“最佳教練”惹爭議

作為聯(lián)盟歷史上第7位千勝教頭，卡爾曾經(jīng)多次與最佳教練獎失之交臂。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，卡爾是NBA歷史上所有奪得最佳教練獎項的主教練中所用時間最長的，排在他之后的分別是蘭尼·威爾肯斯和拉里·布朗兩位名帥。

和其他獎項一樣，最佳教練同樣是由北美121名體育記者、評論員聯(lián)合投票選出的。在評選中，卡爾一共得到了121張選票中的62張首選票，總得分404分。率隊取得常規(guī)賽最佳戰(zhàn)績的熱火主帥斯波斯特拉、尼克斯主帥伍德森分列二、三位?！皫ьI(lǐng)一支沒有超級巨星的平民球隊取得西部第三的戰(zhàn)績”被認為是卡爾當選的最重要理由。球隊依靠卡爾標志性的跑轟戰(zhàn)術(shù)及均衡的整體實力，常規(guī)賽取得57勝25負的隊史最佳戰(zhàn)績，球隊頭號得分手泰·勞森場均16.7分在聯(lián)盟僅僅排到第31位。

“這對我們來說是個不可思議的賽季?！笨栐讷@獎后說，“但我希望大家明白一點，這個獎項并不屬于我個人。它屬于一直以來幫助過我的所有人。能夠最終獲獎，我感到很自豪，這是一段令我感到十分激動的經(jīng)歷，因為它使得我能夠重新回顧自己的執(zhí)教生涯。我曾經(jīng)很渴望能夠獲得最佳教練，但一直沒有成功，以至于我都已經(jīng)變得有些麻木了?！?/p>

卡爾與搭檔金·德拉捧杯慶祝之時，關(guān)于最佳教練評選的爭議也在激烈進行著。

此前MVP獎項揭曉時，惟一沒有投給詹姆斯的那張選票引起了廣泛的猜測與批評，但是“最佳教練”的揭曉更是引發(fā)了不同觀點的碰撞：

支持者認為，“卡爾是正確的人選，他完全配得上這一榮譽?！?/p>

反對者認為，“步行者與公牛也同樣沒有超級巨星，而且他們在季后賽中走得更遠。隨便去問一位球隊老板，波波維奇和卡爾之間，他更愿意選擇誰？我們到底是選擇最佳教練，還是選擇帶給我們最大意外的教練？”

為了證明“最佳教練”的投票結(jié)果不代表民意，ESPN還在自己的網(wǎng)站上就“聯(lián)盟最佳教練”進行投票，結(jié)果馬刺主帥波波維奇高居第一，公牛主帥錫伯杜、凱爾特人主帥里弗斯分列二、三位，卡爾僅列第六位。

其實，“最佳教練”評選一直是最易引起爭議的話題，因為相比球員有直觀的量化數(shù)據(jù)和影響力，主教練對于一支球隊的意義一直是仁者見仁、智者見智，這從媒體記者們在選擇上的巨大差異就可看出。比如，已經(jīng)下課的籃網(wǎng)主帥卡列西莫排名第10，甚至在道格·里弗斯（第13）之前，而快艇主帥德爾·內(nèi)格羅竟然也獲得了一張首選票?！斑@簡直比把MVP投給安東尼更令人難以理解，投票的那位記者可能當時正在開車，一不小心按錯了鍵……”有媒體記者直接在個人推特上吐槽?！斑@個獎項越來越開玩笑了吧？”“是時候取消這項評選了”之類的流言蜚語也非常多，可見對這一獎項爭議之大。

當然，任何獎項的評選結(jié)果都會引起一定的爭論，但對于卡爾的爭議未免有些過頭了。而且那些反對者的觀點有些甚至根本不成立?！白罴呀叹殹痹u選與球隊季后賽表現(xiàn)完全沒有任何關(guān)系，看重的是常規(guī)賽戰(zhàn)績。同時，縱然要考慮各球隊之間的相互比較，但也要縱向考慮球隊與上賽季的戰(zhàn)績對比，提升程度也應該是重要的參考因素。不然，把“最佳教練”直接頒給常規(guī)賽戰(zhàn)績最好的球隊主教練就可以了，何必多此一舉進行投票呢？

