主教練在場邊表達對裁判不滿的10個經(jīng)典動作： 1.單膝跪地，喋喋不休。2.雙手放在膝蓋上，身體略向前傾，緊皺眉頭。3.用力地揮舞著手臂，好把球員聚成一堆訓(xùn)話。4.緊閉雙唇怒視前方，同時身體后仰，揚起了眉毛。5.弓著身子使勁鼓掌，不是表示贊賞，而是喝倒彩。6.跌進自己的座位，雙手放在前額上，好像能把自己的臉抹去一樣，然后悄悄地跟助教或板凳球員發(fā)幾句牢騷。7.緊張地調(diào)整著自己的領(lǐng)帶，就像英版的《辦公室的故事》里的大衛(wèi)·布倫特那樣。8.狠狠地扔掉了自己的外套。9.像要渴死了一樣敲打著飲水機，然后奮力把揉皺了的紙杯扔在地上。10.流暢精妙的手勢之舞——用祈禱的手勢向裁判求情，然后順勢轉(zhuǎn)化成了輕蔑地揮一揮手，轉(zhuǎn)身離開。

1 無論在太陽還是尼克斯，無論在更衣室還是球場，麥克·德·安東尼教練都是聯(lián)盟中有名的“咆哮教主”，因咆哮裁判吃技術(shù)犯規(guī)是家常便飯，但本賽季入主湖人之后，他僅被裁判警告過一次，不過他對裁判咆哮的頻率一點也不比以前少?？墒牵?lián)盟喜歡聽到這些抱怨的聲音嗎？“我們是個偉大的聯(lián)盟，我們有偉大的球員，我們有偉大的比賽。讓我們把目光集中到球場上，集中在激烈的進攻和防守上。抱怨不應(yīng)成為比賽的一部分，再怎么抱怨，裁判們也不會改變之前的吹罰。”NBA執(zhí)行副總裁斯圖·杰克遜說道。

另一方面，球迷們也不喜歡聽到抱怨的聲音?！叭藗兿Ｍ吹奖蜻\動員打架，希望看到棒球經(jīng)理大罵裁判，但籃球不一樣。那些不是球迷想要看到的。他們通過各種途徑告訴我們這一點，而我認為，我們得做出調(diào)整來滿足聯(lián)盟和球迷的需要，這是生意?！鼻癗BA裁判業(yè)務(wù)總管羅恩·約翰遜說，“這讓他們看起來想怨婦似的。一場比賽里你抱怨個六七次，在電視上看起來特別不好。好多事情在現(xiàn)場還行，一上了電視，當(dāng)大家都將目光投到你身上時，就不一樣了?！?/p>

由于以上原因，聯(lián)盟在幾年前禁止了抱怨，但那是針對球員。雖然后來聯(lián)盟放寬了點限制，但裁判們?nèi)耘f毫不猶豫地讓球員們吃T，即使大牌球星也不能幸免——科比本賽季已經(jīng)吃了14個技術(shù)犯規(guī)（最后一次被取消），格里芬和杜蘭特各有11次，一旦到達16次，他們將會被禁賽。但是，我們要再問一個問題：憑什么教練可以幸免于此？舉個最明顯的例子，在湖人以103比99驚魂險勝小牛的那場比賽第四節(jié)中，德克·諾維茨基進攻時被阿泰很明顯的打手犯規(guī)，他對裁判的無視有所不滿，但并沒有大聲對裁判怒吼，而是只對裁判說了一句話進行質(zhì)疑，卻直接被吹了技術(shù)犯規(guī)。反而是當(dāng)比分被迫近時，德·安東尼長達數(shù)分鐘的時間里對裁判連續(xù)尖聲嚎叫，裁判卻沒有任何動作。

很明顯，球員與教練的地位不同導(dǎo)致了這種局面的產(chǎn)生，我們只是希望看見球員把注意力集中在球場上，卻用不同的眼光看待教練。換句話說，作為球迷來說，很容易我們就會從“我覺得教練是個有趣的關(guān)注點”陷入到“我們要教練這個機制來向球員們復(fù)仇”的心態(tài)。想想看，那些明明不是印第安那大學(xué)粉絲，卻熱愛鮑比·奈特（以脾氣火爆著稱）的球迷，再想想英國媒體動不動就幻想弗格森在中場時像電吹風(fēng)一樣將球員罵得面紅耳赤，這讓有些球迷很爽，他們喜歡看到出名的年輕球員被魔鬼教練罵得狗血淋頭，喜歡看到球星在電視上出丑。

2 籃球是一項復(fù)雜的運動——我們常常搞不清楚場上到底發(fā)生了什么，但是如果你的教練因為裁判沒響哨而氣急敗壞……嗯，這才是我們的教練，為球隊勝利而抗?fàn)?，所以質(zhì)疑裁判這件事完全說的通。但現(xiàn)在是時候消停了，就算不制止至少應(yīng)該有所限制，因為NBA的教練花在抱怨上的時間實在太多了。

