北京人大多知道崇文門外有個“新世界”。起步于20世紀90年代的崇外大街新世界商圈如今已發(fā)展成為集商務、購物、休閑、住宿等多功能為一體的京城知名商圈。在這繁華的商業(yè)景象背后，有一支力量不可不提，它就是北京崇文新世界房地產(chǎn)發(fā)展有限公司（以下簡稱“崇文新世界”）。它成立于1993年，是北京正陽恒瑞置業(yè)公司與香港新世界（港資）合作經(jīng)營的一家房地產(chǎn)公司。公司自成立以來在崇外大街兩側(cè)分期開發(fā)建設(shè)了新世界中心一期、新怡家園、新景家園、新裕家園、西側(cè)酒店等多個大型綜合業(yè)態(tài)房地產(chǎn)項目，建設(shè)規(guī)模達150多萬平方米，在基礎(chǔ)設(shè)施、危舊房改造等方面投入資金超過160億元。企業(yè)為崇外大街新世界商圈的形成奠定了基礎(chǔ)，為東城區(qū)的經(jīng)濟繁榮貢獻了力量。

根據(jù)《中華人民共和國統(tǒng)計法》規(guī)定，作為統(tǒng)計調(diào)查對象完成政府統(tǒng)計調(diào)查任務是企業(yè)的職責，因此政府統(tǒng)計工作在公司總體經(jīng)營管理中始終占有一席之地。2008年公司管理架構(gòu)進行整合，從原來的按法人公司分項目管理調(diào)整為新世界北京項目管理中心（以下簡稱“管理中心”）對香港新世界在北京、天津等地成立的獨資或合作公司統(tǒng)一管理?！俺缥男率澜纭笔恰肮芾碇行摹彼牰鄠€法人公司之一，“管理中心”領(lǐng)導層對政府統(tǒng)計工作非常重視，深知確保統(tǒng)計工作的數(shù)據(jù)質(zhì)量重在基礎(chǔ)建設(shè)。公司在確保源頭統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量、加強統(tǒng)計工作制度建設(shè)方面采取了行之有效的舉措，為統(tǒng)計工作規(guī)范運行提供了重要保障。

領(lǐng)導給力，垂直管理理順機制

公司開展統(tǒng)計工作近二十年來，我們得到的經(jīng)驗是：要想做好統(tǒng)計工作既需要政府統(tǒng)計職能部門給予企業(yè)大力度的業(yè)務支持，同時從企業(yè)自身而言，更重要的是將把控統(tǒng)計數(shù)據(jù)基礎(chǔ)工作質(zhì)量放在首位。只有統(tǒng)計工作進入領(lǐng)導視線，根據(jù)企業(yè)情況制定相應制度規(guī)范統(tǒng)計工作，數(shù)據(jù)質(zhì)量才能得以保證，質(zhì)量有保證的統(tǒng)計數(shù)據(jù)才是企業(yè)領(lǐng)導、各級政府制定決策的有效依據(jù)。公司從運營之初，便確定了由計劃運營部作為統(tǒng)計工作的歸口管理部門。該部門主要負責對“管理中心”整體計劃的管控，是企業(yè)的龍頭部門。公司在計劃運營部設(shè)置統(tǒng)計主管專職崗位，并明確了統(tǒng)計主管職責：對外完成政府統(tǒng)計工作，對內(nèi)向“管理中心”領(lǐng)導定期匯報所轄各公司統(tǒng)計工作情況；對所轄公司統(tǒng)計人員進行業(yè)務指導培訓。

公司決策層對統(tǒng)計工作給予了充分重視，統(tǒng)計主管工作由計劃運營部主管總監(jiān)直接監(jiān)管，“管理中心”主管副總對統(tǒng)計工作垂直管理。此外，負責全面工作的常務副總親自完成國家統(tǒng)計局北京調(diào)查總隊布置的定期由企業(yè)家填報的統(tǒng)計調(diào)查問卷，并參加有關(guān)培訓活動。

管理得力，完善制度確保落實

為確保日常統(tǒng)計工作的規(guī)范化、制度化，我們還相應建立了各種管理制度。如制定《新世界北京項目管理中心統(tǒng)計工作管理辦法》對統(tǒng)計工作流程進行規(guī)范。該管理辦法明確了統(tǒng)計數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)統(tǒng)計處理、報表審核上報、原始資料/臺賬留存、統(tǒng)計報表歸檔、統(tǒng)計人員交接工作等全過程的工作標準，使各項統(tǒng)計工作有章可循。