不平凡的賽季

對卡爾來說，雖然“丹佛無巨星實驗計劃”并沒有讓他們在季后賽走得足夠遠，但這并不能掩蓋他在常規(guī)賽帶領(lǐng)球隊取得的令人矚目的超乎想象的成就。

在卡爾的打造下，掘金隊是聯(lián)盟中觀賞性最強的球隊之一，他們以天賦、速度和激情，創(chuàng)造了球隊歷史上最成功的一次常規(guī)賽季。

卡爾手下的這支掘金隊是全聯(lián)盟第三年輕的球隊，他們打得是快速籃球，他們專注沖擊油漆區(qū)以保持高命中率，并統(tǒng)治球場進攻端，而且是在甚至沒有一位第三陣容球員的情況下完成的這一切。他們?nèi)鄙俪壘扌?，在許多球隊管理層看來，這是一個足以搪塞的理由，但在高海拔的丹佛，他們卻欣然接受。這恰恰反應了卡爾的執(zhí)教理念——沒有超級球星，依靠團隊的力量?！耙驗槲覀儧]有超級巨星，因此我們都抱著這場會輸?shù)男膽B(tài)全力以赴的比賽?！笨栒f，“實際上并不是我們沒有超級巨星，而是你不知道誰會在今晚成為超級巨星，我們會有某位球員站出來，打出偉大的比賽。你不知道這會是誰，我也不知道會是誰，這就是我們的優(yōu)勢?！?/p>

本賽季之前，他們的隊史最好戰(zhàn)績是54勝28負，最高主場紀錄是36勝5負。而本賽季他們刷新了最好成績?nèi)〉昧?7勝25負的總戰(zhàn)績，其中，他們在主場創(chuàng)下了38勝3負的恐怖戰(zhàn)績，其中包括一波23連勝（常規(guī)賽），同樣是隊史紀錄。掘金在2月24日到3月24日之間還達成了創(chuàng)造隊史紀錄的15連勝，在全明星賽后球隊的戰(zhàn)績更是驚人的24勝4負。他們的場均得分、進攻籃板、快攻得分、利用失誤得分以及油漆區(qū)內(nèi)得分都是聯(lián)盟第一。

在率領(lǐng)掘金一路狂飆的過程中，卡爾也完成了里程碑式的超越。在1月份，他曾在4天里完成了兩次超越：1月21日，他帶隊擊敗雷霆拿到了執(zhí)教生涯的第1099場勝利，超越了拉里·布朗，成為了NBA史上執(zhí)教獲勝場次排名第六位的教頭；1月24日，他帶隊擊敗了火箭，將自己的勝場提升到1100場。

自從2005年1月28日上任成為掘金主帥后，卡爾帶隊拿到了423勝257負的戰(zhàn)績，他執(zhí)教球隊的勝場數(shù)僅次于道格·莫（432勝），位居隊史第二位，但其帶隊62.2%的勝率無人可比。

在卡爾NBA執(zhí)教生涯中，他還曾帶過雄鹿、超音速、勇士和騎士，總戰(zhàn)績?yōu)?131勝756負。從1991-92賽季至今（當時卡爾是超音速主帥），卡爾帶領(lǐng)的球隊已經(jīng)連續(xù)21個賽季勝率不低于50%（最接近跌破的一個賽季是2001-02賽季，雄鹿41勝41負，勝率50%），卡爾這一數(shù)據(jù)追平了菲爾·杰克遜（1989-90賽季到2010-11賽季），并列歷史第一。

