人物檔案:羅成江,高級工程師,1975年生,1999年參加工作,現(xiàn)任中國中鐵五局五公司副總工程師兼滬昆客專江西段項(xiàng)目經(jīng)理,先后參加了內(nèi)昆鐵路、臨清公路、羅定公路、臨策公路、安邵公路、滬昆高鐵等工程建設(shè),歷任副總工程師、總工程師、副經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理等職務(wù),曾獲羅定公路建設(shè)指揮部“優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理”、中鐵五局滬昆客專江西段項(xiàng)目經(jīng)理部“先進(jìn)個(gè)人”,并多次獲得中鐵五局五公司“先進(jìn)個(gè)人”“優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部”等榮譽(yù)稱號。
他了解工程,懂得項(xiàng)目,善于管理,敢于創(chuàng)新。10余年的筑路生涯,練就了他不服輸、敢闖敢拼的風(fēng)格。特別是2011年擔(dān)任滬昆客專江西段2標(biāo)項(xiàng)目二分部經(jīng)理以來,他帶領(lǐng)中鐵五局五公司參建人員夜以繼日地奮戰(zhàn)在江西弋陽這片紅色土地上,用激情記錄歲月,用拼搏贏得主動,實(shí)現(xiàn)了在困境中崛起、在轉(zhuǎn)變中前行。
由中鐵五局五公司承建的滬昆客專江西段管段全長25.727公里,線路跨兩個(gè)市,經(jīng)兩個(gè)縣、八個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、60多個(gè)自然村,施工征地拆遷涉及三萬多人的利益。施工管段內(nèi)由于特殊結(jié)構(gòu)物多、安全風(fēng)險(xiǎn)高,線路跨既有滬昆鐵路與320國道,有6公里與營運(yùn)線并行施工,再加上新建的火車站緊鄰舊火車站,管段內(nèi)有4聯(lián)連續(xù)梁和1聯(lián)連續(xù)剛構(gòu)及弋陽車站、弋陽滬昆門式墩等重難點(diǎn)控制性工程,連續(xù)梁多,施工難度很大。
如何在重難點(diǎn)中有步驟地推動施工、確保安全質(zhì)量?這對于長期奮戰(zhàn)在鐵路及高速公路施工一線的羅成江來說,仍然第一次感覺到了前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。
永不服輸、永不言退,羅成江橫下一條心,必須啃下擺在面前的一個(gè)又一個(gè)“硬骨頭”。
羅成江主動出擊,帶領(lǐng)施工技術(shù)人員調(diào)研謀方案、安排講策略、工藝重優(yōu)化。去年在鏖戰(zhàn)連續(xù)梁時(shí),他帶頭不知值了多少個(gè)通宵班,硬是在困境中殺出了一條出路,確保了架梁通道的暢通。在不到3個(gè)月的時(shí)間里,項(xiàng)目部就搶出了300多個(gè)橋梁墩身。
在實(shí)踐中他摸索出了施工“三字經(jīng)”,這就是“明重點(diǎn),保工期;抓執(zhí)行,強(qiáng)基礎(chǔ);抓安全,保質(zhì)量;重成本,提效益”。這“三字經(jīng)”說起來容易,可執(zhí)行起來實(shí)在太難,然而,再難也要沖。在2012年的攻堅(jiān)期間,項(xiàng)目部在他的帶領(lǐng)下,發(fā)揚(yáng)“亮劍滬昆,落實(shí)標(biāo)準(zhǔn),奮進(jìn)五局,鑄造精品”的滬昆精神,掀起施工生產(chǎn)高潮,一舉扭轉(zhuǎn)被動局面。項(xiàng)目部前期所施工的重難點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制工程:大橋水中墩、連續(xù)梁、連續(xù)剛構(gòu)、既有線門式墩及門式墩鋼蓋梁、新建S205省道改移公跨鐵大橋等相繼完成,保證了架梁通道和后續(xù)工作的順利推進(jìn),此舉獲得了業(yè)主、監(jiān)理單位和局指揮部的一致贊許。
2013年9月17日,在公司滬昆客專江西段項(xiàng)目部例行碰頭會上,當(dāng)項(xiàng)目總工程師練東海說道:11月15日鋪軌將進(jìn)入我們管段。與會人員一聽這個(gè)消息,頓時(shí)緊張起來,因?yàn)楣て诘木o迫程度已臨近火燒眉毛。此時(shí)此刻,羅成江沉思片刻,只說了一個(gè)字“拼”!
