在題材內(nèi)容上相對固定。此外，原創(chuàng)網(wǎng)文與傳統(tǒng)電子書在用戶年齡層、用戶對作品的互動需求以及產(chǎn)品計費模式上也存在區(qū)別。

鑒于此，“多看科技”團隊認為，雖然同屬數(shù)字閱讀領域，但“多看閱讀”畢竟是做電子圖書起家，其運營模式、整體風格難以兼顧網(wǎng)絡文學。于是，為了向這一領域的用戶提供更好的服務體驗，滿足其個性化的需求，他們決定再單獨開發(fā)一個網(wǎng)絡文學App。不過，多看書城的“原創(chuàng)頻道”會繼續(xù)更新下去。在“多看科技”團隊看來，是否要開發(fā)一個產(chǎn)品，取決于用戶的需求，“如果有一天我們通過數(shù)據(jù)分析得出這個頻道的用戶越來越少，會考慮把它關閉。但現(xiàn)在還不錯，看數(shù)據(jù)吧。”

術業(yè)有專攻，

專注網(wǎng)絡文學渠道建設

“我們不會簽約作者，不會買內(nèi)容。我們所接入的都是一些原創(chuàng)文學網(wǎng)站，跟他們簽約?！敝艽豪走@樣解釋“小米小說”的“第三方網(wǎng)絡文學平臺”模式。事實上，不僅是“小米小說”，“多看閱讀”自身的原創(chuàng)文學作品所有權也都屬于多看閱讀的合作伙伴，而非自有。而這一發(fā)展思路的形成，比“小米小說”的推出要早得多。

第三方平臺的思路，緣自“多看閱讀”早期制作電子圖書的經(jīng)驗?！拔覀儎傞_始做圖書的時候，出版社的朋友也擔心我們做內(nèi)容。但是幾年磨合下來，我們之間建立了相互的信任，而且明確了一點：既然我們能做好裁判的事情，又不去做運動員，這樣就非常的公平、透明。但如果我們自己做了，肯定會有失公允。在我們的平臺上，就算做得再公平，大家也會有這種心理，認為我們一定會把自己的產(chǎn)品推到最好。”周春雷表示。

“小米小說”的創(chuàng)意構(gòu)想形成于一年前，從一開始，產(chǎn)品開發(fā)團隊就堅持做這樣一種模式：不做內(nèi)容的生產(chǎn)方，不去簽約寫手，而一心一意，致力于做好渠道。這樣做，好處不少。首先，小米可以更專注，這種專注有兩層含義：專注于提升渠道質(zhì)量；專注于服務好小米手機的用戶。其次，不做原創(chuàng)文學，就回避了與其他廠商的競爭?！耙虼?，接近100%的原創(chuàng)文學網(wǎng)站都愿意與我們合作。因為對他們來說，多了小米手機這樣一個巨大的渠道。我們跟他們沒有競爭關系，因為我們沒有簽約作者，大家只是來分成，相互之間沒有戒心。”，從創(chuàng)業(yè)初期，“多看科技”就堅持第三方平臺的思路，現(xiàn)在這一思路已經(jīng)實現(xiàn)，而未來他們還會堅持做下去。事實上，通過長期深耕數(shù)字閱讀領域，“多看”已經(jīng)建立了一只相當專業(yè)的編輯和內(nèi)容人員隊伍，但做到今天，“多看”希望將自己的專業(yè)性更多地體現(xiàn)在調(diào)研用戶需求方面。而自發(fā)產(chǎn)生內(nèi)容，不僅與“多看”的渠道思路相悖。巨大的投入成本也需要考慮。在“多看科技”團隊看來，理想中的第三方平臺應是包括出版社、雜志社以及第三方文學網(wǎng)站在內(nèi)的各家內(nèi)容提供者“百花齊放”的舞臺。平臺提供者則專注于做好渠道，調(diào)動起廠商的積極性，共同為用戶提供更好的服務。

平臺化運營：將優(yōu)秀資源一網(wǎng)打盡

縱觀整個移動閱讀領域，只要是中小型以上的公司，就都有自主做移動端的能力。可以說，技術門檻對廠商而言已經(jīng)不在話下。既然如此，為什么眾多網(wǎng)站會選擇與“小米小說”合作，而不是自己開發(fā)App呢？

問題出在資源上。一方面，作品內(nèi)容同質(zhì)化是目前網(wǎng)絡文學領域的嚴重問題。從題材來看，目前都市、情感等題材的作品最受歡迎，至于玄幻、軍事等題材，讀者數(shù)量雖難以與前者相比，但也相當可觀。然而，從運營角度考慮，單個文學網(wǎng)站難免重視前者而忽視后者，從而影響了后者的用戶體驗。另一方面，作為網(wǎng)絡文學的核心資源，各文學網(wǎng)站無不對作者視若珍寶，為保證作品首發(fā)性，越是核心的“大神”，越不愿意開放給其他平臺。于是便產(chǎn)生了這樣的結(jié)果：若干家文學網(wǎng)站都有自己的寫手、“大神”。它們各自獨立開發(fā)App，而各平臺之間又是相互封閉的，自有的核心資源不太可能交給對方。用戶如果想看到更多的優(yōu)秀作品，就要在手機上裝若干個App，在不同的平臺上追看。如此糟糕的體驗難免讓用戶“崩潰”。

在第三方網(wǎng)絡文學平臺上，上述問題可以得到完滿的解決。平臺化運營可以為不同品類題材的作品提供更多的展現(xiàn)機會，向用戶提供更加開放的服務?！拔覀儠o用戶在同一個平臺上看到不同品類的優(yōu)秀寫手的作品的機會。其他網(wǎng)站可能不會讓五個‘大神’同時占據(jù)首頁最好的位置，而我們未來就可以實現(xiàn)這種方式，無論是品類還是作者，給用戶更多的選擇，這也是小米的精神。而對于那些網(wǎng)站而言，他們也非常開心，因為無論他們做出多好的App，想要獨占用戶都是不可能的。這樣給了他們一個機會，也省去了很多成本?！?/p>

在眾多廠商加入網(wǎng)絡文學領域角逐、對網(wǎng)絡文學資源的爭奪日趨白熱化的今天，以“小米小說”為代表的“第三方網(wǎng)絡文學平臺”模式的推出，無疑是一次對解決網(wǎng)絡文學諸多頑疾的有益嘗試。通過這一模式的應用，小米有望將最優(yōu)秀的網(wǎng)絡文學資源一網(wǎng)打盡，在這一領域的內(nèi)容質(zhì)量與市場需求之間找到平衡。