摘要：隨著社會(huì)項(xiàng)目管理的不斷發(fā)展，統(tǒng)計(jì)學(xué)工作方法越來(lái)越多的應(yīng)用到工程項(xiàng)目管理中。統(tǒng)計(jì)工作可以及時(shí)、準(zhǔn)確、快速反映工程項(xiàng)目目施工、生產(chǎn)活動(dòng)、完成計(jì)劃等全方位的信息，為企業(yè)贏得了有力的競(jìng)爭(zhēng)條件。為此統(tǒng)計(jì)工作的重要性也越來(lái)越受到重視。通過(guò)對(duì)統(tǒng)計(jì)學(xué)以及項(xiàng)目管理特點(diǎn)的研究，分析統(tǒng)計(jì)學(xué)在工程項(xiàng)目管理中應(yīng)用的必要性以及必然性。

關(guān)鍵詞：統(tǒng)計(jì)學(xué)；工程項(xiàng)目

中圖分類號(hào)：

TB

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1672-3198（2013）20-0181-01

1 統(tǒng)計(jì)學(xué)概述

統(tǒng)計(jì)學(xué)是指首先利用概率論來(lái)建立合適的數(shù)學(xué)模型，然后針對(duì)所研究的系統(tǒng)進(jìn)行數(shù)據(jù)的調(diào)查收集，最后對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行量化分析與總結(jié)，對(duì)模型進(jìn)行推斷和預(yù)測(cè)，為相關(guān)的結(jié)論提供參考意見。統(tǒng)計(jì)學(xué)是應(yīng)用數(shù)學(xué)的分支學(xué)科，應(yīng)用較為廣泛，在物理和社會(huì)科學(xué)到人文科學(xué)等多門學(xué)科中有所應(yīng)用，也常常被用于商業(yè)及政府的情報(bào)決策中。統(tǒng)計(jì)學(xué)的基本研究方法主要是歸納推斷法、大量觀察法和統(tǒng)計(jì)分組法。

2 工程項(xiàng)目管理中統(tǒng)計(jì)特征

統(tǒng)計(jì)知識(shí)已應(yīng)用在各行各業(yè)。在工程成本概預(yù)算中被普遍應(yīng)用的工程量定額就是依靠統(tǒng)計(jì)學(xué)的原理對(duì)工程施工過(guò)程進(jìn)行大量的統(tǒng)計(jì)工作，再通過(guò)數(shù)據(jù)庫(kù)的處理得出定額數(shù)據(jù)。統(tǒng)計(jì)學(xué)長(zhǎng)期在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用，使得其逐漸形成了工程統(tǒng)計(jì)學(xué)。工程統(tǒng)計(jì)學(xué)主要是將統(tǒng)計(jì)學(xué)中對(duì)數(shù)據(jù)的收集、整理、分析的過(guò)程應(yīng)用的工程問題中來(lái)，并通過(guò)工程實(shí)踐進(jìn)行專項(xiàng)的統(tǒng)計(jì)分析，從而對(duì)工程羨慕管理中的數(shù)據(jù)能夠有效的歸納、分析的過(guò)程。工程項(xiàng)目管理的統(tǒng)計(jì)工作主要是數(shù)量性信息的統(tǒng)計(jì)，即將工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生在特定時(shí)間或特定方面的信息的數(shù)量特征進(jìn)行收集、處理、分析，從而將工程項(xiàng)目的管理進(jìn)行定量的分析，以及上升到工程項(xiàng)目管理定性分析的高度；而且可以對(duì)工程過(guò)程中發(fā)生的人工、機(jī)械、材料的來(lái)源、價(jià)格、條件進(jìn)行反應(yīng)，預(yù)測(cè)市場(chǎng)行情的變化；同時(shí)可以對(duì)項(xiàng)目過(guò)程中發(fā)生的措施費(fèi)、規(guī)費(fèi)、利潤(rùn)、稅金、貸款利息等信息進(jìn)行分析統(tǒng)計(jì)，以更好的掌控整個(gè)市場(chǎng)行情。

通過(guò)對(duì)統(tǒng)計(jì)管理的強(qiáng)化，對(duì)統(tǒng)計(jì)人員素質(zhì)的提高，并在完善的統(tǒng)計(jì)制度下，形成了一套合理有效的統(tǒng)計(jì)管理模式，那么工程項(xiàng)目管理的作用會(huì)更見明顯，主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：

（1）可以反映出工程項(xiàng)目在某一特定時(shí)期內(nèi)的動(dòng)態(tài)信息，如月末、季末、年底的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全等各方面的情況，并且根據(jù)項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)信息制定項(xiàng)目的計(jì)劃和安排項(xiàng)目的情況。