憤怒有時就像是教練和球迷們的瀉藥，但多少才是合適的劑量呢？一晚上爆發(fā)30次太多了，一個賽季30次應(yīng)該能讓大家都滿意。而且，如果真的只是為了監(jiān)督裁判的話，那只許教練放火不許球員點燈的政策也顯然過于武斷，因為球員最知道場上發(fā)生了什么。換句話說，如果我們真的認為，裁判應(yīng)該更多當(dāng)面聽到事實的真相，而不是事后從老板們那里獲知，那也應(yīng)該是球員來當(dāng)面告訴他們。他們才是真正與裁判打交道的人，犯規(guī)還是沒犯規(guī)，或者被犯規(guī)，場上的球員最知道發(fā)生了什么，裁判也有很好的角度來觀察場上的局勢。而教練則沒有，但他們卻能對別人大呼小叫。

當(dāng)然，這里并沒有責(zé)備教練們的意思，教練們對裁判的質(zhì)疑是經(jīng)過理性考慮的，因為一晚上對著裁判大吼大叫的確有可能爭取到一兩個關(guān)鍵的判罰。也許裁判真的可以被欺負——想想今年CBA半決賽馬布里對著裁判一頓大吼，結(jié)果裁判轉(zhuǎn)身長舒一口氣的畫面就讓人忍俊不禁。此外，如果對方教練和裁判每哨必爭，而你們的教練卻坐在那里無動于衷，誰會相信你是在盡力幫助球隊呢？球員們希望知道你在為他們撐腰。

不管比賽是否真的如此，至少大多數(shù)的NBA教練都認為他們是在理性地幫助球隊，但他們真的時時刻刻都那么睿智嗎？還記得當(dāng)年尼克斯老板詹姆斯·多蘭讓工作人員錄下場上隊員對安東尼所說的每一句話嗎？想像一下，如果有人讓這件事反過來，錄下像波波維奇、里弗斯、德·安東尼、錫伯杜和其他教練每晚對裁判所說的話呢？也許就是一本臟話連篇的語錄。

3 聯(lián)盟30支球隊每年在教練身上的花費高達數(shù)十萬甚至上百萬美元，他們相信教練能帶領(lǐng)自己的球隊走向勝利，老板們也希望自己球隊的教練夠鐵血，只是教練是否強硬體現(xiàn)在他們的出身上。比如波波維奇畢業(yè)于空軍學(xué)院，當(dāng)然對一些“看不順眼”的表現(xiàn)不能容忍。而且，球員出身的主教練更加具有脾氣和血性，本賽季有20名主教練擁有在NBA中打球的經(jīng)歷，除了國王主教練基斯·斯瑪特之外，都至少打了180場比賽。這里想問一下斯瑪特教練，你被考辛斯欺負的日子還好嗎？連自己的球員的搞不定，何以能夠?qū)Σ门惺骸?/p>

另外，還有4名主教練曾在其他聯(lián)賽打球，并在那些聯(lián)賽中做到了主教練位置——開拓者主教練特里·斯托茨、熱火主教練埃里克·斯波斯特拉、雄鹿主教練吉姆·博伊倫和前面提到的基斯·斯瑪特。這四人都是“好好先生”，與德·安東尼這些“炸藥桶”形成了鮮明對比。所以，主教練發(fā)怒這件事是一個頻率的問題，一兩次和裁判爭執(zhí)是平常事，而大多數(shù)NBA教練長期不懈地爭執(zhí)。這并不是NBA最緊要的問題，但它在持續(xù)地腐蝕這個聯(lián)盟，這在很大程度上是因為它吹起了陰謀主義論的微風(fēng)。比如今年的湖人在沖擊季后賽的過程中總是受到裁判的照顧，于是很多人就說這是NBA的陰謀論，美國著名記者本·杜伯斯就多次指出裁判在湖人比賽當(dāng)中判罰不公的狀況，并且公然表示大衛(wèi)·斯特恩是不會讓湖人無緣季后賽的。

NBA全部30支球隊的球迷大多都有“裁判是來迫害我們的”這種想法，即使是馬刺和熱火的球迷也有這樣的想法，但這很大程度上都不會是真的。為了享受比賽，我們更應(yīng)該將時間花在關(guān)注場上的偉大表演，而不是發(fā)牢騷，但是對解說員和球迷來說，想改變對裁判的印象，并不是件容易的事，因為那些久負盛名的籃球?qū)＜覀?、球隊的領(lǐng)袖們、還有主教練們，一直在面紅耳赤地和裁判爭吵。這種思維還玷污了我們長久以來對體育運動的觀念，即體育是英雄的舞臺?？纯吹隆ぐ矕|尼、里弗斯他們發(fā)瘋似的和裁判就一些細微瑣事爭吵，再捫心自問，你還會有心思為他們赴湯蹈火嗎？

很多人對如今主教練的印象是既無權(quán)威，也無智慧，有的只是墮落和刺激，而這些是與執(zhí)教無關(guān)的東西。我們以卓越領(lǐng)導(dǎo)能力的名義給了主教練別人所沒有的特權(quán)，但諷刺的是，這些粗鄙的行為反而顛覆了“卓越領(lǐng)導(dǎo)能力”這一概念。所以NBA的主教練們，閉上你們的烏鴉嘴，把心思放在好好執(zhí)教球隊上吧。