摘 要：成本控制在建筑工程中起著重要的作用，因此，不斷加強(qiáng)建筑工程的成本控制是至關(guān)重要的。成本控制水平的高低，影響著建筑工程的盈利狀況。在建筑工程進(jìn)行的過(guò)程中，如何有效地進(jìn)行工程成本控制，降低工程成本，是建筑工程施工企業(yè)比較關(guān)注的問(wèn)題。本文主要分析了有效控制建筑工程成本的措施，提高建筑工程的整體質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：建筑工程；成本控制；管理問(wèn)題；分析

中圖分類號(hào)：F426.92 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1671-3362（2013）11-0148-02

前言

從建筑工程成本控制的基本原理上來(lái)看，所謂控制就是指行為主體為保證在變化的條件下實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)，按照事先擬定的計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)采用各種方法，對(duì)被控對(duì)象在實(shí)施中發(fā)生的各種實(shí)際值與計(jì)劃值進(jìn)行對(duì)比、檢查、監(jiān)督、引導(dǎo)和糾正的過(guò)程。建筑工程成本控制主要包括了兩個(gè)方面的內(nèi)容，即目標(biāo)成本控制以及生產(chǎn)的成本控制。通過(guò)對(duì)建筑工程進(jìn)行成本控制，能夠大大提高建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，最終能夠推動(dòng)建筑工程的順利進(jìn)行。

1 建筑施工企業(yè)成本控制的現(xiàn)狀

近幾年，隨著建筑行業(yè)的快速發(fā)展，這就使得建筑行業(yè)的問(wèn)題逐漸涌現(xiàn)出來(lái)。與發(fā)達(dá)國(guó)家相比較，我國(guó)仍然存在一定的差距，然而這一差距主要表現(xiàn)在財(cái)務(wù)管理這一方面。在我國(guó)建筑行業(yè)中，經(jīng)營(yíng)投入是比較集中的，并且在進(jìn)行定價(jià)的時(shí)候要嚴(yán)格按照國(guó)家的相關(guān)規(guī)定來(lái)進(jìn)行定價(jià)。建筑施工企業(yè)在進(jìn)行預(yù)算編制的時(shí)候，要結(jié)合建筑工程的各種成本費(fèi)用以及經(jīng)濟(jì)效益來(lái)進(jìn)行編制。除此之外，由于建筑施工企業(yè)容易受到經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使，這就使得建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理模式不夠精細(xì)。目前，我國(guó)的建筑施工企業(yè)的管理人員對(duì)成本的控制不夠合理，從而會(huì)出現(xiàn)一些偷工減料的工程，最終危害了廣大人民群眾的利益。為了能夠使得建筑行業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有優(yōu)勢(shì)地位，這就要求建筑施工企業(yè)要進(jìn)行成本控制，從而能夠使得建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到提高，最終促使建筑工程向著健康化的方向發(fā)展。

2 建筑工程成本控制中存在的管理問(wèn)題

2.1 比較繁多的協(xié)調(diào)關(guān)系

由于建筑工程是一項(xiàng)綜合性的工程，這就使得建筑工程具有施工內(nèi)容多、參加項(xiàng)目的施工單位多以及地上地下有關(guān)聯(lián)性的單位較多的特點(diǎn)，所以建筑工程在做好成本控制的時(shí)候要做好協(xié)調(diào)工作。除此之外，由于一些項(xiàng)目參加者為了追求一時(shí)的經(jīng)濟(jì)利益，在協(xié)調(diào)的時(shí)候會(huì)出現(xiàn)一些困難。建筑施工企業(yè)在協(xié)調(diào)各個(gè)部門之間的關(guān)系的時(shí)候，會(huì)出現(xiàn)一系列的問(wèn)題，從而嚴(yán)重阻礙了建筑工程的順利開展。

