狐貍向來是虛偽、狡詐的象征，但在菜園集鎮(zhèn)賀莊村村民眼中，狐貍卻是他們心中的“搖錢樹”。賀莊村的狐貍養(yǎng)殖經(jīng)過多年摸索形成戶戶散養(yǎng)、集中管理、統(tǒng)一銷售的一條龍模式，每年僅靠狐貍養(yǎng)殖一項(xiàng)便能為每家養(yǎng)殖戶增收10多萬元，這豐碩成果的背后不得不談的是菜園集信用社和賀莊狐貍養(yǎng)殖合作社四年多來的緊密合作。

2000年以前，賀莊村村民一直隨著務(wù)工大軍打工，但一年到頭來的辛勤勞作，從外地帶回來的錢只能維持一年的家庭開支，發(fā)財(cái)致富的夢想一直遙遙無期，但又苦于尋不到致富的“鑰匙”，村民張培順立志留守，懷揣全村百姓“發(fā)家”的心思，嘗試了多種“秘笈”，從魯西南老黃牛、魯西南青山羊、柴雞等養(yǎng)殖業(yè)入手，但均因經(jīng)驗(yàn)欠缺、成本高、市場價(jià)格低、潛在風(fēng)險(xiǎn)大等原因一一放棄。2002年，東明聯(lián)社開始在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)普及金融知識，進(jìn)村入戶分發(fā)大量的金融知識冊，村民張培順從報(bào)紙上瀏覽到狐貍養(yǎng)殖的致富分析與實(shí)例，如獲至寶，購買了許多狐貍養(yǎng)殖的書籍，借鑒前幾次養(yǎng)殖失敗教訓(xùn)，張培順前往 河北最大的狐貍養(yǎng)殖基地——磁縣，以務(wù)工者的身份在養(yǎng)殖場打工，學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。2003年，張培順開始組建自己的養(yǎng)殖場，由起初的10多只狐貍作為“孵化器”，逐年擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模。2005年，僅僅兩年的時(shí)間，他的養(yǎng)殖場已“駐守”了300多只狐貍。年底，狐貍皮市場價(jià)格開始提升，每只狐貍凈利潤400元，300多只狐貍為他帶來了12萬元的純收益，這可是外出務(wù)工人員不敢去想的數(shù)字呀，發(fā)財(cái)?shù)南⑷缍斓囊话鸦穑瑴嘏巳灏傩铡?006年初，賀莊行政村村委在村民一致要求下，成立了狐貍養(yǎng)殖合作社。2009年，合作社成員已接納了全村40%的農(nóng)戶。張培順負(fù)責(zé)技術(shù)，村委負(fù)責(zé)銷售，萬事俱備，但起步資金讓村民舉步難堅(jiān)?！半u生蛋，蛋生雞”，慢慢的擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模，成了大部分村民經(jīng)營模式。這樣的思想會讓致富路更加漫長，起初的養(yǎng)殖熱情很快消退。村委察覺到了這一情況，熱情不能降，市場不等人，必須盡快拿到資金，但又沒有別的集資路，哀嘆“有魚無水養(yǎng)”。致富帶頭人張培順一語點(diǎn)破，“你們忘記了我們的資金后臺了”，村支書甘慶福一拍腦門“哎呀，咋忘了信用社了，可是你們剛開始時(shí)，就幾家，資金需要的少呀，現(xiàn)在參與的多了，得需要上百萬呀，誰敢給呀”。“老哥，別忘了，剛開始我們可是一個(gè)失敗接著一個(gè)失敗呀，信用社都有信心，現(xiàn)在成功的實(shí)例擺在這，他們不會不幫的?！睆埮囗樧孕诺恼f?！澳蔷驮囋嚒保献魃缫恍腥说讲藞@集信用社說明了情況與困難，信用社隨即拍案敲定。其實(shí)，張培順從養(yǎng)殖欠債到如今年收入10多萬元的致富過程，菜園集信用社一直在關(guān)注著。狐貍的養(yǎng)殖成本低、市場價(jià)格穩(wěn)定、風(fēng)險(xiǎn)容易化解等方面，信用社人員也已掌握。經(jīng)信用社實(shí)地考察各戶養(yǎng)殖場后，2009年4月，便為合作社36名成員，辦理了授信兩年，總額170萬元的聯(lián)保體貸款；2011年，授信50多戶，發(fā)放貸款230多萬元。借了信用社貸款這個(gè)東風(fēng)，如今，賀莊村狐貍養(yǎng)殖迅速成型，養(yǎng)殖數(shù)量快速突破4萬只，養(yǎng)殖品種不斷豐富，狐貍?cè)獾雀綆Мa(chǎn)品也銷往南方大、中城市，更可喜的是，在賀莊的影響下，周圍村莊王寨、十里鋪等村也加入了狐貍養(yǎng)殖行列，“農(nóng)信、互助社聯(lián)手、賀莊狐貍成金”在菜園集鎮(zhèn)當(dāng)?shù)爻蔀槊勒劇?/p>