摘 要：隨著我國工程項目建設(shè)體制的不斷完善和規(guī)范，造價咨詢機構(gòu)工作已經(jīng)由原有的清單控制價格編制、完工階段的結(jié)算審查向著工程項目全過程造價管理轉(zhuǎn)變，這就表示全過程造價咨詢管理在工程項目建設(shè)中具有非常重要的地位。本文主要分析工程項目建設(shè)全過程造價咨詢管理的現(xiàn)狀和存在的問題，并提出解決這些問題的相應(yīng)措施。

關(guān)鍵詞：工程項目建設(shè)；全過程造價；資訊管理

中圖分類號：TU723.3 文獻標識碼：A 文章編號：1671-3362（2013）11-0179-01

社會經(jīng)濟的快速發(fā)展帶動了建筑行業(yè)的發(fā)展，在發(fā)展的同時，工程項目建設(shè)也存在著一些問題，其中最為嚴重的問題是工程項目建設(shè)的全過程造價咨詢管理問題，這個問題對社會經(jīng)濟、企業(yè)發(fā)展和個人都有比較大的影響。項目建設(shè)的全過程咨詢管理問題不僅對企業(yè)的利潤有著直接的影響，還對社會的有效資源管理具有一定的影響。在這樣的時代背景下，研究和分析工程項目建設(shè)的全過程造價咨詢管理問題具有十分重要的意義和作用。

1 工程項目建設(shè)全過程造價咨詢管理的現(xiàn)狀

全過程造價咨詢是指工程項目造價咨詢單位按照職責(zé)擔(dān)負工程項目建設(shè)全過程造價咨詢的過程，主要是對項目工程建設(shè)中的項目設(shè)計、項目決策、項目施工以及竣工等階段的全過程造價咨詢。

在建筑行業(yè)快速發(fā)展的時代背景之下，建設(shè)項目的全過程造價咨詢管理存在這樣的現(xiàn)狀。近年來，建設(shè)工程造價咨詢企業(yè)逐漸增多，在帶來經(jīng)濟發(fā)展的同時，也使得市場競爭逐漸激烈和嚴重，隨之出現(xiàn)了一系列的問題，企業(yè)的整體素質(zhì)不統(tǒng)一、管理不嚴謹、業(yè)務(wù)實施形式比較單一等，同時國家也出臺了一系列相應(yīng)的文件來解決這些問題，比如：實施企業(yè)責(zé)任制、不斷完善我國固定資產(chǎn)的投資管理體制等。此外，企業(yè)也有一系列的相關(guān)措施，使項目建設(shè)全過程造價咨詢的作用不斷發(fā)揮出來，促使經(jīng)濟效益的提高。

2 工程項目建設(shè)全過程造價咨詢管理存在的問題

工程項目建設(shè)全過程造價咨詢的作用不斷顯現(xiàn)，但是在全過程咨詢管理中還是存在一定的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

2.1 工程項目建設(shè)造價咨詢企業(yè)的整體水平比較低

工程項目建設(shè)全過程造價咨詢企業(yè)的數(shù)量比較多但是整體水平都不是特別高。項目工程造價咨詢問題是一項技術(shù)含量比較高的工作，因此工程項目造價咨詢企業(yè)中的管理人員應(yīng)該是具備經(jīng)濟、管理和法律等有關(guān)知識的專業(yè)人才，但是在實際過程中，工程項目造價咨詢企業(yè)中很少有專業(yè)人才，造成這種現(xiàn)象的原因有可能是人才缺失，也有可能是企業(yè)為追求最大利益而不斷降低成本。除了人才和技術(shù)方面的問題之外，還存在著企業(yè)資金投入比較少、企業(yè)規(guī)模比較小的問題。

2.2 工程項目造價咨詢管理的監(jiān)督力度不夠

大部分工程項目造價咨詢企業(yè)自身就存在許多的問題，比如：企業(yè)沒有強硬的技術(shù)實力、企業(yè)內(nèi)部管理比較松懈、企業(yè)工作人員的責(zé)任意識不強、集體觀念比較薄弱、缺乏一定的自主創(chuàng)新意識等。國家針對這些問題已經(jīng)出臺有關(guān)的法律法規(guī)，使造價咨詢企業(yè)不斷法制化和規(guī)范化，但是相關(guān)的法律法規(guī)沒有真正地落實和實施，因此，應(yīng)該加強工程項目造價咨詢管理的監(jiān)督執(zhí)行力度。