2.2 較大的施工難度

由于建筑工程一般處于較為繁華的地帶，這些地帶的地價(jià)比較高，所以給建筑工程的成本控制帶來(lái)了較大的難度。建筑工程地價(jià)的上升，這就使得建筑工程的成本在逐漸上升，為了能夠使得建筑工程的順利進(jìn)行，這就要求建筑施工企業(yè)要利用已有的土地資源，最大化的實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。在建筑施工企業(yè)中，由于施工難度的逐漸加大，這就使得建筑施工企業(yè)大量的投入人力以及物力，從而大大增加了建筑工程的成本，最終不利于建筑工程的整體發(fā)展。

2.3 較為緊張的工期

近幾年，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)以及科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，這就使得我國(guó)的城市化進(jìn)程逐漸加快，從而對(duì)建筑工程建設(shè)提出了更高的要求。與此同時(shí)，一些業(yè)主對(duì)建筑工程具有更高的要求，這就給建筑施工企業(yè)帶來(lái)更大的壓力，因此建筑施工企業(yè)要在最短的時(shí)間內(nèi)完成建筑施工工作。一些建筑施工企業(yè)為了加快速度，往往會(huì)投入較多的人力、物力，最終使得成本大大增加。

3 建筑工程成本控制要點(diǎn)及控制措施

3.1 項(xiàng)目決策階段

建筑工程的相關(guān)負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目決策階段中，要做好以下工作：

3.1.1 充分做好市場(chǎng)調(diào)查研究，全面采集有關(guān)數(shù)據(jù)和市場(chǎng)信息

建筑工程成本控制始終貫穿于建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程。為了能夠促使建筑工程成本控制工作的順利進(jìn)行，建筑公司要充分做好市場(chǎng)調(diào)查調(diào)究，掌握確切的數(shù)據(jù)和市場(chǎng)信息，分析和處理相關(guān)數(shù)據(jù)。做好市場(chǎng)的調(diào)查工作，可以對(duì)市場(chǎng)目前和未來(lái)期限內(nèi)狀況分析和預(yù)測(cè)，有利于建筑工程成本控制工作的順利進(jìn)行。

3.1.2 確定合理、科學(xué)的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)，從而可以為建筑工程項(xiàng)目提供一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)分析預(yù)測(cè)

建筑工程的評(píng)價(jià)人員要在國(guó)家現(xiàn)行財(cái)稅制度的價(jià)格體系下，從而能夠合理的、科學(xué)的、有效的分析建筑工程項(xiàng)目的盈利能力和清償能力、靜態(tài)和動(dòng)態(tài)投資回收期情況。同時(shí)，要對(duì)項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上的可行性進(jìn)行一定的考察，有利于對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行一個(gè)良好的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)。在評(píng)價(jià)建筑工程的財(cái)務(wù)進(jìn)行評(píng)價(jià)的時(shí)候，建筑工程師要緊密結(jié)合市場(chǎng)分析、 競(jìng)爭(zhēng)力分析、 不確定性分析等因素，制定多種造價(jià)方案，有利于成本控制工作的順利進(jìn)行，并且也可以減少投資者投資風(fēng)險(xiǎn)。

3.2 設(shè)計(jì)階段

3.2.1 要實(shí)行設(shè)計(jì)招標(biāo)

由于業(yè)主的切身利益與投資的多少有著密切的聯(lián)系，因此業(yè)主在委托設(shè)計(jì)單位的時(shí)候，要適當(dāng)?shù)囊敫?jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)行設(shè)計(jì)招標(biāo)。設(shè)計(jì)招標(biāo)的實(shí)行，不僅有利于提高設(shè)計(jì)質(zhì)量、降低建筑工程成本，而且也能夠增強(qiáng)設(shè)計(jì)人員危機(jī)感和責(zé)任感。在設(shè)計(jì)招標(biāo)的實(shí)行中，增強(qiáng)設(shè)計(jì)人員的創(chuàng)作靈感，創(chuàng)造出經(jīng)濟(jì)、合理的機(jī)制。