然而如何“拼”?項(xiàng)目因受拆遷影響,弋陽車站線下工程剩余量還很多,不但工期緊、任務(wù)重,而且安全風(fēng)險(xiǎn)極高。羅成江再一次雙眉緊鎖,但內(nèi)心卻更加堅(jiān)定了永不停步的決心。
當(dāng)日晚,羅成江就緊急召開了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子成員會,研究部署決戰(zhàn)方案。他們決定改變既有施工方案,打破常規(guī),調(diào)集精兵強(qiáng)將和機(jī)械設(shè)備齊聚車站施工現(xiàn)場,把重點(diǎn)放在車站施工,其他施工同時(shí)跟進(jìn)。同時(shí),由項(xiàng)目部黨工委書記毛鐵勛領(lǐng)隊(duì),重點(diǎn)關(guān)注配料供應(yīng)和房屋拆遷協(xié)調(diào);由彭海、周尚華兩個(gè)副經(jīng)理密切配合協(xié)調(diào)車站各項(xiàng)施工,由總工程師練東海著重抓技術(shù)工作和二三類變更,李罡副經(jīng)理全面負(fù)責(zé)管內(nèi)安全質(zhì)量工作;項(xiàng)目部相關(guān)部門如:物資部做好材料供應(yīng),機(jī)電部管理好施工機(jī)械,試驗(yàn)室嚴(yán)格控制好施工質(zhì)量,其他部門全力以赴服務(wù)好一線施工生產(chǎn)。周密的部署環(huán)環(huán)相扣,步步為營。
“面對困難,我們不要懼怕,關(guān)鍵是如何戰(zhàn)勝它?!绷_成江的自信與智慧給項(xiàng)目班子增添了巨大力量。在車站緊張的施工中,羅成江和領(lǐng)導(dǎo)班子成員一起倒排工期,制訂節(jié)點(diǎn),督促推進(jìn)。所確定的節(jié)點(diǎn),無論遇到什么困難都必須堅(jiān)決完成。公司機(jī)筑二隊(duì)、橋梁三隊(duì)接到施工命令,立即組織80余臺套設(shè)備和300余名作業(yè)人員在不到2公里的施工現(xiàn)場擺開了戰(zhàn)場,為了完成目標(biāo)任務(wù),班組之間出現(xiàn)了“爭”機(jī)械、“搶”設(shè)備、“搶”混凝土、“搶”泵車的現(xiàn)象,呈現(xiàn)出一派你追我趕的繁忙景象。為了保證忙而不亂,羅成江每天帶領(lǐng)工程、合同、安質(zhì)、試驗(yàn)、機(jī)電、物資人員到工地、到每一個(gè)作業(yè)點(diǎn)、到每一個(gè)工作面,所到之處,除了鼓勁就是叮囑安全;有時(shí)他還堅(jiān)持在困難多的地方重點(diǎn)蹲守,經(jīng)常守到凌晨一點(diǎn)后才拖著疲憊的身體回項(xiàng)目部。而當(dāng)清晨醒來,他只匆匆吃點(diǎn)早餐,就又馬不停步地趕往工地。
“要么不干,要干就必須干好!”這是羅成江常掛在嘴邊的一句話。然而,“干好”二字意味著將有巨大付出。羅成江每天早出晚歸,一天睡眠不足五個(gè)小時(shí),高度緊張的精神和巨大的工作壓力,使本來身體就不好的他更是每況愈下、日漸消瘦,有時(shí)因過度勞累導(dǎo)致劇烈咳嗽。員工們見狀勸他好好休息,或到醫(yī)院去看一下,但他不顧勸阻,只是買些藥吃吃就作罷。2013年國慶前,羅成江在與妻子通話時(shí),細(xì)心的妻子發(fā)覺他身體的異常,專門從四川趕到江西工地,硬把他從工地拖到醫(yī)院去檢查,之后只是把藥開好拿回住地,到晚上再到就近的診所輸液??僧?dāng)液剛輸完,針頭一拔掉他又立馬奔向了工地。妻子心痛難忍,而羅成江卻笑著對妻子說:“這是關(guān)鍵的攻堅(jiān)戰(zhàn),關(guān)乎中鐵五局和五公司的聲譽(yù),關(guān)系到中鐵五局在江西的經(jīng)營市場,我們必須背水一戰(zhàn),我必須帶好頭,和大家一起打贏這場攻堅(jiān)戰(zhàn)?!逼拮愚植贿^他,只好暫時(shí)留下來照顧他,本想利用國慶期間好好休息幾天,但因?yàn)楣ぷ髅s被他反把妻子勸回了家,而他自己卻堅(jiān)持天天蹲守在工地上。
守土有責(zé)的羅成江,帶領(lǐng)著項(xiàng)目部成功實(shí)施了安全風(fēng)險(xiǎn)最大的“公跨鐵”既有橋梁跨營業(yè)線段橋梁的安全拆除,保證了弋陽車站鋪軌通道的順利開通。時(shí)下,施工戰(zhàn)猶酣,目標(biāo)正接近。