移動應用出海新通道

本刊記者 錢玉娟

支付寶正計劃在移動客戶端支付寶錢包中增設“公眾平臺/賬號”功能，正面阻擊微信商業(yè)化。加快在產(chǎn)品層面展開對微信的阻擊。微淘扮演先鋒角色，支付寶則從支付功能入手，爭奪微信企業(yè)營銷號。

支付寶公眾服務賬號包含“功能模塊”和“對話模塊”兩部分。這直接涉及支付等支付寶的優(yōu)勢，而支付寶的商業(yè)特性也決定了其公眾服務賬號將側重金融類、服務聚合類以及有長期營銷需求的大型品牌。

支付寶錢包將其“公眾平臺/賬號”定義為“公眾服務”，向商家開放申請，用戶層面自由添加。支付寶錢包也宣布開放賬戶體系，允許接入第三方應用。公眾服務賬號采用的是Web App架構，支付寶方面會提供多個標準接口。目前，阿里巴巴和微信因“淘寶客類微信公眾賬號涉嫌騷擾用戶”互相屏蔽，阿里也與新浪微博上線“微博淘寶版”，其淘寶導流類工具微淘的攻勢亦咄咄逼人。微淘和支付寶是兩個方向，前者是商品導流，后者公眾賬號則瞄準移動金融和服務市場。

支付寶公司強調“采取開放策略的支付寶顯然更受用戶歡迎”。據(jù)悉，其接入余額寶和開放平臺的最新版支付寶錢包7.1是支付寶歷史上用戶更新速度最快和比例最大的產(chǎn)品。

杜邦先進益生菌復配和包裝新廠落戶北京

本刊記者？？劉新潔

日前，杜邦位于北京懷柔的先進益生菌復配和包裝新廠正式落成，作為杜邦全球菌種與益生菌長期產(chǎn)能擴張計劃中的一步，該投資是繼在美國與歐洲之后又一擴產(chǎn)項目。

根據(jù)行業(yè)統(tǒng)計，2012年全球益生菌市場規(guī)模超過320億美元，到2018年可能突破450億美元，而90%以上的產(chǎn)品用于食品飲料和膳食補充劑。杜邦公司在中國有8家與食品相關的企業(yè)，提供從乳化劑、親水膠體（復合）、復合配料、酶制劑和甜味劑，到大豆蛋白、卵磷脂和纖維等產(chǎn)品和分子診斷解決方案。目前，中國已經(jīng)是YO-MIX乳品菌種的重要市場。

農業(yè)與營養(yǎng)是杜邦的三大戰(zhàn)略重點之一，北京新工廠的落成標志著杜邦營養(yǎng)與健康事業(yè)部的封裝益生菌產(chǎn)品向市場終端產(chǎn)品形式邁出第一步，以服務全球特別是中國和亞太區(qū)的膳食補充劑和食品飲料市場，對于杜邦營養(yǎng)與健康事業(yè)部在中國的發(fā)展將起到重要作用。

杜邦營養(yǎng)與健康事業(yè)部活性營養(yǎng)業(yè)務執(zhí)行副總裁斯康坦先生在接受本刊記者采訪時說：“杜邦對于營養(yǎng)與健康有著自己獨到的理念，我們首先要提供安全、健康、營養(yǎng)的食品，同時又兼具方便、快捷符合時代發(fā)展需要的現(xiàn)代工業(yè)食品?，F(xiàn)在人們對于食品添加劑還有很多誤區(qū)，正確使用食品添加劑將使我們的食品更豐富更多樣，也更有營養(yǎng)。我希望北京新工廠的落成不僅能滿足中國本地對于優(yōu)質益生菌的需求，還能滿足亞洲市場的需求。”

貝佐斯2.5億美元收購《華盛頓郵報》

本刊記者 郝杰

8月5日，華盛頓郵報集團宣布，把包括《華盛頓郵報》在內的報紙發(fā)行業(yè)務作價2.5億美元出售給亞馬遜首席執(zhí)行官杰夫？貝索斯。這是一個令全球傳媒界、互聯(lián)網(wǎng)界都頗感到意外的消息。

貝佐斯在《華盛頓郵報》上發(fā)表公開信，承諾不會做出任何激進型變革?！啊度A盛頓郵報》的價值觀不需要改變，這份報紙仍將對其讀者負責，而不是追求其所有者的私人利益?！必愃魉棺约翰⒉粫尤胨娜粘９芾?，他認為“我們早已擁有一支卓越的管理團隊，比我更熟悉新聞業(yè)務?！痹摻灰撞话ㄈA盛頓郵報公司一些非上市資產(chǎn)，以及某些特定出版物，純屬貝索斯個人行為，亞馬遜公司沒有卷入。

據(jù)華盛頓郵報公司2013年5月公布的一季度盈利數(shù)據(jù)，報紙業(yè)務虧損3450萬美元，報紙業(yè)務收入比去年下降4%。目前，《華盛頓郵報》的發(fā)行量已經(jīng)不足50萬份，幾乎下降了10%。

當社交媒體上都在驚恐傳統(tǒng)媒體的“貶值”時，誰都不知道貝索斯收購背后的意圖究竟是什么。但以貝索斯的眼光，他應該是看到了新媒體的游戲規(guī)則。

產(chǎn)品家沙龍：智能硬件大冒險

本刊記者 郝杰

智能手機之后，下一個激動人心的產(chǎn)品是什么？8月3日，產(chǎn)品家沙龍邀請深圳最頂尖的創(chuàng)客和互聯(lián)網(wǎng)大佬齊聚北京，開展了一場主題為“進擊的創(chuàng)客----智能硬件大冒險”的論壇，嘉賓演講以及“毒舌拷問”環(huán)節(jié)輪番上演，臺上臺下的互動更是擦出了不少有趣的火花，令這場沙龍頗有看點。

什么是創(chuàng)客和創(chuàng)客精神？麥步微信計步器創(chuàng)始人向怡寧，泰捷軟件技術有限公司創(chuàng)始人鄧煜，映趣科技創(chuàng)始人兼CEO王小彬以及創(chuàng)客空間聯(lián)合創(chuàng)始人王盛林對產(chǎn)品做了精彩講解。智能計步器，智能電視，智能腕表這些在未來幾年都將可能成為繼智能手機之后讓人們?yōu)橹偪竦漠a(chǎn)品。

3G門戶GO桌面總裁張向東，小米科技聯(lián)合創(chuàng)始人王川以及CSDN創(chuàng)始人蔣濤作為互聯(lián)網(wǎng)領域名副其實的佼佼者，在提出尖銳問題的同時，也給了創(chuàng)業(yè)者不少寶貴的建議。在王川看來，智能硬件能否成功，時機至關重要。第一個吃螃蟹的人最后不一定成功。硬件創(chuàng)業(yè)者面對的最大困難是供應鏈，不能規(guī)模生產(chǎn)就無法和大公司競爭。做硬件和做海鮮一樣，千萬不能有存貨，一旦賣不出去，它就一天天貶值。