3.2.2 對(duì)設(shè)計(jì)過(guò)程進(jìn)行合理的監(jiān)理

建筑工程的相關(guān)負(fù)責(zé)人在審查設(shè)計(jì)方案中，從經(jīng)濟(jì)的角度出發(fā)，合理的計(jì)算工程造價(jià)，嚴(yán)格審核各項(xiàng)費(fèi)用支出。根據(jù)設(shè)計(jì)的進(jìn)展情況調(diào)整設(shè)計(jì)方案，整個(gè)設(shè)計(jì)向著合理化的方向發(fā)展。在整個(gè)設(shè)計(jì)方案中，將成本控制在限額范圍內(nèi)，提高建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)對(duì)建筑工程的整體進(jìn)行設(shè)計(jì)，從而能夠?yàn)檎麄€(gè)建筑工程確定一個(gè)合理的目標(biāo)，并且使得建筑施工企業(yè)按照設(shè)計(jì)的相關(guān)要求進(jìn)行施工，最終能夠減少建筑工程施工的成本。

3.3 項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的成本控制

在項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段成本控制的過(guò)程中，應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：在投資項(xiàng)目中標(biāo)之后，相關(guān)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要進(jìn)行預(yù)算以及編制工程量，并且在這個(gè)基礎(chǔ)上要充分考慮一些可變因素的影響；要結(jié)合設(shè)計(jì)圖紙以及比較權(quán)威的技術(shù)資料研究項(xiàng)目的實(shí)施方法，并且要根據(jù)研究所得出的結(jié)果制定出科學(xué)的、合理的技術(shù)經(jīng)濟(jì)方案。在研究這一過(guò)程中，建筑施工企業(yè)的負(fù)責(zé)人要充分考慮到成本與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，并且要充分結(jié)合建筑工程的目標(biāo)來(lái)開展建筑工程，從而能夠編制出合理的實(shí)施計(jì)劃；簽訂勞務(wù)分包合同。在簽訂勞務(wù)分包合同的時(shí)候，相關(guān)的負(fù)責(zé)人要認(rèn)真審查設(shè)計(jì)圖紙，并且在起草以及簽訂合同的時(shí)候要充分考慮各個(gè)方面的因素，從而能夠避免一些沒(méi)必要的成本浪費(fèi)。

3.4 項(xiàng)目實(shí)施期間的成本控制

在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中，應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：

3.4.1 相關(guān)的負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)對(duì)工程材料的管理

在加強(qiáng)材料管理的過(guò)程中，首先，要充分了解到工程材料的市場(chǎng)行情，從而能夠制定出合理的價(jià)格；其次，在采購(gòu)的過(guò)程中，要充分考慮到工程材料的價(jià)格以及質(zhì)量這兩個(gè)因素，從而能夠選擇出物美價(jià)廉的工程材料；最后，要改進(jìn)施工工藝。建筑施工企業(yè)要引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)，從而能夠使得材料的損耗得以降低，最終能夠達(dá)到節(jié)約建筑工程的成本。

3.4.2 合理的布置存儲(chǔ)以及加工現(xiàn)場(chǎng)

建筑施工企業(yè)要合理的布置存儲(chǔ)以及加工現(xiàn)場(chǎng)，并且能夠控制堆放以及倉(cāng)儲(chǔ)的損耗，從而能夠大大提高建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

4 結(jié)語(yǔ)

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，建筑工程成本控制適應(yīng)了時(shí)代發(fā)展的趨勢(shì)。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力下，為了能夠提高建筑行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，建筑行業(yè)要合理的控制工程成本，這樣不僅能夠減少資源浪費(fèi)，而且能夠合理的控制固定資產(chǎn)投資額，增加建筑行業(yè)的利潤(rùn)。在進(jìn)行建筑工程成本控制的時(shí)候，要運(yùn)用新技術(shù)、新工藝設(shè)備以及新材料在進(jìn)行工程成本控制，提高建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

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