私底下，盛威科員工很少稱呼陳振發(fā)為“陳總”。更多的時(shí)候，大家會(huì)直呼他的名字，或是干脆叫他“陳博士”。

陳振發(fā)出生于馬來西亞，在新加坡國(guó)立大學(xué)獲得博士學(xué)位。但實(shí)際上，他并不是一個(gè)傳統(tǒng)意義上的乖學(xué)生。

在馬來西亞讀完初中之后，陳振發(fā)主動(dòng)輟學(xué)打工了。在廚房做幫工，日子過得很辛苦。兩年后的一天，陳振發(fā)突然驚覺，“人生還有幾十年，難道就要一直這樣過下去？”

他決定接著回去讀高中。可第一天上學(xué)時(shí)，他發(fā)現(xiàn)自己“連字都不會(huì)寫了”。

高中畢業(yè)，陳振發(fā)以優(yōu)異的成績(jī)直接跨級(jí)升入馬來西亞國(guó)立大學(xué)二年級(jí)；到新加坡讀博時(shí)，他又創(chuàng)造了該校最短時(shí)間內(nèi)獲得博士學(xué)位的紀(jì)錄。畢業(yè)論文答辯的時(shí)候，校長(zhǎng)驚嘆于他怎么能在短短兩年半內(nèi)完成所有研究任務(wù)，陳振發(fā)只好老實(shí)回答：“我沒有那么多時(shí)間，因?yàn)槲乙呀?jīng)浪費(fèi)過兩年了。”

熟悉陳振發(fā)的人都說，這真是個(gè)執(zhí)著的人啊。要么不做，要做就做到最好。

2011年來上海之前，陳振發(fā)在盛威科新加坡公司及馬來西亞公司工作近6年；而在盛威科收購(gòu)錫克拜包裝油墨業(yè)務(wù)之前，他在錫克拜工作了整整15年。

“有人問我，在同一行業(yè)甚至算是在同一家企業(yè)呆了20多年，不膩嗎？我回答他，如果能一直挑戰(zhàn)新的目標(biāo)，嘗試不同的角色，怎么會(huì)膩？”陳振發(fā)笑著說。

正是這份興趣與執(zhí)著，一步步將他送上新的臺(tái)階。

他的職業(yè)生涯大致可以分為兩個(gè)階段，前15年專注于技術(shù)——在錫克拜，陳振發(fā)歷任中心實(shí)驗(yàn)室經(jīng)理、區(qū)域技術(shù)經(jīng)理、研發(fā)中心經(jīng)理等多個(gè)職位；此后6年則開始嘗試業(yè)務(wù)管理——來到盛威科之后，陳振發(fā)先后擔(dān)任過SFUV及標(biāo)簽業(yè)務(wù)馬來西亞總監(jiān)、SFUV及標(biāo)簽業(yè)務(wù)亞洲區(qū)總監(jiān)。

中國(guó)，于他而言是一個(gè)全新的開始?！霸谶@里，我需要承擔(dān)更多的職責(zé)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)更高的目標(biāo)?！?/p>

但他對(duì)中國(guó)并不陌生。早在1995年，陳振發(fā)作為技術(shù)顧問，曾在當(dāng)時(shí)的錫克拜（上海）油墨有限公司服務(wù)一年。在這期間，他直觀感受到了中國(guó)與日俱增的市場(chǎng)需求，也結(jié)交了許多工作在一線的技術(shù)人員?，F(xiàn)在盛威科的很多員工便是陳振發(fā)的舊識(shí)，員工們有任何問題或意見，也都可以找到“老朋友”陳振發(fā)，開誠(chéng)布公地談一談。

在主管中國(guó)公司的第一年，陳振發(fā)把更多的精力放在了完善組織結(jié)構(gòu)、穩(wěn)定后端生產(chǎn)等方面；第二年，陳振發(fā)的關(guān)注重心逐漸向市場(chǎng)營(yíng)銷、客戶關(guān)系等方面轉(zhuǎn)移?！拔磥砣迥晟踔潦鞘陜?nèi)，我更希望能培養(yǎng)出一支了解中國(guó)市場(chǎng)、能夠把控整體運(yùn)營(yíng)的管理團(tuán)隊(duì)?！?/p>

對(duì)于這個(gè)行業(yè)、這家企業(yè)，陳振發(fā)熱情如初。能夠按照自己的節(jié)奏和步調(diào)做事，也就又收獲了一份從容與快樂。