2.3 沒有一定的公平性與時效性

在目前的建筑行業(yè)中，大部分的項目造價咨詢企業(yè)受到地方政府管理部門的保護，有政府為他們做庇護，使造價咨詢工作的公平性、公正性和時效性很難得到實現(xiàn)。政府和企業(yè)互利現(xiàn)象的存在，使建筑工程項目中的造價咨詢工作得不到有效規(guī)范。

3 解決工程項目建設(shè)全過程造價咨詢管理問題的相關(guān)措施

工程項目建設(shè)的全過程造價咨詢管理是一個比較復(fù)雜、繁瑣的工程，同時也是一種不斷變化的過程。造價咨詢管理大體分為4個階段：工程項目的設(shè)計階段、施工階段、決策階段、竣工結(jié)算評價階段。

3.1 工程項目建設(shè)的決策階段

工程項目建設(shè)決策階段標志著一個工程項目造價咨詢管理的開始。在這個階段中，工程項目的相關(guān)經(jīng)濟決策和技術(shù)問題都會關(guān)系著企業(yè)的經(jīng)濟利益，因此，這個階段在整個造價咨詢管理工程中是非常重要的。換言之，研究項目的可行性是十分重要的。提出一個項目之后，特別是被確定之后要依據(jù)項目實施地區(qū)的具體經(jīng)濟發(fā)展情況、當(dāng)?shù)厝嗣竦纳钏胶彤?dāng)?shù)氐慕?jīng)濟戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃等情況對項目的可行性進行一定的規(guī)劃，在實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟利益最大化的基礎(chǔ)上，促進國家的穩(wěn)定團結(jié)和經(jīng)濟的不斷發(fā)展，同時提高人民的生活水平。

3.2 工程項目建設(shè)的設(shè)計階段

工程項目建設(shè)的設(shè)計階段是指項目工程怎樣實施以及相關(guān)項目實施之后理想情況的設(shè)計，在整體的全過程造價咨詢中占據(jù)非常重要的地位，所以，在這個階段中一定要科學(xué)、合理地設(shè)計。根據(jù)有關(guān)的實踐調(diào)查，項目設(shè)計階段對工程全過程造價具有很高的影響率。因此，工程項目的有關(guān)實施部門要加大對這個階段的重視程度。力求實現(xiàn)經(jīng)濟實惠和最佳質(zhì)量之間的統(tǒng)一，也就是在工程項目建設(shè)過程中不僅要合理使用材料，盡可能發(fā)揮材料的價值，減少浪費，還要保證工程項目的質(zhì)量符合國家的相關(guān)規(guī)定，與此同時工程的設(shè)計應(yīng)該為人民的生活便利考慮。

3.3 工程項目建設(shè)的施工階段

施工階段是決定工程質(zhì)量和工期的直接因素，建材是影響工程項目的根本因素。工程項目的施工階段具有非常重要的地位，同時這一階段是造價咨詢?nèi)^程中比較復(fù)雜的過程。選擇一種最適合工程項目的設(shè)計方案，不僅可以保證工程的質(zhì)量，還可以保證工程的效率和企業(yè)效益。具體的措施有：不斷加強對合同規(guī)范性的管理、加強對工程施工建材的數(shù)量和質(zhì)量的管理、不斷完善項目實施款項的支付方式。

3.4 工程項目建設(shè)的竣工結(jié)算和后期評價階段

工程項目的竣工階段是一個比較復(fù)雜的過程，它不僅要求有關(guān)的工作人員一定要認真仔細，還要求企業(yè)內(nèi)的各個部門協(xié)調(diào)合作來完成工作。同時這一階段也是工程質(zhì)量的評價階段，隨著工程項目建設(shè)的竣工，全過程造價也隨之步入終點。

4 結(jié)語

工程項目建設(shè)的全過程造價咨詢管理問題是一項非常復(fù)雜的問題，它要求我們根據(jù)不同階段的具體問題進行具體分析。各個單位和部門都要發(fā)揮他們的作用，從而提高我國工程項目建設(shè)全過程造價咨詢管理的水平。

參考文獻

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