為保證統(tǒng)計基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集順暢，各部門均設(shè)立兼職部門統(tǒng)計配合員與統(tǒng)計主管對接，提供統(tǒng)計基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。統(tǒng)計主管首先對部門統(tǒng)計配合員進行業(yè)務指導，再由統(tǒng)計配合員填報統(tǒng)計基礎(chǔ)數(shù)據(jù)草表，最后統(tǒng)計主管按照行業(yè)報告期統(tǒng)計報表制度登記統(tǒng)計臺賬，并進行數(shù)據(jù)審核、匯總、處理，然后進行上報。

公司在日常統(tǒng)計工作中嚴格執(zhí)行統(tǒng)計報表審核上報制度，所有上報的統(tǒng)計報表必須經(jīng)統(tǒng)計負責人（主管總監(jiān)）、單位負責人（主管副總）審核后上報，為數(shù)據(jù)的準確性提供了保障。

為保證統(tǒng)計報表的嚴肅性，公司還將所有統(tǒng)計年報報表按照文書檔案歸檔要求逐年歸檔。原始資料、統(tǒng)計臺賬由統(tǒng)計人員及部門統(tǒng)計配合員留存管理。統(tǒng)計報表資料的有效管理既符合統(tǒng)計部門督導執(zhí)法的要求，也為企業(yè)的房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)審核提供了必要的數(shù)據(jù)支持。

執(zhí)行有力，狠抓隊伍重視培訓

我們深知人才是做好統(tǒng)計工作的基石。目前，公司統(tǒng)計人員穩(wěn)定，現(xiàn)有的專職統(tǒng)計人員都具有統(tǒng)計從業(yè)資格證書或統(tǒng)計專業(yè)中級技術(shù)職稱證書，且連續(xù)從事房地產(chǎn)行業(yè)統(tǒng)計十多年，既具備了統(tǒng)計從業(yè)資格，也具有良好的專業(yè)素養(yǎng)。公司要求專職統(tǒng)計人員定期參加統(tǒng)計繼續(xù)教育、統(tǒng)計年定報工作布置培訓以及統(tǒng)計專項調(diào)查布置培訓，并同時肩負對部門兼職統(tǒng)計配合員進行二次培訓和業(yè)務指導。

作為東城區(qū)統(tǒng)計學會會員，2012年8月，公司與東城區(qū)統(tǒng)計局、東城區(qū)統(tǒng)計學會聯(lián)合，成功地舉辦了“第一屆東城統(tǒng)計開放日之統(tǒng)計知識進企業(yè)暨新世界北京項目管理中心統(tǒng)計知識培訓”活動。公司邀請統(tǒng)計部門專業(yè)人員對“管理中心”所轄公司統(tǒng)計人員及部門統(tǒng)計配合員就政府統(tǒng)計職能、統(tǒng)計與日常生活、當前全市經(jīng)濟形勢進行講解，并對統(tǒng)計法及案例、房地產(chǎn)專業(yè)統(tǒng)計報表制度進行解讀和業(yè)務培訓，活動受到了基層統(tǒng)計人員的普遍歡迎。

“管理中心”所轄各房地產(chǎn)公司雖然地處北京、天津、山東、廊坊、唐山不同區(qū)域，但政府統(tǒng)計工作在企業(yè)內(nèi)部均按統(tǒng)一標準規(guī)范管理，各公司在房地產(chǎn)項目開發(fā)建設(shè)實施過程中，一貫秉承自覺遵守國家統(tǒng)計法律法規(guī)、行業(yè)統(tǒng)計報表制度，均能按時完成統(tǒng)計調(diào)查任務，在歷年統(tǒng)計執(zhí)法督導檢查中符合要求，未發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)差錯，未因統(tǒng)計違法行為受到行政處罰。統(tǒng)計基礎(chǔ)工作及報表質(zhì)量也因此多次獲得國家統(tǒng)計局、市、區(qū)統(tǒng)計局表彰。2012年“管理中心”所轄的“崇文新世界”公司榮獲了“2012年度東城區(qū)統(tǒng)計十佳單位”稱號。2013年9月，公司又在全市《統(tǒng)計法》和《全國經(jīng)濟普查條例》知識競賽中斬獲一等獎。

榮譽是鞭策我們做好統(tǒng)計工作的動力，未來我們將一如既往地支持政府統(tǒng)計工作，堅守誠信統(tǒng)計，不斷完善統(tǒng)計工作方法，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的及時性、準確性和完整性。為公司經(jīng)營決策、為政府統(tǒng)計部門提供科學準確的統(tǒng)計信息，助力政府統(tǒng)計數(shù)據(jù)公信力的提升。

編輯：單之卉 / 郵箱：szh@bjstats.gov.cn