卡爾并不是一個籃球天才，他達到今天的執(zhí)教水平，只是因為他有著無比開放的心態(tài)，而且可能是教練中最具適應力的典型例子。他是聯(lián)盟中最擅長隨機應變的人才——一位懂得調(diào)整的大師，一個能應對各種情況的掌控者，以及一位不受籃球本身所加限制影響的教練?？査坪跤兄愃祁A言劇本的手冊在手。他沒有一套因自身對理論層面的求知欲而形成的體系并奉之為一切的指導原則。“在NBA，教練更多的職責是管理球員態(tài)度和自尊心，把球員的各種心理凝聚在一起，而不是單純的訓練籃球戰(zhàn)術(shù)。我希望我從未限制我的球員?！笨柸绱苏f道，“我想教他們比賽，讓他們可以表現(xiàn)出色。我不希望構(gòu)建或?qū)а菀粓霰荣?，我只希望教會他們?nèi)绾伪荣?。我希望我的球隊是自由、快速、運動能力強以及充滿侵略性的?！?/p>

“在NBA，對一個球隊的主教練來說，對球員的配置、調(diào)整是一項非常艱巨的任務，一直以來卡爾都做得非常出色。”掘金老后衛(wèi)安德烈·米勒說道，“惟有把‘最佳教練’的獎項頒給他才是對他最正確的褒獎。”

改變自我

在聯(lián)盟歷史中，我們先后見證了“紅衣主教”奧爾巴赫9次奪冠的偉大以及“禪師”杰克遜11枚總冠軍戒指的神奇，但傳奇教頭畢竟只是時代個例，有許多主帥無任何榮譽加身，他們?nèi)匀粩?shù)十年如一日地工作，卡爾便是其中之一。即便經(jīng)歷了兩次癌癥的折磨，他依然熱愛他的教練工作。

“2010年夏天，當我必須作出決定是否再次執(zhí)教時，那真是一段艱難的時期。”卡爾在2005年治愈前列腺癌癥之后又在2010年患上了咽喉癌，他回憶道，“那是在7月末，我在心理上還沒有準備好。但我必須逼迫自己克服沮喪，做出正確的選擇，不讓自己有任何遺憾?！?/p>

直到今年早些時候，卡爾還在接受治療，他無法過度喊叫，只能在主場比賽時抽空去看醫(yī)生。

“我只是知道，我有兩個家庭，一個是有血緣聯(lián)系的一直陪伴在我身邊的溫暖港灣，另一個則是籃球大家庭。我還沒有做好離開籃球家庭的準備，所以我選擇回來?！?/p>

卡爾年輕時，人們戲稱他為“狂暴的卡爾”，因為他易怒、愛大吼大叫、是個工作狂。但重回球場后，他認真地為自己計劃并遵循新的生活習慣，一種可持續(xù)的，更健康的生活和工作方式。

“在被查出癌癥之前，我是一個很有控制欲的人，但現(xiàn)在我不是這樣的。”卡爾在發(fā)表獲獎感言時回憶起自己與癌癥斗爭的日子，“那次重病給了我新的啟示，它告訴我人的精力是有限的，特別是年紀慢慢大了之后。我開始意識到之前的那種工作壓力以及不健康的生活方式才讓我患上了癌癥，因此我不得不在生活中尋找一種平衡。當我壓力過大時，我會委托其他人；當我擔心自己會失去控制時，我會選擇離開球場，休息一天。我在密爾沃基任教時，從未想過如此?！?/p>

之后，正如我們看到的那樣，他強迫自己富于智謀且更有遠見。他允許隊員犯錯誤，隊員也允許他偶爾出昏招，但隊員和教練相互之間的尊重和信任卻不會因此受損?？栐谫惽盁嵘頃r，會咨詢球員意見，比如帶一到兩名球員參加教練會議。

“我熱愛籃球，我熱愛球館，我熱愛激情，我熱愛競爭?！彼f，“但我不會讓我的健康狀況再次惡化?！?/p>

很明顯，癌癥讓卡爾不能像年輕時那樣忘我工作，但也恰恰因為病痛，讓他變得更加智慧且富有遠見。雖說這樣的形象并不像他多年來所塑造的那個“科學怪人”形象一樣栩栩如生，但這卻是一個更能推動他籃球理念的形象，一個更能解釋他的成功的事實。喬治·卡爾應該以他的執(zhí)教經(jīng)驗而驕傲，以他的自我改變而自豪。