（2）可以通過(guò)對(duì)各分部分項(xiàng)工程投入的人工、機(jī)械、材料等各方面數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與匯總，評(píng)估人均產(chǎn)值，并對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行盈虧平衡分析，反應(yīng)項(xiàng)目的效益與效率。

3 統(tǒng)計(jì)學(xué)在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用

3.1 在工程項(xiàng)目前期預(yù)測(cè)、評(píng)估中的應(yīng)用

一個(gè)完善、高效的管理機(jī)構(gòu)是工程項(xiàng)目管理得意實(shí)現(xiàn)的必要條件，通過(guò)對(duì)搜集的有效信息分析，來(lái)完成管理機(jī)構(gòu)的組織、結(jié)構(gòu)、職能及制度一系列的選擇、籌劃和確定。經(jīng)綜合性和數(shù)量性的分析，創(chuàng)建出科學(xué)的管理機(jī)構(gòu)，有準(zhǔn)備的組織實(shí)施對(duì)工程項(xiàng)目的管理。在統(tǒng)計(jì)信息的基礎(chǔ)上，建立完善的項(xiàng)目工程管理體系，對(duì)各級(jí)工作細(xì)目進(jìn)行分配，最后建立項(xiàng)目工程的管理溝通網(wǎng)絡(luò)。

3.2 在工程項(xiàng)目施工中控制、反饋的應(yīng)用

在工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，隨時(shí)需要將系統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)信息收集、整理、通過(guò)分析、決策、再優(yōu)化決策，以達(dá)到實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的要求，這就更加要求統(tǒng)計(jì)信息的詳實(shí)、完整、及時(shí)。優(yōu)化決策的實(shí)施過(guò)程是一個(gè)對(duì)方案不斷進(jìn)行優(yōu)化、調(diào)整的循環(huán)過(guò)程，這說(shuō)明統(tǒng)計(jì)信息的收集并不是簡(jiǎn)單地?cái)?shù)據(jù)羅列的過(guò)程，而是科學(xué)的分析問題，以解決問題為目的的實(shí)施過(guò)程。

3.3 在工程項(xiàng)目結(jié)束中綜合評(píng)價(jià)的應(yīng)用

對(duì)工程項(xiàng)目的管理的重點(diǎn)是建立完整的高效的管理機(jī)構(gòu)，再者通過(guò)對(duì)項(xiàng)目收集到的有效信息的科學(xué)分析來(lái)完成管理機(jī)構(gòu)的確定以及對(duì)項(xiàng)目管理的計(jì)劃管理。已達(dá)到各級(jí)工作有效并細(xì)致的進(jìn)行分配，形成高速有效地工程管理網(wǎng)絡(luò)。

4 工程項(xiàng)目管理中統(tǒng)計(jì)方法的應(yīng)用

4.1 抽樣調(diào)查統(tǒng)計(jì)

抽樣調(diào)查統(tǒng)計(jì)是在全部需要檢測(cè)的構(gòu)建中隨機(jī)的抽取一部分樣品驚醒檢測(cè)，如樁基檢測(cè)過(guò)程中，隨機(jī)的抽取一部分樁進(jìn)行靜載荷試驗(yàn)。適當(dāng)比例的抽樣調(diào)查在一定程度上能夠起到控制質(zhì)量以及控制成本的作用，更能起到保障安全的作用，所以，采用抽樣調(diào)查統(tǒng)計(jì)對(duì)工程項(xiàng)目管理具有重要意義。

4.2 控制表

控制表是對(duì)項(xiàng)目是否在計(jì)劃的時(shí)間達(dá)到預(yù)期節(jié)點(diǎn)的一種相對(duì)直觀的圖表展示，常常用來(lái)判斷項(xiàng)目的進(jìn)度或成本是否在預(yù)期的范圍內(nèi)，并根據(jù)實(shí)際情況不斷地進(jìn)行調(diào)整，對(duì)項(xiàng)目的進(jìn)度和成本控制具有監(jiān)督和及時(shí)修訂的作用。

4.3 排列圖

排列圖由管理事件發(fā)生的頻率組織而成，是一種直方圖.用以顯示已確定的各種類型的原因產(chǎn)生多少成果。等級(jí)序列是用于指導(dǎo)糾錯(cuò)行動(dòng)的管理項(xiàng)目小組首先采取措施去解決導(dǎo)致最多缺陷的問題。

4.4 趨勢(shì)分析

趨勢(shì)分析是根據(jù)數(shù)學(xué)方法，根據(jù)現(xiàn)有的規(guī)律對(duì)未來(lái)可能發(fā)生的狀況進(jìn)行推測(cè)的管理方法，主要用來(lái)考核已發(fā)生的缺陷和錯(cuò)誤中的修訂率。

參考文獻(xiàn)

[1]王剛.分析統(tǒng)計(jì)學(xué)在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用[J].工會(huì)博覽理論研究，2011，（4）.